中新網(wǎng)6月11日電 一部題為《盛世警鐘———武漢反腐警示錄》的專(zhuān)題片已問(wèn)世。長(cháng)江日報引述片中內容，披露江城五名貪官演繹的腐朽人生。專(zhuān)題片更指出，從公仆到罪人，從輝煌到墮落，從高官到囚犯，這些貪官的犯罪事實(shí)給人留下六條警示。
內容轉載如下：
(一)假廉真貪兩面人生
———原武漢市市政建設管理局局長(cháng)明九斤腐敗紀實(shí)
善于包裝，是貪官的共同特點(diǎn)。原市政建設管理局局長(cháng)明九斤可謂擅長(cháng)此道，他在臺上莊嚴坦然，美化自己，在臺下則貪婪猥瑣，欲壑難填，將一個(gè)假廉真貪的偽善形象演繹得爐火純青。
2003年元月20日，市委、市政府檢查組到市城管局檢查工作，明九斤當著(zhù)檢查組和全局干部職工匯報工作、述職述廉。但具有諷刺意義的是，僅僅隔了4天，明九斤就因涉嫌巨額受賄正式被市紀委“雙規”。
經(jīng)查，明九斤任職期間，利用職務(wù)便利，收受賄賂共計人民幣47.5萬(wàn)元，還與他人通奸。2003年4月，明被開(kāi)除黨籍、公職。
臺上高調唱廉政臺下大膽收黑金
2002年7月，市紀委在查處某審計人員違紀案件時(shí)，發(fā)現市政監理公司在企業(yè)改制中存在著(zhù)嚴重的隱瞞私分國有資產(chǎn)的行為，造成了國家財產(chǎn)的巨額損失。在深入查處此案時(shí)，明九斤受賄問(wèn)題浮出水面。
市政監理公司是城管局的下屬單位，該公司原董事長(cháng)張守剛(另案處理)深知，如果想使改制工作按自己的意愿順利進(jìn)行，絕對少不了上級主管部門(mén)市政建設管理局領(lǐng)導的支持，而明九斤作為局“一把手”，則是關(guān)鍵的關(guān)鍵。
為了實(shí)現其侵吞國有資產(chǎn)的罪惡目的，張守剛大肆向明九斤進(jìn)貢。2000年7月的某一天，張守剛事先將10萬(wàn)元現金裝入一空XO酒盒中。到了晚上，張守剛拎著(zhù)沉甸甸的XO酒盒與公司副經(jīng)理喻某一起送到了明九斤家中。
面對這10萬(wàn)元巨款，明九斤經(jīng)過(guò)一番激烈的思想斗爭，最終還是貪欲占了上風(fēng)。明九斤與其妻迅速將此款分散，部分存入銀行，部分轉交兩個(gè)親戚代為保管。
對張守剛的來(lái)意，明九斤心知肚明。當年9月，市政監理公司資產(chǎn)清理結果順利通過(guò)了市國資局的審定。
2001年5月，在市政監理公司與市政建設局簽訂國有資產(chǎn)轉讓協(xié)議前，張守剛再次將一個(gè)裝滿(mǎn)10萬(wàn)元現金的XO酒盒送到了明九斤家中。
從1998年11月到2001年9月，在不到三年的時(shí)間內，明九斤僅收受張守剛的賄賂，累計起來(lái)就多達40.5萬(wàn)元。
人前清廉善表演，人后徇私棄偽裝
明九斤從1982年進(jìn)入市市政建設局工作，然后一步一步干到政治處主任、副局長(cháng)。1998年，明九斤被任命為市政建設局局長(cháng)。
當上市政建設管理局副局長(cháng)之后，明九斤養成了獨特的癖好：處處不忘一個(gè)苦出身局長(cháng)的身份，時(shí)時(shí)不忘制造“艱苦樸素、清正廉潔”的假象。明九斤穿的衣服、褲子、皮鞋都是便宜的大路貨，甚至他還穿著(zhù)破了大窟窿的襪子。直到受賄事發(fā)，明九斤仍然住在擁擠陳舊的二室一廳，而裝飾豪華、耗資頗巨的新房卻基本閑置，只到周末才偶爾享受享受。
在人們眼里，最值得敬重的還不是當上一局之長(cháng)的明九斤依舊衣著(zhù)樸素、生活節儉，而是他的“鐵面無(wú)私”。
明九斤的兩個(gè)弟弟、妹妹都是下崗職工，弟弟靠“踩麻木”為生，妹妹則幫人守攤為業(yè)。不了解內情的人很欽佩他，像明九斤這樣有職有權的人，要為親屬謀點(diǎn)私利，比如說(shuō)安排個(gè)工作，豈不是易如反掌？
事實(shí)上，不給他們安排工作，并非明九斤出于無(wú)私，而是另有考慮。如明目張膽地解決弟弟的工作問(wèn)題，豈不是授人以柄，壞了清廉名聲？倒不如另辟蹊徑。就這樣，在明九斤的縱容下，其侄兒子得到了長(cháng)期為某市政公司提供水泥的一個(gè)大“肥差”。而從中得到的好處，遠不是安排個(gè)一般工作所能比擬的。對人嚴格重勸誡，對己縱欲輕法紀
明九斤對下屬要求極為嚴格。明九斤明令禁止手下的干部在外就餐，同時(shí)自己也盡量趕回單位食堂吃飯。很多人都以為，這是“明局長(cháng)”的一大廉政風(fēng)景。
