中国老头老太做爰,国产麻豆乱码精品一区二区三区,国产伦精品一区二区三区老牛,日韩人妻无码一区二区三区99,午夜精品无码亚洲AV影院麻花

　　站在2009年年末前瞻中國電信業(yè)，未知遠遠大于已知。

　　2009年被稱(chēng)作中國3G元年，雖然我國3G用戶(hù)已經(jīng)接近1000萬(wàn)，在發(fā)展3G用戶(hù)、提供用戶(hù)歡迎的3G業(yè)務(wù)上，運營(yíng)商仍未找到行之有效的路徑。而且，運營(yíng)商普遍感覺(jué)到原有運營(yíng)、維護、支撐體系已經(jīng)無(wú)法適應3G時(shí)代信息服務(wù)經(jīng)營(yíng)的要求。

　　在構建更均衡的市場(chǎng)格局方面，雖然中國電信移動(dòng)用戶(hù)數快速增長(cháng)，但是仍未改變一家獨大的局面，而且中國移動(dòng)正在利用自身巨大的資金優(yōu)勢擠壓中國電信和中國聯(lián)通的發(fā)展空間。

　　在轉型和創(chuàng )新發(fā)展模式方面，轉型壓力最大、動(dòng)手最早的中國電信，轉型業(yè)務(wù)的增長(cháng)速度開(kāi)始下降，綜合信息服務(wù)的一些深層次問(wèn)題開(kāi)始浮現，條塊分割的部門(mén)利益格局，讓其開(kāi)始感受到轉型的玻璃天花板。

　　不過(guò)，也許正因為如此，2010才更加讓人期待。

　　競爭結構優(yōu)化　一家獨大延續

　　2009年，是2008年運營(yíng)商重組之后的第二個(gè)年頭，也是三大運營(yíng)商新格局渡過(guò)的第一個(gè)完整財年，歲末之時(shí)回頭看，我們可以看到，產(chǎn)業(yè)巨輪在依托巨大慣性前進(jìn)的同時(shí)，導致舊有格局崩解的因素正在緩慢生長(cháng)。

　　首先映入眼瞼的仍舊是早已看得爛熟的“一家獨大”。第三季度財報顯示，中國移動(dòng)前三季度利潤為人民幣839.35億元，利潤率高達25.7%。而中國電信前三季度利潤只有人民幣113.92億元，比去年同期下降33.9%，中國聯(lián)通的利潤還不如中國電信。中國移動(dòng)似乎仍是產(chǎn)業(yè)內的“歌利亞”。

　　但是，利潤統計顯示的結果具有一定的片面性，其實(shí)并不能反映企業(yè)技術(shù)與資源積累的實(shí)際發(fā)展階段。我們應該看到，在2009年，電信與聯(lián)通都大幅擴建了移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )，直接導致了成本開(kāi)支增大，攤薄利潤。另外，7000萬(wàn)小靈通用戶(hù)的逐步退網(wǎng)也對他們利潤與用戶(hù)統計數字有較大影響。這些都會(huì )導致利潤數字無(wú)法反映真實(shí)發(fā)展情況。

　　實(shí)際上，移動(dòng)通信市場(chǎng)更能反映運營(yíng)商的增長(cháng)趨勢。就在12月22日，三大運營(yíng)商公布了截至11月底的運營(yíng)數字，中國電信移動(dòng)用戶(hù)總數達5299萬(wàn)，占7.39%;中國聯(lián)通為14，420.5萬(wàn)戶(hù)(其中3G用戶(hù)182.2萬(wàn)戶(hù))，占20.36%;中國移動(dòng)的用戶(hù)總數達到了5.18045億，占72.25%。而在2008年年底，三大運營(yíng)商的占比則分別為4.67%、21.86%和73.47%。相比之下，可以發(fā)現中國電信的市場(chǎng)占有率正在大幅上升，中國聯(lián)通和中國移動(dòng)則各有微降。

　　但是中國聯(lián)通和中國電信的下降意義又有很大的不同，因為中國聯(lián)通的3G正式商用在10月份才剛剛開(kāi)始。按月統計數字顯示，中國聯(lián)通在增量移動(dòng)用戶(hù)市場(chǎng)的份額連續第三個(gè)月保持顯著(zhù)上升勢頭，由8月份的9.6%提升到了11月的15.5%，在存量移動(dòng)用戶(hù)市場(chǎng)的份額亦由當時(shí)的6.4%提升至7.4%。而對應著(zhù)的則是中國移動(dòng)在增量移動(dòng)用戶(hù)市場(chǎng)份額由65.6%下降至50.6%，在存量移動(dòng)用戶(hù)市場(chǎng)的份額由73.1%下降至72.2%。

　　由此可以看出，電信、聯(lián)通雖然仍處相對弱勢，但實(shí)力卻在一步步增強，而中國移動(dòng)的減速將是長(cháng)期的、不可逆轉的，這一輪電信重組的第一個(gè)目的，即平衡電信市場(chǎng)競爭格局，正在悄然實(shí)現。

　　但是，作為2009年通信產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化的一大“殺手锏”，3G在中國的應用，卻出乎意料的有些“疲軟”。

　　數據顯示，今年第三季度三大運營(yíng)商共完成3G投資172億元，而今年前兩個(gè)季度的3G總投資約800億元，投資額竟在逐季下降，完成年初規劃的大約1800億元左右3G投資目標恐怕很難實(shí)現。3G發(fā)展低于預期的原因很多：終端、業(yè)務(wù)的缺失和運營(yíng)商營(yíng)銷(xiāo)策略的失誤都常常被人提及。但北京郵電大學(xué)教授闞凱力認為，其根本性的問(wèn)題在于3G的主要用戶(hù)訴求——大量的數據應用——與網(wǎng)絡(luò )承載能力之間的矛盾，運營(yíng)商陷入“要收入”還是“要規�！钡哪嗵吨袩o(wú)法自拔。

　　3G的慢熱實(shí)際上是本輪結構調整的速度緩慢的“罪魁禍首”。事實(shí)證明，如果沒(méi)有新業(yè)務(wù)的“百花齊放”，網(wǎng)絡(luò )的升級并不一定能帶來(lái)產(chǎn)業(yè)的巨變，通信行業(yè)，從此告別了“網(wǎng)絡(luò )為王”的時(shí)代，用戶(hù)理所當然地接過(guò)了決定企業(yè)命運的“權杖”。