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　　人物簡(jiǎn)介

　　柳傳志

　　1944年出生，現任聯(lián)想集團董事局主席，聯(lián)想控股有限公司副董事長(cháng)兼總裁。被稱(chēng)為IT企業(yè)教父。1984年，創(chuàng )辦了中科院計算所新技術(shù)發(fā)展公司(聯(lián)想前身)。經(jīng)過(guò)近二十年的努力，從國有民營(yíng)小企業(yè)，成長(cháng)為國家重點(diǎn)支持的旗艦型企業(yè)集團。

　　聲音

　　李東生：走出去，沒(méi)有退路

　　在大的經(jīng)濟變局之下，大浪淘沙，講得比較多的是“彎道超車(chē)”。在這輪機會(huì )當中，品牌、文化、實(shí)力等多重因素下的比拼將是競爭的特點(diǎn)。

　　“海外市場(chǎng)這個(gè)仗都已經(jīng)開(kāi)打了，絕對是不會(huì )退的，而且也沒(méi)有退路�！痹赥CL集團發(fā)布今年中期業(yè)績(jì)報告的第二天，TCL集團總裁李東生如此斬釘截鐵地再次為國際化戰略表態(tài)。

　　在今年業(yè)績(jì)大幅轉好的同時(shí)，李東生又開(kāi)始憧憬海外市場(chǎng)的遠景，只不過(guò)，這次，他吸取教訓，目標更務(wù)實(shí)。

　　那么在他的帶領(lǐng)下，頂著(zhù)人事風(fēng)波的TCL，如何實(shí)現“彎道超車(chē)”？

　　陳東琪：中小企業(yè)要加快投資

　　“我個(gè)人去年11月前是很悲觀(guān)的，11月后比較樂(lè )觀(guān)。我的看法是：目前中國經(jīng)濟企穩回升進(jìn)入復蘇階段�！弊蛉�，國家發(fā)改委宏觀(guān)經(jīng)濟研究院副院長(cháng)陳東琪表示，經(jīng)濟周期有三個(gè)階段：復蘇、擴張、繁榮�，F在正在進(jìn)入復蘇階段。

　　“不過(guò)，最近信貸市場(chǎng)又出現了一些反復，”話(huà)鋒一轉，陳東琪表示：從信貸投放上能夠很明顯地看出來(lái)，下半年信貸“軟著(zhù)陸”是必然。

　　“大家不要因小波浪而影響對大方向的評估和對大趨勢的判斷，” 陳東琪特別建議：那些代表著(zhù)新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)的企業(yè)一定要認清形勢，堅定發(fā)展信心。他還建議，那些占中國企業(yè)數量90%以上的中小企業(yè)，目前要加快投資步伐，不加快就錯過(guò)了時(shí)機�！耙驗�，在下降的時(shí)候你不下降是勝利，在上升的時(shí)候你不增長(cháng)是失敗�！�

　　蔣錫培：危機下要給員工加薪

　　“即使金融危機，員工每年5000元培訓費不能��！”昨日遠東控股董事局主席蔣錫培說(shuō)，今年他們公司員工人均培訓費增加3000元，工資增長(cháng)35%。

　　蔣稱(chēng)，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都有振興規劃，外部環(huán)境也是差不多�，F在該鼓勵民營(yíng)企業(yè)的、該鼓勵中小企業(yè)發(fā)展的都要鼓勵，事實(shí)上中小企業(yè)永遠起著(zhù)很重要的作用。

　　蔣認為，企業(yè)要練好內功，不斷的完善業(yè)務(wù)流程，培育引進(jìn)優(yōu)秀人才，給他的福利一定是在這個(gè)地區和行業(yè)里領(lǐng)先的。

　　汪潮涌：看好湖北七大產(chǎn)業(yè)前景

　　昨日，在海外資本市場(chǎng)打拼多年的湖北人汪潮涌出現在了會(huì )場(chǎng)，他說(shuō)看好湖北7大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，如醫藥、農業(yè)、旅游、新能源等，尤其是交通領(lǐng)域，他有意向在漢設立新航空公司。

　　汪潮涌，湖北蘄春人，在海外資本市場(chǎng)打拼多年，15年前就帶著(zhù)華爾街的風(fēng)投回漢考察。如今，他在湖北已有四個(gè)基金：2個(gè)風(fēng)投，2個(gè)PE基金。

　　而最令人關(guān)注的是，他積極進(jìn)軍航空領(lǐng)域�！拔覀冋�在與武漢市政府接洽，重整東星航空�！彼�說(shuō)，未來(lái)幾年，國家都不會(huì )批航空拍照，一旦東星航空破產(chǎn)清算，那就太可惜了。

　　“我十分看好華中航空旅游市場(chǎng)，若能接手東星航空，公司擬打算先期投資3億元，用5架飛機來(lái)啟動(dòng)這個(gè)市場(chǎng)。