只要一有機會(huì )，他就會(huì )敲打、提醒下屬，要防微杜漸，要做到“上班不遲到，有事多匯報，沒(méi)事多看報”。他經(jīng)常找下面的處長(cháng)交心談心，勸誡大家一定要為人謹慎，嚴于律己，對有舉報情況的干部，他更是大聲訓斥，嚴厲告誡。
表演歸表演，私下卻是照收不誤。還是在1998年11月底的一天下午，明九斤到市政監理公司檢查工作，時(shí)任監理公司副經(jīng)理、主持公司工作的張守剛，為了將職務(wù)中的“副”字去掉，待明九斤工作完畢，私下掏出一個(gè)裝有1萬(wàn)元現金的信封送給他。之后，張守剛如愿以?xún)數乇蝗蚊鼮槭姓O理公司的經(jīng)理。
早在1995年，明九斤因幫助某區市政建設局獲得工程，就先后六次收受該局經(jīng)理吳某賄賂共計人民幣1.6萬(wàn)元。1999年1月，某市政水利工程有限公司經(jīng)理石某，為了承接市政局工程項目，多次向明九斤行賄。在明九斤的幫助下，石某順利地得到了發(fā)展大道、古田地區多項市政建設工程項目，與此同時(shí)，明九斤先后收受石某所送人民幣5.4萬(wàn)元。
(二)私欲膨脹的“39歲現象”
———武漢市水務(wù)局原副局長(cháng)顏二繭腐敗紀實(shí)
顏二繭少年得志，自視甚高，他從來(lái)也沒(méi)有想到自己會(huì )栽在39歲這個(gè)“坎”上。
據分析，在典型的“39歲現象”中，有這樣一個(gè)特點(diǎn)：犯罪人大多手握實(shí)權，私欲膨脹，急于將權力“套現”。
經(jīng)查，顏二繭任職期間，利用職務(wù)便利，收受賄賂共計人民幣15.5萬(wàn)元。2003年4月，顏被開(kāi)除黨籍。
跨出危險第一步
顏二繭曾是一個(gè)優(yōu)秀的人才。他畢業(yè)于武漢理工大學(xué)，既有專(zhuān)業(yè)技能，又不乏實(shí)干精神。在十多年的時(shí)間里，在城市建設方面有著(zhù)獨特的見(jiàn)解，提出過(guò)一些很有價(jià)值的思路，尤其是在任市政管理局工程處長(cháng)期間，他出色地完成了兩個(gè)比較大的項目：武昌梅苑小區排漬水工程、新生路排水工程，顯示了他出色的工作能力。
他的突出表現贏(yíng)得了各級組織的認可，黨和政府為他提供了一個(gè)個(gè)展示才能的平臺：1993年，剛剛30歲的顏二繭被提為副處；2000年3月，剛剛37歲的顏二繭被任命為市政建設管理局總工程師，走上副局級領(lǐng)導崗位；2001年9月，剛剛38歲的顏二繭又調任新成立的市水務(wù)局任副局長(cháng)。
正當其平步青云之際，他卻邁出了人生中最不應該邁出的第一步。2000年4月下旬的一個(gè)中午，正在新生路工地忙碌的顏二繭接待了兩個(gè)不速之客：市政監理公司副經(jīng)理張守剛及其助手喻某。稍事寒暄，張守剛便送上一個(gè)厚厚的信封。顏二繭坦然地收下了這個(gè)裝有1萬(wàn)元人民幣的“感謝”。
一月一萬(wàn)瘋狂斂財
下面這張清單清晰地記錄了顏二繭的腐敗軌跡：2000年4月，收受人民幣1萬(wàn)元。2000年8月，收受人民幣1萬(wàn)元。2000年9月，收受人民幣1萬(wàn)元。2001年元月，收受人民幣2萬(wàn)元。2001年4月，收受人民幣1萬(wàn)元。2001年6月，收受人民幣8萬(wàn)元。2001年6月，收受人民幣1萬(wàn)元。2001年8月，收受人民幣5000元。
就這樣，在短短的16個(gè)月，顏二繭共計收受張守剛送的人民幣15.5萬(wàn)元，平均一個(gè)月近一萬(wàn)元。
張守剛又為什么三番五次給顏二繭送錢(qián)？顏二繭為什么會(huì )一次次心安理得地收下這么多錢(qián)？
2001年6月前后，對于市政監理公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分關(guān)鍵的時(shí)期———監理公司面臨著(zhù)改制。顏二繭任市政管理局改制小組副組長(cháng)，具體分管監理公司的改制工作。
按照張守剛的想法，在市政監理公司國有資產(chǎn)核算和評估中，應盡可能把國有資產(chǎn)做小，花少量的錢(qián)買(mǎi)斷。為了達到自己的目的，張守剛急欲尋求顏二繭的支持和幫助，所以，他才假借各種名義，給顏二繭等人一送再送所謂的“紅包”。
從當初的驚訝，到后來(lái)的驚喜，到最后的欣然，權力的魔杖為顏二繭帶來(lái)了內心的滿(mǎn)足和滾滾的金錢(qián)，于是他一心一意只顧自己收錢(qián)，卻把黨紀國法、國家利益拋到了九霄云外，導致了國有資產(chǎn)大量流失。
