高票價(jià)并非萬(wàn)全之計
很多人認為，提高票價(jià)可能是為“東方”化解成本壓力的手段，但林宏鳴表示，高票價(jià)會(huì )攔住部分觀(guān)眾，輿論也一直對“高票價(jià)”極端不滿(mǎn)，這招似乎也不是萬(wàn)全之計。
東方藝術(shù)中心最輝煌的，是2005年11月成功迎來(lái)世界頂級的柏林愛(ài)樂(lè )樂(lè )團�！吧虾５镊攘�，以及東方藝術(shù)中心一流設施，都起到重要作用�！卑亓謵�(ài)樂(lè )樂(lè )團演出成本高達1200萬(wàn)余元，創(chuàng )造了東方藝術(shù)中心迄今為止的最高票價(jià)——4000元。這個(gè)價(jià)格理所當然地遭到了輿論非議。對此，林宏鳴覺(jué)得很委屈：“票房收入近700萬(wàn)元，僅及成本的一半多�！弊詈笤趺磾[平——浦東新區政府補貼300萬(wàn)元、商業(yè)贊助200多萬(wàn)元。
令林宏鳴更加擔心的是，再過(guò)5年、10年，一些設施面臨大修、更新，高昂的管護成本問(wèn)題將愈加突出，到時(shí)這部分成本又該如何承擔？
“東方”的難題并非個(gè)例
報道說(shuō)，“東方”目前的難題并不是個(gè)例。近年來(lái)各地出現的一些新型劇場(chǎng)都有共性：投資巨大，建筑主體求新求異，設備大多采用國際先進(jìn)標準，硬件甚至可與歐美的新型劇場(chǎng)媲美。但許多地方的大劇院或多或少地都為維持基本運行的高昂成本所困擾�！按髣≡骸钡摹俺霸O備”、“超前眼光”是否合理，又該由誰(shuí)買(mǎi)單，成為很多管理者心頭的問(wèn)號。
報道列出了近年各地已建和在建的部分大劇院——
●上海東方藝術(shù)中心，投資11.4億元
●杭州大劇院，投資9億元
●寧波大劇院，投資6.19億元
●紹興大劇院，投資3.1億元
●廣州歌劇院，投資超10億元
●東莞大劇院，投資6億元
●湖北武漢琴臺大劇院，投資10億元
●河南藝術(shù)中心，投資9億元
●重慶大劇院，投資15億元
(記者：吳焰)
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