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　　他建議把本屆“未來(lái)之星”年會(huì )搬到武漢；他看好武漢準備在此投資

　　不管是參會(huì )的“未來(lái)之星”，抑或是到會(huì )的媒體。絕大多數人的目光都追逐著(zhù)一個(gè)人——柳傳志。

　　昨日，在東湖賓館舉辦的第九屆中國企業(yè)“未來(lái)之星”年會(huì )上，這位被稱(chēng)為中國企業(yè)教父的人，這位兩度執掌聯(lián)想的人，這位被認為正在蛻變成中國“巴菲特”的人，這位建議將本次年會(huì )移師武漢的人，帶來(lái)了他對成長(cháng)中企業(yè)的意見(jiàn)和建議，與參會(huì )者一起分享。

　　舉棋武漢

　　歷屆的中國企業(yè)“未來(lái)之星”年會(huì )，不外乎是在北京或者是在上海召開(kāi)，但本次卻花落武漢，令人稱(chēng)奇。

　　“一個(gè)多月之前我們在選擇到底在哪里開(kāi)時(shí)，柳總堅定不移地告訴我們要到武漢�！�

　　為什么選擇武漢？

　　“當然這里面有很多理由，這個(gè)地方物華天寶，各種優(yōu)勢都很多。但其中有一個(gè)特別特別重要的原因，在柳總和很多有識之士看來(lái)，湖北武漢市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的潛力、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的潛力都非常大，在新一輪發(fā)展浪潮中，走到前面去的潛力非常巨大，在這樣的前提下，第九屆‘未來(lái)之星’來(lái)到了湖北、來(lái)到了武漢�！� 中國企業(yè)家雜志社社長(cháng)劉東華一上來(lái)便將謎底揭曉。

　　“下一步將重點(diǎn)投資武漢�！绷鴤髦緯�(huì )議期間接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)毫不掩飾自己對武漢的關(guān)注。

　　他認為，東部地區發(fā)展之后，中部地區將有無(wú)窮的潛力。

　　聯(lián)想在進(jìn)入投資領(lǐng)域之后，在分析中國哪些地域比較適合投資時(shí)，旗下兩個(gè)投資公司同時(shí)把目光投向了湖北武漢。

　　“武漢不但有很好的工業(yè)基礎、文化底蘊，以前地位也特別突出。就目前來(lái)看，民營(yíng)企業(yè)和科技型中小企業(yè)會(huì )有很大的發(fā)展空間�！�

　　空間何在？

　　他解釋稱(chēng)，武漢的高科技研究單位眾多，但研究成果如何實(shí)現產(chǎn)業(yè)化，還不是很通暢，這給他們提供了很好的發(fā)展機會(huì )，聯(lián)想希望選擇武漢作為投資重點(diǎn)。

　　據悉，聯(lián)想控股將于9月份公布新戰略，重點(diǎn)就是推出聯(lián)想直投公司，即現在的聯(lián)想投資管理部。其中值得關(guān)注的便是柳傳志多次提及的“核心資產(chǎn)”話(huà)題。按照柳傳志的表敘，聯(lián)想控股將努力尋找并且主動(dòng)投資成長(cháng)性良好的“項目”，不變現、不游離，將之視為“聯(lián)想系”長(cháng)期持有的“核心資產(chǎn)”。

　　那么，此次將年會(huì )移師武漢，是不是意味著(zhù)武漢的中小企業(yè)有更多機會(huì )？

　　抬頭望天

　　9月之后，武漢的企業(yè)能否受益，目前不得而知，但可以肯定的是，雖然經(jīng)濟恢復的跡象并不明顯，但聯(lián)想的目光肯定已經(jīng)放在幾年之后。

　　“我們從現在開(kāi)始順風(fēng)順水的話(huà)，大概還有15年的時(shí)間，15年之后，老齡化就成為社會(huì )問(wèn)題。不可否認，我們國家經(jīng)濟這么活躍，與巨大的廉價(jià)勞動(dòng)力分不開(kāi)�！绷鴤髦菊f(shuō)。

　　但是當人口紅利消失后，可能會(huì )進(jìn)入有消費需求，無(wú)消費能力的狀態(tài)。

　　“剛才談宏觀(guān)層面看法完全是一己之見(jiàn)，不是我的所長(cháng)，我的所長(cháng)還是耕好自己的一畝三分地，因為耕地的同時(shí)還得看看天”他說(shuō)。

　　俗話(huà)說(shuō)，小企業(yè)做事，中企業(yè)做市，大企業(yè)做勢，“抬頭看天”或是“度勢”之所在。

　　“聯(lián)想是一個(gè)從小做到大的企業(yè)，在2001年成立的‘聯(lián)想投資’，八年來(lái)已經(jīng)投資了80多個(gè)企業(yè)，其中有很多做得非常好的企業(yè)，我和大家談的是有關(guān)中小企業(yè)在發(fā)展中的具體體會(huì )�！�

　　“這個(gè)規模企業(yè)的CEO很少有人能夠跳出來(lái)研究企業(yè)的發(fā)展戰略�！彼�說(shuō)，在接觸中知道這部分企業(yè)一把手完全沉浸在企業(yè)的運作之中，因為運作的每一個(gè)環(huán)節都有待改善，所以沒(méi)有時(shí)間、也沒(méi)有意識到跳出來(lái)認真地考慮行業(yè)的規律、企業(yè)的發(fā)展規律和發(fā)展方向。

　　“有的企業(yè)可能適合跨地域發(fā)展、有的企業(yè)可能適合于上下游的鏈接作為發(fā)展、還有的重大科技成果什么時(shí)候產(chǎn)業(yè)化，這些事都是要退出來(lái)看。如果不看不想，根據我自己的看法是這樣，假定一個(gè)傳統行業(yè)可能運氣好可以度過(guò)5—10年不成問(wèn)題，但是危機會(huì )恰恰的臨近，會(huì )突然間行業(yè)情況發(fā)生變化、形勢發(fā)生變化，也很有可能讓企業(yè)窒息而死�！�

　　“如果你的是比較活躍的、技術(shù)性變化比較大的企業(yè)，你不能跳出來(lái)看行業(yè)領(lǐng)域，不用兩三年很快就會(huì )出事�！彼�說(shuō)。