(三)公開(kāi)索賄貪得無(wú)厭
———原武漢漢南區區長(cháng)王年生腐敗紀實(shí)
看著(zhù)琳瑯滿(mǎn)目的名煙、名酒、名衣、金幣、金表、金元寶，不要以為是走進(jìn)了超市的賣(mài)場(chǎng)，或是某個(gè)精品店，這是王年生的家。
王年生，男，1949年2月生。曾擔任東西湖區副區長(cháng)、江漢區委常委、副區長(cháng)、市市政工程總公司經(jīng)理、漢南區委副書(shū)記、區長(cháng)。
經(jīng)查，王年生任職期間，利用職務(wù)便利，收受他人賄賂共計人民幣24.4萬(wàn)余元、美元1萬(wàn)元、收受回扣共計人民幣5萬(wàn)元、無(wú)償占用公有門(mén)面房用于個(gè)人和親友進(jìn)行營(yíng)利。2001年6月，王被開(kāi)除黨籍和公職。
依傍大款，“稱(chēng)兄道弟”斂資產(chǎn)
王年生喜歡與老板們交朋友，各色老板成了他的“知心兄弟”。逢年過(guò)節、紅白喜事，這些兄弟們都是他的座上賓。
1995年，在一次公務(wù)活動(dòng)中，時(shí)任江漢區分管城建副區長(cháng)的王年生，結識了港商胡某，胡某此時(shí)正與江漢區房地產(chǎn)管理局合作經(jīng)營(yíng)武漢某房地產(chǎn)公司。
1995年5月的一天，王年生來(lái)到胡某辦公室，暗示他自己想要一套房子。王年生坦言不要住房要門(mén)面，胡某以王年生之子的名義購買(mǎi)了榮華西村門(mén)面一套。購房以后，找來(lái)裝修隊將門(mén)面進(jìn)行了裝修。購房款18.46萬(wàn)元、裝修款5.93萬(wàn)元都進(jìn)了胡某合資公司的預付工程款和開(kāi)發(fā)成本。胡某應王年生要求，又安排助手將該門(mén)面租出去，從1995年8月至2001年2月，王年生共獲取租金5萬(wàn)元。
1995年5月，王年生赴歐洲五國考察城建項目，專(zhuān)門(mén)邀請胡某陪同前往。商人胡某豈有不明白之理，隨即從合資公司以預付工程款名義取出9萬(wàn)元，在黑市兌換了1萬(wàn)美元，之后，王年生親自開(kāi)車(chē)到友誼路將錢(qián)拿走，歐洲之旅派上了用場(chǎng)。
大搞宴請，“溝通感情”撈錢(qián)財
壽宴、婚宴、工作宴，過(guò)年、過(guò)節、過(guò)生日，王年生宴席常擺，高朋滿(mǎn)座。觥籌交錯之間，感情溝通之際，紅包源源而來(lái)。
正月初四是王年生的生日。每到這天，王年生就會(huì )宴請親戚、部屬和一些個(gè)體老板，而這些人決不會(huì )空手而來(lái)。
1998年初，快過(guò)春節時(shí)，胡某照例是要給王年生一個(gè)大紅包的。因要回老家，只好提前送點(diǎn)錢(qián)給王年生過(guò)年用。王年生親自開(kāi)車(chē)到華銀城去見(jiàn)胡某，胡某將一個(gè)裝有1萬(wàn)元的信封遞給王年生，王年生欣然笑納。
王年生的兒子結婚，在五星城大擺酒席，請來(lái)不少大款、老板，這些來(lái)賓當然不會(huì )讓他失望，所送紅包都在數千元。王年生也沒(méi)有忘記胡某，他專(zhuān)門(mén)給胡某打電話(huà)、送請柬。胡某當時(shí)資金非常緊張，為了應付這些吃請，只好將自己的小車(chē)典當，以渡難關(guān)。
巧立名目，“公款私收”飽中囊
1997年，王年生任市政總公司經(jīng)理，為市政總公司職工購買(mǎi)價(jià)值100萬(wàn)元住房時(shí)，找到時(shí)任江漢區房地局局長(cháng)的方大淼(另案處理)，提出要按5%給回扣，方當然滿(mǎn)口答應。簽完合同，在方大淼等人的具體操作下，5萬(wàn)元回扣以圍墻工程、回填土方工程、運輸費、買(mǎi)土等名目在王年生弟弟承建的某小學(xué)配套工程中開(kāi)支出去，國有資產(chǎn)就在不知不覺(jué)之間流入了王年生私人的口袋。
1995年至1996年，江漢區拓寬新建了中山公園后面的新華明渠路，因征用中山公園土地，區里同意中山公園在新華明渠路修建門(mén)面作為補償。王年生將其中2間“借”了過(guò)來(lái)。他讓妻子出面與中山公園簽訂五年的店堂免費使用租賃合同。王年生的妻子將這處門(mén)面交其親戚經(jīng)營(yíng)，至2001年2月才退租。據評估，王年生非法占有的門(mén)面租賃費，價(jià)值折合人民幣達2.8萬(wàn)元。
