2006年是一個(gè)重要的轉換期，不僅表現為日本政壇新老交替，中日關(guān)系走向緩和與改善，也體現在華人社會(huì )的累積性變化，其中就有在日華商的奮發(fā)作為。
全球經(jīng)濟一體化趨勢，首先體現為地域經(jīng)濟越來(lái)越緊密的統合過(guò)程。在日華商充分利用中國和日本兩方面的優(yōu)勢，近年來(lái)獲得巨大發(fā)展。2006年，在日華商前所未有地投入到社會(huì )活動(dòng)中，不僅參與，而且主導了規模宏大的“第九屆世界華商大會(huì )暨2007日本中華年”活動(dòng)。在經(jīng)營(yíng)層面，在日華商的事業(yè)面越發(fā)寬廣，經(jīng)營(yíng)水平不斷提高。作為在日華人企業(yè)的領(lǐng)軍代表之一，株式會(huì )社EPS于9月在東證一部上市，實(shí)現了企業(yè)走向主流化與社會(huì )化的完整過(guò)程，為華商樹(shù)立了典范。此外，隨著(zhù)中國經(jīng)濟實(shí)力增強，資金日益充裕，在日中資企業(yè)的擴張性發(fā)展及其躍躍欲試的并購傾向，也成為2006年一個(gè)不可忽視的亮點(diǎn)。
一、在日華商全力籌辦中華年.華商會(huì )
2006年，以日本中華總商會(huì )為中心，華人社會(huì )全力籌辦中華年和華商會(huì )活動(dòng)。
以2007年9月召開(kāi)的第九屆世界華商大會(huì )為契機，在日華商首次嘗試以“中華年”概念配合“華商會(huì )”品牌，通過(guò)在日本組織一系列有聲有色的大型交流活動(dòng)，包括經(jīng)濟、文化、藝術(shù)、體育、學(xué)術(shù)、華人論壇、研討會(huì )、展示會(huì )、世界華人評選等活動(dòng)，爭取在世界范圍引起大反響，在華人發(fā)展史上留下大影響。
“2007日本中華年”，從2006年11月正式啟動(dòng)，將持續到2007年底。在日本展開(kāi)聲勢浩大的“中華年”活動(dòng)，有利于促進(jìn)中日關(guān)系，使華商大會(huì )突破華人經(jīng)濟界的有限框架，吸引包括中國兩岸三地、日本、東南亞，乃至世界各地的華人與會(huì )，成為整個(gè)中華民族與日本社會(huì )的大交流。
兩年一屆的世界華商大會(huì )，由新加坡前總理李光耀呼吁發(fā)起，1991年正式召開(kāi)，迄今已成為全球認可的會(huì )展品牌。世界華商大會(huì )匯集全球各地的財界俊杰和華人精英，在歷史和規模上堪稱(chēng)全球最大的華人集會(huì )。2007年，適逢中日邦交正�；�35周年，也是2008年北京奧運會(huì )、2010年上海世博會(huì )的前奏。第九屆世界華商大會(huì )將于2007年9月15日-17日在日本神戶(hù)和大阪召開(kāi)。大會(huì )得到了主辦國日本以及相關(guān)國家和地區政府部門(mén)的大力支持，屆時(shí)將有來(lái)自世界各地的3000余名華商精英出席。
“第九屆世界華商大會(huì )暨2007日本中華年”組委會(huì )，于2006年4月25日在釣魚(yú)臺國賓館舉行發(fā)表會(huì )。來(lái)自國內媒體、港澳臺媒體、日本媒體的90余位記者參加了本次招待會(huì )。國僑辦、國新辦、工商聯(lián)、外交部、商務(wù)部等部門(mén)的相關(guān)人員也應邀出席。4月26日和8月18日，組委會(huì )又先后在日本東京和大阪兩地，主辦了后援會(huì )發(fā)起大會(huì )和關(guān)西推介會(huì )，揭開(kāi)了長(cháng)達一年多的華商會(huì )暨中華年宣傳推廣的序幕。
在日本的推介活動(dòng)，面向主流社會(huì )講解了世界華商大會(huì )及中華年在日舉辦的意義，公開(kāi)了活動(dòng)進(jìn)程、運作方法等，為明年各項活動(dòng)順利展開(kāi)打下基礎。9月14日，組委會(huì )又在神戶(hù)舉辦了大型推介活動(dòng)，受到好評。迄今，以全日空、松下電器、香港鳳凰衛視、豐田汽車(chē)為首的國際知名企業(yè)，已經(jīng)成為本次活動(dòng)的指定贊助商。
華商會(huì )和中華年活動(dòng)，以“和”為主題，以“九”為目標，著(zhù)意打造“五臺山”，構筑全球華人的交流渠道和價(jià)值平臺。2007日本中華年，于11月9日在橫濱太平洋劇場(chǎng)舉行大型開(kāi)幕典禮，并邀請2006年“日本國民美少女”林丹丹出任中華年形象大使。12月12日，組委會(huì )又在北京召開(kāi)記者會(huì )，成功邀請海外華人第一名人姚明出任中華年海外大使，邀請人氣演員陳好出任“中華年北京周”形象大使。今后，一系列精彩活動(dòng)將為明年的華商會(huì )提供鋪墊，拉抬聲勢。
