中新網(wǎng)8月26日電 上海文匯報報道，專(zhuān)家認為，“人才高消費”現象、浮躁現象和人才激勵中的馬太效應，是當前人才市場(chǎng)值得關(guān)注的三大怪現象。
“人才高消費”是人才資源的浪費。造成這一問(wèn)題的原因很多，主要是錯誤的市場(chǎng)信號。這直接導致了人才培養和使用上的盲目攀比，形成了惡性循環(huán)。據《華盛頓郵報》的一項調查，94%的美國招聘廣告沒(méi)有學(xué)歷要求。而我們的人才招聘廣告，標準文本卻是“35歲以下，碩士以上學(xué)歷，男性”。
更有甚者，“本科生不要不要，碩士生研究研究，博士生歡迎歡迎�！币恍┑胤胶蛦挝�，不顧實(shí)際需要和條件，動(dòng)不動(dòng)就打出“百萬(wàn)年薪聘院士”、“天價(jià)聘請總經(jīng)理”等旗號，搞“形象工程”�！叭瞬鸥呦M”嚴重違背科學(xué)的人才觀(guān)，加劇了重學(xué)歷、職稱(chēng)，輕能力、業(yè)績(jì)的傾向，是人才管理中的一種錯誤導向�，F代人力資源管理的一條重要原則是“人事相宜”，講求人與崗位相匹配。而“人才高消費”則不講職位分析，人與崗位的配置缺乏科學(xué)性。
“人才高消費”表面上重視人才，實(shí)際上是糟塌人才，浪費人才。對目前在一些地方流行的“引博從政”，專(zhuān)家認為不宜提倡。學(xué)而優(yōu)則仕，仕而優(yōu)者學(xué)；博士當官，官當博士，不是一種正�，F象。高層次人才隊伍建設應該擺上重要位置，但絕不贊成人才高消費。社會(huì )需要各類(lèi)人才，而不僅僅是高學(xué)歷、高職稱(chēng)人才。要重視發(fā)揮人才作用，而不要不問(wèn)實(shí)際需要盲目培養、盲目引進(jìn)，追求“人才高消費”。
人才市場(chǎng)值得關(guān)注的另一怪現象是人才浮躁。對待職業(yè)和工作漂浮、急躁，缺乏腳踏實(shí)地、愛(ài)崗敬業(yè)的精神�！耙淮畏峙涠ńK身”不好，隨心所欲地“跳來(lái)跳去”也不好。有人認為，人才只有在流動(dòng)中才能體現價(jià)值，實(shí)現增值。但是任何事情都有一個(gè)“度”，“流”得太勤太多，會(huì )增加“磨損”，降低使用價(jià)值，使職業(yè)和事業(yè)受損。
現在許多規范的公司，是不會(huì )輕易聘用想跳就跳的人的。與“跳槽浮躁”相關(guān)聯(lián)的是“在職浮躁”。有些人不安心基層工作，不潛心鉆研業(yè)務(wù)，而是心浮氣躁，或追逐“實(shí)惠”，或琢磨“關(guān)系”，或熱衷于“辦公室政治”，或沉迷于個(gè)人的“設計”。這種“在職浮躁”，影響工作，腐蝕人心，瓦解士氣，渙散隊伍，既不利于人才成長(cháng)，又有害于團隊建設，應當予以消除。
第三大怪現象是，人才獎勵中出現的馬太效應。高層人才獎勵多，光環(huán)多，有的人忙得不得了，紅得不得了，肥得不得了。而那些大量的“潛人才”和“小人物”難得“陽(yáng)光雨露”的滋潤。這是計劃經(jīng)濟時(shí)代人才培養和獎勵模式的后遺癥。重復設獎，層層立項，獎勵膨脹，把一些有名氣的人當成了花瓶。其中好多獎勵是行政認可、領(lǐng)導認可，而不是群眾認可、市場(chǎng)認可�！按笕宋铩倍际菑摹靶∪宋铩背砷L(cháng)起來(lái)的。人才獎勵中的馬太效應，實(shí)則是急功近利的短期行為所致，此風(fēng)不可長(cháng)。(左源源）