權錢(qián)交易，“雪中送炭”失原則
1995年10月，胡某開(kāi)發(fā)資金緊缺，請王年生、方大淼幫忙，王年生大筆一揮，批示：“方局長(cháng)，請你給予支持……”給予支持的結果是，胡某順利地從方大淼處借得人民幣100萬(wàn)元。
1995年下半年，江漢區市政局依法向胡某的合資公司收取占道費，為幫胡某解圍，王年生及時(shí)安排現場(chǎng)協(xié)調會(huì )，協(xié)調會(huì )的結果可想而知。
(四)迷戀金錢(qián)美色折翅機場(chǎng)路
———原武漢機場(chǎng)綜合發(fā)展總公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理林長(cháng)峰腐敗紀實(shí)
機場(chǎng)路———是武漢對外開(kāi)放的象征，也是武漢經(jīng)濟騰飛的重要通道。但就在這條路上，原武漢機場(chǎng)綜合發(fā)展總公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理林長(cháng)峰卻迷失了方向，把這條路變成滿(mǎn)足個(gè)人私欲，瘋狂斂財的“致富路”。
經(jīng)查，林長(cháng)峰在任職期間，利用職務(wù)便利，收受他人賄賂共計人民幣126.8萬(wàn)元，港幣17.5萬(wàn)元，挪用公款共計人民幣16.8萬(wàn)元，兼職取酬共計人民幣5萬(wàn)多元。2002年12月，林被開(kāi)除黨籍和公職。
講“哥們義氣”，借路生財有方
1998年，特大洪水襲擊江城，造成機場(chǎng)路中斷交通長(cháng)達70多天的重大損失。洪水過(guò)后，市委、市政府決定在機場(chǎng)路兩旁修建防洪墻。在工程招標過(guò)程中，林長(cháng)峰的戰友巫某推薦揚州公司參加投標。巫表示，一旦中標，林長(cháng)峰可以獲得豐厚的回報。在此誘惑下，林長(cháng)峰多次給負責招標的部下打招呼，揚州公司如愿中標。事后，揚州方面在1999年3月交給巫某10萬(wàn)元，讓其轉交林長(cháng)峰，林長(cháng)峰照單全收。
1999年9月，武漢機場(chǎng)路一段路基滑坡，林長(cháng)峰指示分管工程的負責人將護坡工程交給他的另一個(gè)“哥們”盧某。盧某則送給林長(cháng)峰2.7萬(wàn)元作為回報。
武漢某廣告公司老板王某與林長(cháng)峰在工作中從相識到相知，逐漸成為無(wú)話(huà)不談的“哥們”。一次交談中，王某流露出想成立一家廣告公司的想法，并表明，“只要賺了錢(qián)，大家都有份”，林長(cháng)峰欣然應允，并親自批示從實(shí)業(yè)公司借5萬(wàn)元給王某作為啟動(dòng)資金，而且在王某公司出現資金困難時(shí)，先后兩次借給王某共60萬(wàn)元。2000年2月，王某按林長(cháng)峰的要求，將5萬(wàn)元匯到林長(cháng)峰指定的賬戶(hù)，用于林長(cháng)峰在深圳投資的美容院。
上海某廣告公司總裁杜某、武漢辦事處負責人江某，多次與林長(cháng)峰商談，合作經(jīng)營(yíng)機場(chǎng)路戶(hù)外廣告發(fā)布業(yè)務(wù)。1999年5月，江某以林長(cháng)峰名義在中國銀行漢口支行開(kāi)立港幣存折一個(gè)，同年6月，江某委托公司職員將存折交給了林長(cháng)峰。從1999年8月至2002年6月，上海這家廣告公司以顧問(wèn)費的名義累計向該賬戶(hù)存入港幣17.5萬(wàn)元。
從地上的防洪墻到天上的廣告牌，林長(cháng)峰在機場(chǎng)路上可謂煞費苦心，只要是朋友委托幫忙并且有回報的事情都是一路綠燈。
利用“爛尾工程”，巧妙聚錢(qián)斂財
香港某集團公司董事長(cháng)孟某是林長(cháng)峰的一個(gè)好朋友，當他得知武漢市機場(chǎng)路實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司要對爛尾樓工程進(jìn)行改造盤(pán)活的消息后，立即與時(shí)任該公司董事長(cháng)的林長(cháng)峰聯(lián)系，要求合作開(kāi)發(fā)珞珈山大廈項目，并表示，如果開(kāi)發(fā)成功，將給他100萬(wàn)-200萬(wàn)元的好處費，林長(cháng)峰表示同意。2001年10月，珞珈山大廈基本完工，房產(chǎn)銷(xiāo)售狀況良好，據審計，珞珈山項目取得的開(kāi)發(fā)利潤估算為1159萬(wàn)元。工程開(kāi)發(fā)的成功使林長(cháng)峰沾沾自喜，這幢“爛尾樓”成了他的一棵搖錢(qián)樹(shù)：