二、在日華人企業(yè)界整體期待“破繭”
時(shí)近歲末，日本中華總商會(huì )在回顧2006年華商整體狀況時(shí)表示，“2006年對整體華人商界而言，是平穩過(guò)渡的一年，也是期待‘破繭’的一年”。
日本中華總商會(huì )成立于1999年，目前正式登記在冊的會(huì )員單位有226家，行業(yè)主要包括有貿易業(yè)、IT業(yè)、服務(wù)業(yè)、飲食業(yè)、金融業(yè)等。其中，貿易業(yè)和IT業(yè)占的比例最大。
“這幾年做得好的新業(yè)者為數不多”——有關(guān)人士評價(jià)華人貿易業(yè)時(shí)透露�！霸�226家企業(yè)會(huì )員中，約有70家企業(yè)與貿易相關(guān)，然而真正在貿易上做得好的不足30家。目前，從事中國往日本進(jìn)口生意的華人企業(yè)多是做中國物產(chǎn)、食品、服裝類(lèi)；從事日本往中國出口生意的企業(yè)多在做廢舊物資、電子零部件類(lèi)等�？傮w上說(shuō)，商會(huì )的會(huì )員企業(yè)數在上升，但做得好的還是原來(lái)就比較知名的、有十幾年歷史以上的企業(yè)�！�
華人貿易企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)是：“過(guò)去在日華商多做原材料貿易，比如食品蔬菜、石材等，現在，原材料貿易不太好做。以前做石材的華人貿易公司很多，現在日本商家都直接到中國聯(lián)系，在日華人業(yè)者處于被動(dòng)地位，生意也越來(lái)越難做了�！�
在IT企業(yè)方面，業(yè)內人士粗略統計，“90%華人IT企業(yè)只做人才派遣”。在日新華人企業(yè)的結構顯示，IT產(chǎn)業(yè)占20%以上，多達數百家。以IT產(chǎn)業(yè)為代表的高技術(shù)企業(yè)呈不斷走強，有3家高技術(shù)企業(yè)已經(jīng)上市，一家IT企業(yè)已從東證二部轉向東證一部。這似乎顯示華人IT業(yè)的實(shí)力已被日本市場(chǎng)認可，華人IT業(yè)呈現出一片欣欣向榮蓬勃發(fā)展的局面。然而業(yè)內人士透露，真正有自己產(chǎn)品的華人企業(yè)卻屈指可數。
一家華人IT企業(yè)負責人透露說(shuō)：“3年前，僅在日本關(guān)東地區，做軟件為主的中國人IT企業(yè)就多達300余家，2006年總的來(lái)說(shuō)增長(cháng)不大，不少企業(yè)已經(jīng)倒閉或被合并。以前之所以有那么多華人IT企業(yè)，這和行業(yè)泡沫有關(guān)。幾年前，日本不景氣，IT業(yè)也在壓縮，許多企業(yè)減少了投資。在日本的中國公司絕大多數屬于派遣公司，這些公司從日本或國內招聘一些技術(shù)人員，再向日本軟件公司推薦，派到其它公司做項目。這些公司號稱(chēng)為軟件企業(yè)，事實(shí)上并不生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，只是把人倒來(lái)倒去而已，這類(lèi)公司占90%以上。成立這種公司投資少，公司可以不承擔責任，幾乎沒(méi)有風(fēng)險�！�
2006年3月，在三年一屆的日本中華總商會(huì )理事會(huì )改選中，神戶(hù)老華商黃耀庭出任中華總商會(huì )第四任會(huì )長(cháng)。2006年，在日華商立足中日之間，平平穩穩又走過(guò)一年。華商們在一年里有收獲，也有失去，但整體來(lái)說(shuō)大家都在期待。本屆總商會(huì )承擔了非常光榮而重要的使命，2007年全世界華商將云集神戶(hù)，全世界的目光將聚焦日本。中華總商會(huì )代表60多萬(wàn)在日華人承擔起這個(gè)任務(wù)，辦好世界華商大會(huì )，擴大日本華人社會(huì )的影響，傳遞中華民族的優(yōu)秀歷史傳統，更為在日華商“破繭”，讓各企業(yè)走出家庭門(mén)戶(hù)，進(jìn)一步和世界華商形成交融協(xié)作做鋪墊。
三、華人企業(yè)主流化社會(huì )化不是夢(mèng)想
