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　　概括來(lái)說(shuō)：這是一個(gè)處于混沌狀態(tài)的市場(chǎng)，充滿(mǎn)著(zhù)眾多可能性與不確定性。

　　電子閱讀器，有可能因為其對閱讀體驗的提升，而成為電腦、手機、電視之外的“第四屏”。而一旦這種用戶(hù)習慣養成，電子閱讀器有可能成為又一個(gè)前途無(wú)量的移動(dòng)信息終端，對比目前全國7億的手機用戶(hù)，2009 年國內電子閱讀器的銷(xiāo)量還僅為50萬(wàn)臺，其中的市場(chǎng)空間讓人浮想聯(lián)翩。

　　另一方面，如果按“原材料提供商”(如提供電子墨水的元太、 Sipix)、“硬件制造商”(如漢王、方正、易狄歐、華為)、“服務(wù)提供商”、(包括電信運營(yíng)商、卓望)、“內容提供商”、(包括傳統出版社、以及盛大文學(xué)、中文在線(xiàn)等整合提供商)“軟件提供商”(如金蟬軟件)等產(chǎn)業(yè)鏈不同角色來(lái)劃分的話(huà)，所有環(huán)節都有企業(yè)在“撈過(guò)界”：傳統出版社有了屬于自己的電子閱讀器；盛大在為電子書(shū)提供軟硬件解決方案的同時(shí)，自身品牌旗下的電子書(shū)已經(jīng)呼之欲出；而就連卓望這樣以往在后臺的服務(wù)提供商，也開(kāi)始侵入前端，與方正共同推出名為“文房”的電子閱讀器。

　　競爭者都有類(lèi)似的想法，既然沒(méi)有一家企業(yè)，能夠像亞馬遜一樣同時(shí)擁有用戶(hù)、內容資源、運營(yíng)上的絕對優(yōu)勢，那么一切皆有可能，勇于嘗試就意味著(zhù)發(fā)掘機會(huì )，現在在行業(yè)內的多點(diǎn)布局、在未來(lái)也許將形成整合營(yíng)銷(xiāo)的大市場(chǎng)。企業(yè)都嘗試著(zhù)把更多利潤與空間的一塊領(lǐng)域劃給自己。

　　沒(méi)有界限，也意味著(zhù)政府層面，對電子閱讀器相關(guān)管理機制的缺位，這也使得很多電子閱讀器成了盜版的盛宴，在這個(gè)領(lǐng)域是否會(huì )像視頻領(lǐng)域一樣，在政府部門(mén)的推動(dòng)下掀起一場(chǎng)維權風(fēng)暴，甚至電子閱讀器是否要像手機、視頻一樣走上牌照化的道路，在管理主體尚未確定的情況下，還言之尚早，卻似乎是一條必由之路。

　　插足硬件的幾大勢力

　　在 K indle的成功范例下，運營(yíng)商、內容提供商與制造廠(chǎng)商國內各大勢力在硬件領(lǐng)域的齊齊亮相，可以說(shuō)是電子閱讀器行業(yè)競爭的縮影和現實(shí)寫(xiě)照：有數據顯示，截至2009年，內地電子閱讀器生產(chǎn)企業(yè)約為30家，2010年大陸計劃進(jìn)入電子閱讀器終端企業(yè)約為100家；國內除了原有的漢王、翰林、易博士、文房等品牌外，聯(lián)想、長(cháng)城、大唐、華為等原有的IT通訊廠(chǎng)商的產(chǎn)品也已陸續橫空出世，甚至有專(zhuān)家推測，目前半數M P3企業(yè)也將向移動(dòng)閱讀產(chǎn)業(yè)轉型，再加上山寨的數量，最終進(jìn)入這一市場(chǎng)的企業(yè)可能會(huì )達到400家。

　　2010年3月3日，電子書(shū)制造廠(chǎng)商漢王科技登陸深交所中小企業(yè)板，41.9元的發(fā)行價(jià)，對應市盈率68.69倍，更是為這股熱潮推波助瀾。

　　而在索尼、惠普、三星等國際品牌加入電子書(shū)制造商這一行列的同時(shí)，臺灣系、日韓系等競爭對手也相繼涌入內地市場(chǎng)，其中尤以郭臺銘的鴻海集團最為引人注目，因為在2009年公布的中移動(dòng)G 3閱讀器計劃中，移動(dòng)除了深度定制大唐、方正、漢王電子閱讀器外，也同時(shí)與鴻海簽訂了合作計劃。

　　此后3月11日，盛大(SNDA)方面對外發(fā)布了包括數字內容版權、圖書(shū)分銷(xiāo)資源在內的一整套電子書(shū)軟硬件解決方案，并同時(shí)表示，對所有硬件廠(chǎng)商放開(kāi)懷抱的同時(shí)，“不會(huì )把主要精力放在自身的硬件制造上�！�

　　“我們?yōu)槭裁匆�進(jìn)入終端？”對于這個(gè)問(wèn)題，與方正合推閱讀器“文房”的卓望信息執行總裁鄭朝暉如此回應：“電子閱讀器要想提供好的閱讀體驗，沒(méi)有強大的后臺運營(yíng)是不行的，卓越在通訊領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗與大量?jì)热�，希望能夠通過(guò)自己研發(fā)終端，來(lái)展現自己的運營(yíng)能力�！�

　　而在3月30日，旗下?lián)碛?8家出版社、44種期刊、5種報紙的上海世紀出版集團的電子書(shū)產(chǎn)品“辭海悅讀器”即將出現在世人面前，而傳統出版社中，上海世紀并不是“一個(gè)人在戰斗”，“國字頭”的中國出版集團也已經(jīng)引入風(fēng)投，成立關(guān)于電子閱讀器技術(shù)的子公司。

　　“其實(shí)我們一直在思考，作為內容提供商如何轉變，如何起到自己的主導作用�！痹诓稍L(fǎng)中，上海世紀創(chuàng )榮數字出版科技有限公司總經(jīng)理劉從容對本報記者如是說(shuō)。

　　世紀創(chuàng )榮也是為了電子閱讀器這一業(yè)務(wù)專(zhuān)門(mén)成立的公司。官方數字顯示，2009年中國數字出版產(chǎn)值首次超過(guò)紙制出版產(chǎn)值，達到750億人民幣。

　　值得一提的是，在辭海悅讀器的付費閱讀收入中，運營(yíng)商與出版社為四六分成，而如果下載上海世紀版圖書(shū)，作者又可得到出版社收入的一半作為電子版稅，這就使得作者可以獲得與紙質(zhì)書(shū)大體相當的版稅利潤�！