2001年5月，林長(cháng)峰為歸還其挪用的實(shí)業(yè)公司小金庫公款，向孟某提出“借款”11萬(wàn)元，孟某立即拿出10.8萬(wàn)元送給林長(cháng)峰。
2001年10月，孟某向林長(cháng)峰表示要送林長(cháng)峰50萬(wàn)元，林長(cháng)峰猶豫再三，要求以孟某的名義為其辦理銀行卡。11月23日，孟某將銀行卡當面交給林長(cháng)峰，并告之密碼及使用方法。
2002年3月，孟某以修改密碼為由從林長(cháng)峰手中要回銀行卡，借此又向卡中存入30萬(wàn)元，再次交給林長(cháng)峰。林長(cháng)峰將此卡交其朋友代為保管。
2000年2月至2002年2月，孟某以過(guò)年、探病等名義五次送給林長(cháng)峰人民幣2.5萬(wàn)元。
前后八次，林長(cháng)峰收受孟某賄賂共計人民幣93.3萬(wàn)元。
迷戀金錢(qián)美色，折翅機場(chǎng)路途
養情婦、包二奶是不少貪官的共同癖好，林長(cháng)峰也不例外。他要情婦掌管公司的小金庫，自己則一支筆包攬小金庫的收支。小金庫的資金來(lái)源主要是職工食堂伙食費結余、虛列工程款套現、保險費返款、銀行存款利息等。于是，這個(gè)小金庫完全變成了“林家鋪子”，為博紅顏一笑，林長(cháng)峰往往一擲數萬(wàn)金。
1998年12月，經(jīng)林長(cháng)峰簽字同意，其情婦挪用小金庫現金2.3萬(wàn)元，用于交納購房款。
1999年7月，經(jīng)林長(cháng)峰簽字同意，其情婦挪用小金庫現金13萬(wàn)元，用于支付另一處住房的購房款及裝修款。
2000年1月，經(jīng)林長(cháng)峰同意，其情婦用小金庫的資金1.5萬(wàn)元存入證券公司炒股。
情婦拿文憑，學(xué)費在小金庫開(kāi)支。情婦學(xué)開(kāi)車(chē)，照樣在小金庫支出。為情婦購買(mǎi)戒指、化妝品、衣服，仍然在小金庫報銷(xiāo)。
短短6年，林長(cháng)峰為情婦感情投資多達20多萬(wàn)元。有國家財產(chǎn)做后盾，建立在金錢(qián)基礎上的這段婚外情能夠維系6年之久也就不足為怪了。
2002年6月20日，當市紀委要求林長(cháng)峰通知孟某到市紀委談話(huà)時(shí)，親自陪孟某到市紀委的林長(cháng)峰依然抱著(zhù)十分僥幸的心理，他安慰孟某說(shuō)：“沒(méi)事的，一下子就完了�！眱H隔兩天之后，林長(cháng)峰就被市紀委“兩規”了。
(五)伙同妻兒大肆受賄
———原武漢城建委主任張克孝腐敗紀實(shí)
經(jīng)查，原城建委主任張克孝任職期間，利用職務(wù)便利，單獨及伙同妻兒收受賄賂共計人民幣337.6萬(wàn)元、港幣300萬(wàn)元、價(jià)值港幣298.8萬(wàn)元的住房一套，以及價(jià)值2.97萬(wàn)元的物品；挪用公款港幣3000萬(wàn)元、人民幣1900萬(wàn)元給他人營(yíng)利。2001年8月，張被開(kāi)除黨籍和公職。
權力失控，腐敗由此滋生
1984年，張克孝出任武漢這個(gè)特大城市的城建委主任。
1993年，張克孝結識了某村民余某，他經(jīng)常來(lái)“孝敬”張克孝，為張克孝安排牌局、塞“底子錢(qián)”，兩人的關(guān)系因此也越來(lái)越近。而余某憑著(zhù)張克孝一張條子，就接到了某立交橋20根鉆中空樁工程。此后余某源源不斷地拿著(zhù)張克孝寫(xiě)的條子，在武漢市輕而易舉地到處接工程。短短幾年，余某迅速完成了從一文不名到百萬(wàn)富翁的致富神話(huà)。張克孝也先后收受余某所送人民幣5萬(wàn)元及價(jià)值人民幣2.97萬(wàn)元的勞力士手表一塊。
1994年9月，香港某公司董事長(cháng)急需資金周轉，請求張克孝幫助。當時(shí)兼任漢港合資武漢橋梁建設股份有限公司董事長(cháng)的張克孝未經(jīng)同意，就擅自與其簽訂了一份提供港幣3000萬(wàn)元的“貸款協(xié)議”。當月，張克孝先后指令有關(guān)公司調出資金3000萬(wàn)元。就這樣，偌大的一筆公款，暢通無(wú)阻地飛到了境外。直到如今，部分資金仍未追回。