目前，在日華人企業(yè)已經(jīng)實(shí)現上市的有3家，分別是在東證一部上市的SoftBrain、EPS和在創(chuàng )業(yè)板Jasdaq市場(chǎng)上市的SJ Holdings。3家公司上市幾年來(lái)，各自都有了新發(fā)展。比如SoftBrain會(huì )長(cháng)宋文洲認為企業(yè)上市后，個(gè)人已完成了作為創(chuàng )業(yè)者和經(jīng)營(yíng)者的第一階段使命，目前他淡出企業(yè)，以經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)的身份活躍在社會(huì )上；EPS從創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)到東證二部，再到東證一部，順利完成了企業(yè)主流上市三步曲，社長(cháng)嚴浩依然置身經(jīng)營(yíng)第一線(xiàn)，企業(yè)以新藥開(kāi)發(fā)的臨床試驗與分析為主業(yè)，堅持穩步發(fā)展路線(xiàn)，成果顯著(zhù)；SJ Holdings在創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)上市以來(lái)，對應軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)流動(dòng)易變的特點(diǎn)，在日本和中國完成了不少跨行業(yè)的并購案件，企業(yè)規模迅速擴大，成為華人企業(yè)的發(fā)展特例。
2006年9月，EPS在日本上市5年后，終于跨進(jìn)了東證一部的門(mén)檻，為在日華企業(yè)樹(shù)立了典范。2001年7月，EPS在Jasdaq市場(chǎng)上市；2004年7月，EPS進(jìn)入東證二部；2006年9月，EPS登板東證一部�；仡檸啄陙�(lái)的上市經(jīng)歷，嚴浩社長(cháng)最深的感觸是壓力與日俱增。
嚴浩表示，企業(yè)上市后，已沒(méi)有華人企業(yè)與日本企業(yè)的分別，必須接受監察法人嚴格而全面的指導和管理，企業(yè)也在這個(gè)過(guò)程中一步步走向規范化。對上市企業(yè)而言，必須確保兩點(diǎn)：1、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)引人注目，減收減益絕對不行，即使保持增收，還需要給股民和市場(chǎng)展示出企業(yè)發(fā)展的未來(lái)趨勢；2、不斷完善企業(yè)內部管理機制，比如每個(gè)季度都要公布經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，社長(cháng)和取締役等經(jīng)營(yíng)管理高層是否在外兼職必須透明化，社長(cháng)經(jīng)常要為投資者舉辦說(shuō)明會(huì )，12月22日將召開(kāi)年度股東大會(huì )。嚴浩說(shuō)，日本有很多資金市場(chǎng)，但東證一部對企業(yè)的要求最嚴。EPS實(shí)現東證一部上市，又跨上了一個(gè)臺階，企業(yè)不僅規模擴大，更發(fā)生了質(zhì)的變化□□企業(yè)基本褪去私人化色彩，正成為完全徹底的社會(huì )化、公眾化企業(yè)。
在日上市，對一家華人企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，具有全面推動(dòng)作用。試以EPS為例。2001年上市之初，會(huì )社雇員400多人，到2006年，企業(yè)集團從業(yè)員達到1554名；在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)方面，2001年的營(yíng)業(yè)額為38.7億(日元，下同)，稅前利潤3.5億；2005年企業(yè)營(yíng)業(yè)額達79億，利潤12.21億；同年企業(yè)集團總營(yíng)業(yè)額超過(guò)150億，稅前利潤接近20億。嚴浩介紹稱(chēng)，EPS企業(yè)集團在2006年的營(yíng)業(yè)額將達152億，利潤為20億；2007年的營(yíng)業(yè)額預計會(huì )達到180億，利潤在25億左右。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的直線(xiàn)上升和企業(yè)管理的正規化，無(wú)不得益于企業(yè)上市以后在資金、管理、市場(chǎng)監督等各方面獲得的社會(huì )資源。