100萬(wàn)元、300萬(wàn)元、500萬(wàn)元，一筆筆由張克孝簽字的公款就這樣借了出去，案發(fā)時(shí)，一筆500萬(wàn)元的借款只追回92萬(wàn)元。
尊妻不當，夫隨婦唱破法網(wǎng)
在張克孝走向深淵的過(guò)程中，不能不提到他的妻子張渝銘。
1993年底，張克孝為妻子辦成了定居香港的手續。不久，張渝銘埋怨他沒(méi)本事為妻子在香港搞一套房子。而恰在此時(shí)，張渝銘掛名董事的那家中港合資的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司有求于張克孝，于是，該公司花港幣298.8萬(wàn)元為張渝銘在香港北角百�；▓@買(mǎi)得住房一套。此后，這家公司只要找張克孝辦事，張都有求必應。
1997年底，為購買(mǎi)咸寧共和路公路橋的經(jīng)營(yíng)權，張克孝任董事長(cháng)、總經(jīng)理的三鎮基建公司，與某港商和堤建公司三方合作，成立湖北省共和路橋有限公司。1998年，港商要求退股。在回收退股金的交易中，張克孝按這位港商的要求，將1.976億元的總價(jià)值按2.5億元確定，從而為港商虛增差價(jià)5240萬(wàn)元。港商得到這筆巨款后，將300萬(wàn)元港幣轉入了張夫人的銀行賬戶(hù)。
舐?tīng)偾樯�，情到誤區鋪錯路
張克孝的兒子張濤自小頑劣，初中畢業(yè)就到了部隊。復員回來(lái)又受不了工作的約束，一年之后辭職回家。從此便在社會(huì )上吃喝玩樂(lè )、無(wú)所作為。張克孝不由得心急如焚，很想為兒子鋪一條平坦的大路。
1997年初，某外地建筑公司想進(jìn)入武漢建筑市場(chǎng)，公司經(jīng)理找到張公子，允諾事成后，可按該公司承接工程總造價(jià)的1%給張濤好處費，并于1997年1月付給了張濤10萬(wàn)元。為此，張濤多次要求張克孝批準該公司進(jìn)入武漢建筑市場(chǎng)，并說(shuō)明該公司會(huì )給自己不少好處。1997年2月，張克孝批示同意，該公司據此順利辦理了進(jìn)入武漢市場(chǎng)的入會(huì )、入席以及注冊手續。此后，張濤先后收受該公司人民幣共計240萬(wàn)元。同樣，也是在張濤的游說(shuō)下，張克孝讓自己任董事長(cháng)的武漢城市建設投資開(kāi)發(fā)公司將500萬(wàn)元公款轉存，舉手之間，張濤就拿到好處費人民幣83.6萬(wàn)元。
1997年底，張濤帶著(zhù)某酒店老板來(lái)找張克孝幫她解決土地批租糾紛。張克孝知道自己的兒子吃住在這家酒店，用了人家不少錢(qián)。因此，他親自召開(kāi)幾次協(xié)調會(huì )，要求市土地規劃局將產(chǎn)生糾紛的那20畝土地直接批租給該酒店老板的公司。事后，他收受該酒店老板人民幣5萬(wàn)元。
記取六條警示增強拒腐能力
從公仆到罪人，從輝煌到墮落，從高官到囚犯，張克孝、王年生、林長(cháng)峰、明九斤、顏二繭，可悲可嘆！前車(chē)之覆，后車(chē)之鑒。剖析他們違法違紀的一樁樁事實(shí)，又給我們帶來(lái)哪些警示呢？
警示之一：動(dòng)搖理想信念，背棄黨的宗旨，終將私欲膨脹，迷失方向
張克孝當市城建委主任和加入中國共產(chǎn)黨的時(shí)間幾乎是同步的，都是1984年11月，前后相隔幾天。在此后的十幾年里，他從沒(méi)有系統地學(xué)習過(guò)黨的理論知識和黨紀條規，沒(méi)有參加過(guò)黨校的培訓，也很少參加機關(guān)政治學(xué)習，嚴重缺乏黨性修養。理論上的糊涂就會(huì )導致政治上的動(dòng)搖，政治上的動(dòng)搖必然迷失方向，步入歧途。
王年生從一個(gè)農民一步一步走上了區長(cháng)崗位，但其黨性修養和政治素質(zhì)卻沒(méi)有隨之提高，“光宗耀祖”、“小農意識”和“升官發(fā)財”等封建思想根深蒂固，一心想搞點(diǎn)不動(dòng)產(chǎn)留給子孫。
林長(cháng)峰案發(fā)后，在接受組織審查期間寫(xiě)下了長(cháng)達5萬(wàn)字的懺悔書(shū)，他寫(xiě)道：“個(gè)人私心多了，黨的觀(guān)念和對黨的信仰也就自然慢慢淡化了。當個(gè)人利益與國家政策，與黨性原則相抵觸時(shí)，往往把本應堅持的黨性原則和國家政策擺到了一邊�！�
透視張克孝等人墮落的軌跡，歸根結底都是理想信念出現坍塌。古人說(shuō)：道德當身，故不以物惑。共產(chǎn)黨人只有堅持經(jīng)常性的思想改造，牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，為黨和人民的事業(yè)奮斗終身才能有原動(dòng)力，才能保持高尚的道德情操，才能自覺(jué)抵御權力、金錢(qián)、美色的誘惑，才能經(jīng)受住各種考驗，永不偏離方向。
警示之二：摒棄優(yōu)良傳統，追求驕奢生活，終將意志衰退，逸豫亡身
張克孝對社會(huì )上一擲千金、紙醉金迷的腐朽生活方式，他從“看不慣”發(fā)展到習以為常；他從最初接收別人一條煙、一瓶酒臉紅心跳，發(fā)展到送一萬(wàn)、二萬(wàn)他看都不看一眼。張克孝的一副高爾夫球桿就價(jià)值數萬(wàn)元；他家里僅手表就有200余塊，廚房料酒用的都是茅臺；書(shū)房里有一個(gè)“個(gè)人箱包”，包內長(cháng)期裝有3萬(wàn)余元，是專(zhuān)供他享用的“麻將基金”。
王年生貧農出身，種過(guò)田，打過(guò)鐵，理過(guò)發(fā)，做過(guò)小生意，吃過(guò)不少苦，經(jīng)歷過(guò)不少磨難。然而，傳統的剝削階級的思想影響和小生產(chǎn)者的自私自利性，并沒(méi)有得到改造，追求享樂(lè )的思想在王年生的頭腦里根深蒂固。他家里像個(gè)小超市，各種名牌煙酒琳瑯滿(mǎn)目，應有盡有，未曾穿過(guò)的高檔皮鞋20多雙，各種名牌衣褲70多條。
林長(cháng)峰自小家境貧寒，自從1993年，他被單位派到深圳短暫工作了一段時(shí)間后，逐漸被那里燈紅酒綠的生活所吸引，骨子里涌動(dòng)著(zhù)的強烈欲望開(kāi)始漫溢出來(lái)。從此，他經(jīng)常出入豪華賓館，不是吃喝，就是打牌，輸贏(yíng)少則數千元，多則上萬(wàn)，根本不在乎；玩了女人也不覺(jué)得有悖道德。
奢侈腐化，貪圖享樂(lè )，張克孝等人不僅因此毀掉了個(gè)人前程，也損害了黨的形象。歷史和現實(shí)都證明，艱苦奮斗是我們黨的立業(yè)之本、取勝之道。每個(gè)黨員干部都要發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，吃苦在前，享樂(lè )在后，拋棄個(gè)人私心雜念，樂(lè )于奉獻，甘于清貧，靠不懈的奮斗精神去實(shí)現人生價(jià)值，創(chuàng )造事業(yè)的輝煌。
警示之三：拒絕監督制約，凌駕組織原則，終將步入歧途，走向深淵
張克孝搞了17年城建，就當了14年市城建委主任。不知從哪一天起，張克孝成了“上級管不到，同級管不了，下級不敢管”的“一把手”。本來(lái)就沒(méi)有牢固黨性基礎的張克孝忘記了自警自省，權力的魔杖使他頤指氣使、居功自傲、目空一切，把個(gè)人凌駕于組織之上。他大量外借公款，且擅自操作“買(mǎi)殼上市”，致使巨額國有資產(chǎn)流失。
林長(cháng)峰自從當了“一把手”后，他猛然發(fā)現自己仿佛置身于權力的真空。上級對他管理有限；同級如果給他提意見(jiàn)，只要把這些人放到一邊，其他人就只好明哲保身；至于下級的不同聲音，恐怕他聽(tīng)都聽(tīng)不到。他收受港商孟某80余萬(wàn)元銀行卡的問(wèn)題都是發(fā)生在被群眾舉報之后。
明九斤和顏二繭作為市政局改制領(lǐng)導小組主要負責人，他們沒(méi)有對下級進(jìn)行監督，同級難以對他們實(shí)施監督，上級監督又不夠及時(shí)有效，最終致使大量國有資產(chǎn)流失。
權力失去監督，必然導致腐敗的滋生和蔓延。從這幾個(gè)案件可以看到，5個(gè)人有4個(gè)是“一把手”，這說(shuō)明在對“一把手”的監督上存在問(wèn)題。各級黨組織一定要吸取教訓，按照從嚴治黨的原則，切實(shí)加強對黨員干部特別是領(lǐng)導干部的教育、監督和管理。作為領(lǐng)導干部本人，無(wú)論能力多強、功勞多大，都必須擺正自己的位置，自覺(jué)接受黨組織的監督和管理。
警示之四：放縱家屬子女，沉湎兒女情長(cháng)，終將妻離子散，廢職亡家
熟悉張克孝的人都說(shuō)：張克孝的一世英名主要是毀在老婆、兒子手里。此話(huà)雖然有些偏頗，但也不無(wú)道理。1993年張渝銘到香港定居后，一位知名港商好意提醒張克孝：“你妻子的舉止做派已超過(guò)香港的有錢(qián)人，且到處打你的旗號，會(huì )招禍的�！睆埧诵⒙�(tīng)了，一笑置之。張克孝無(wú)原則的遷就，使得張渝銘私念大發(fā)，更加張狂，慫恿張克孝一次又一次地利用手中的權力為其索賄受賄大開(kāi)方便之門(mén)。