嚴浩表示，傳統的大企業(yè)都有土地、房產(chǎn)、商品等，是家庭資產(chǎn)型，或稱(chēng)為有形資產(chǎn)型企業(yè)，而現代新興企業(yè)以人為本，企業(yè)價(jià)值很多是無(wú)形資產(chǎn)，對經(jīng)營(yíng)者提出了很高要求。有形資產(chǎn)型企業(yè)可以傳給后代，無(wú)形資產(chǎn)型企業(yè)因人興也因人廢。企業(yè)要獲得良性發(fā)展的動(dòng)力，必須社會(huì )化和公眾化，廣泛吸引人才，建設可持續發(fā)展的機制。嚴浩的想法是：每個(gè)經(jīng)營(yíng)者都有自己的使命，偶爾會(huì )有天才型人物，可以不斷改變自己的角色，不斷適應新時(shí)代的變化和需求，但總體來(lái)看，天才型經(jīng)營(yíng)者可遇不可求，現代企業(yè)要解決接班人問(wèn)題，最終出路是讓企業(yè)自立，尋求來(lái)自社會(huì )的幫助——這代表著(zhù)在日華商對個(gè)人使命和企業(yè)經(jīng)營(yíng)最前沿的思考。
四、中資企業(yè)“強渡”日本漸入佳境
中國國際貿易促進(jìn)委員會(huì )(簡(jiǎn)稱(chēng)貿促會(huì ))駐日代表處，活躍在中日經(jīng)貿活動(dòng)最前沿已有20年。該機構下設在日中國企業(yè)協(xié)會(huì )有70馀家會(huì )員企業(yè)，多是中國國有企業(yè)或原國有企業(yè)會(huì )員。貿促會(huì )駐日本代表處劉鳳華代表說(shuō)：“當前，貿促會(huì )的職能面臨新轉變。以前貿促會(huì )的主要服務(wù)對象以國有企業(yè)為主，而現在中國民營(yíng)企業(yè)在日本逐漸多了起來(lái)�！�
的確，2006年是中國民營(yíng)企業(yè)在日本活躍的一年。2005年末，金山軟件股份有限公司作為中國首家軟件公司“強渡”日本，在日本市場(chǎng)推出殺毒軟件產(chǎn)品，吹響了中國民企進(jìn)軍日本的號角。2006年9月21日，金山公司再次隆重發(fā)布《WPS Office日文版》和《金山毒霸2007日文版》。金山公司CEO雷軍雄心勃勃地表示，因為日本是知識產(chǎn)權保護做得最好的國家之一，也是世界上最大的、競爭力最強的殺毒軟件市場(chǎng)之一，金山公司將努力在日本取得成功，最終實(shí)現在日本的上市。
看好日本的IT企業(yè)不僅金山一家。2006年末，中國最大的互聯(lián)網(wǎng)搜索公司百度也宣布正式進(jìn)軍日本市場(chǎng)，并計劃于2007年推出日文搜索服務(wù)。百度董事長(cháng)兼首席執行長(cháng)李彥宏表示，中國網(wǎng)上廣告市場(chǎng)還相對較小，而日本每年的搜索引擎收入預計約為10億美元，較中國市場(chǎng)高4至5倍，百度已經(jīng)仔細研究了日本市場(chǎng)，自認為能夠比雅虎和谷歌做得更好。目前，百度已經(jīng)在雇傭日本員工，并且正在東京設立辦事處。
如果說(shuō)，上述企業(yè)進(jìn)軍日本能否立足還有待觀(guān)察，那么施正榮大手筆收購日本MSK則讓中日企業(yè)界為之震動(dòng)。2006年8月2日，全球領(lǐng)先的光伏電池制造商無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司宣布收購日本MSK公司，這個(gè)收購項目涉及金額達3億美元(約合345億日元)。
一直以來(lái)，中日企業(yè)并購(M&A)呈現為單向進(jìn)入的局面，也就是日本企業(yè)憑藉在資金和技術(shù)方面的絕對優(yōu)勢，大舉收購中國企業(yè)，尤其是面臨破產(chǎn)重組的國營(yíng)企業(yè)。但在美國紐約證券交易所正式上市的無(wú)錫尚德，在中國太陽(yáng)能開(kāi)發(fā)和利用領(lǐng)域處于領(lǐng)跑地位。無(wú)錫尚德耗資3億美元收購MSK，跨出了中國民營(yíng)企業(yè)并購日企第一步，獲得了開(kāi)拓日本市場(chǎng)的寶貴機會(huì )。因為這是迄今中國企業(yè)收購日企的最大案例，一方面大幅提高了中國對日企實(shí)行M&A的層次和規模，另一方面也使中日之間的M&A由日方在資金和技術(shù)方面一貫的壓倒性?xún)?yōu)勢，開(kāi)始朝雙向對等的方向轉化。
當然，進(jìn)軍日本的中國民企并非只有高科技產(chǎn)業(yè)。9月28日，來(lái)自?xún)让晒诺摹靶》恃蚧疱伒辍痹谌毡緰|京廰谷的繁華商業(yè)街開(kāi)張。這是中國500強企業(yè)之一的“小肥羊”進(jìn)軍日本的第一號店。在開(kāi)店儀式上，“小肥羊”董事長(cháng)張鋼到場(chǎng)剪彩。據稱(chēng)，“小肥羊”的長(cháng)遠規劃是在東京開(kāi)設30家分店，在整個(gè)日本開(kāi)設100到200家店鋪。(來(lái)源：日本《中文導報》；文：楊文凱 孫輝)