張克孝那個(gè)成天只知吃喝玩樂(lè )、游手好閑的兒子張濤打著(zhù)他的名號到處為人牽線(xiàn)搭橋，收取錢(qián)財。對此，張克孝不聞不問(wèn)，只要對張濤將來(lái)有好處的事，他都愿意幫忙。張克孝萬(wàn)沒(méi)想到“教子無(wú)方遺憾事，尊妻不當種禍根”。
王年生的妻子面對王年生源源不斷地拿回家的錢(qián)財、物品，總是滿(mǎn)心歡喜，欣然笑納，還出面將王年生搞的兩間門(mén)面房出租，坐收漁利。真可謂，夫唱婦隨��！
當張守剛放下XO酒盒離開(kāi)后，明九斤與妻子清點(diǎn)著(zhù)酒盒里的10萬(wàn)現鈔時(shí)，明妻不是勸他上繳組織，而是與他商量怎樣分散存入銀行才更安全，夫妻二人配合得何等默契��！
顏二繭的妻子則推波助瀾，她對顏二繭一次次拿回的贓款都予以妥善收藏。當顏二繭因經(jīng)濟問(wèn)題被“兩規”后，她通告家人隱瞞真相；在紀檢監察機關(guān)向她追查贓款去向時(shí)，她堅決否認，拒不交代。她的所作所為，徹底葬送了丈夫的政治生命。
利用領(lǐng)導職務(wù)影響為配偶子女謀私利，或配偶子女利用領(lǐng)導職務(wù)影響謀私利，最易誘發(fā)種種腐敗行為。為此，中央一再強調，領(lǐng)導干部要管好配偶子女，要管好身邊的工作人員，并做出了許多規定。各級領(lǐng)導干部要處處以國事、人民之事為重，樹(shù)立“國計已推肝膽許，家財不為子孫謀”的胸懷，對家屬、子女、身邊工作人員嚴格要求，嚴格管理。
警示之五：迎合不正之風(fēng)，講究“哥們義氣”，終將喪失原則，防線(xiàn)崩潰
在看守所，張克孝寫(xiě)了數萬(wàn)字的“悔過(guò)書(shū)”，對自己犯罪的原因做了較為深刻的分析。他原以為那些穿“花衣服”的人講義氣、夠朋友，知恩圖報，對他們的要求總是有求必應，人情與法律的界限逐漸模糊，久而久之催生了他的腐敗行為。
明九斤說(shuō)：“現在送紅包的風(fēng)氣太盛，對我起了潛移默化的作用，使我逐漸習以為常，由此淡薄了黨性觀(guān)念，思想漸漸滑坡，最終走向了犯罪�！�
“人之常情”、“習以為�！�、“哥們義氣”……都是“社會(huì )風(fēng)氣”惹的禍？雖然，這些腐敗分子的所謂認識有狡辯抵賴(lài)、為自己開(kāi)脫罪責的一面，但他們說(shuō)的這些現象也未必不是實(shí)情。不正之風(fēng)催生腐敗行為，腐敗行為又使得各種不正之風(fēng)愈演愈烈。
一些干部從“小節”問(wèn)題開(kāi)始，逐步走向腐化墮落。我們要引以為戒，切不可“惡小而為之”。黨員干部應該“講學(xué)習，講政治，講正氣”，樹(shù)立高尚的情操，增強拒腐防變的能力。
警示之六：抗拒組織調查，拒絕服法認罪，終將嚴懲不貸，苦果自食
政策和策略是黨的生命。我們黨對違反黨紀政紀人員的處理歷來(lái)堅持“區別對待，寬嚴相濟”的政策。王年生、林長(cháng)峰案件的處理結果，正是這一政策的具體體現。
王年生，做官，他在權力、金錢(qián)面前經(jīng)不起考驗，跌入了腐敗的泥坑；做人，他人格低下、貪得無(wú)厭。到案后，他不但不主動(dòng)交代問(wèn)題，而且對自己的錯誤始終不懺悔、不反省。移送檢察院后，他將在紀檢監察機關(guān)接受調查時(shí)的交代全盤(pán)推翻；到法庭后，他又將自己在檢察機關(guān)的證詞推翻，信口雌黃，出爾反爾。雖然他違紀違法金額相對較少，但態(tài)度惡劣，經(jīng)教育仍不改悔，拒不認罪。因此，人民法院為了嚴肅法紀，維護法律權威，適用從重原則判處王年生有期徒刑14年，惡果自食。
而林長(cháng)峰到案后，積極配合組織調查，講清問(wèn)題，退贓積極。同時(shí)，他對所犯錯誤進(jìn)行了較深刻反省，認識到自己犯了罪，對黨、國家和人民造成了嚴重后果。林長(cháng)峰雖然違紀違法金額比王年生的多，但他認罪服法，有立功表現，為自己贏(yíng)得了一條從寬之路，被依法從輕處罰。
懸崖勒馬，回頭是岸。觸犯了法律，主動(dòng)交代，真心悔改，配合組織查清自己和其他人的問(wèn)題，人民法院是可以依照《中華人民共和國刑法》第67條、68條等規定予以從輕、減輕處罰的。至于那些確有嚴重違法行為而又態(tài)度惡劣、拒不交代、對抗調查，企圖蒙混過(guò)關(guān)的，絕逃脫不了法律的嚴懲，王年生的下場(chǎng)就是最好的例證。
(來(lái)源：《長(cháng)江日報》2003年6月11日，作者：雷祖兵、張萍、華元、鄭華、何志強、雷利軍、吳虹)
