而晉城市市長(cháng)夏振貴則是透露，郭臺銘個(gè)人投資1億美元在龍門(mén)蓋“富士康影城”的計劃，應該在今年就會(huì )開(kāi)始動(dòng)工建設。
郭臺銘曾經(jīng)對著(zhù)2004年就到太原建廠(chǎng)的年輕干部說(shuō)，“總裁我是山西人，未來(lái)的世界，就是3C(山西的諧音)的事業(yè)�！�
富士康是山西省目前最大的外資。從1989年就開(kāi)始捐錢(qián)回饋家鄉的郭臺銘，除了已經(jīng)在這里打造兩座3C制造基地，現在更把他最致力的內容產(chǎn)業(yè)，還有新興的資源產(chǎn)業(yè)都擺在山西進(jìn)行。
“估計郭臺銘來(lái)了以后，會(huì )跟進(jìn)很多臺商，”山西省晉城市當地最大的上市企業(yè)、去年和郭臺銘一起投資煤化工等能源產(chǎn)業(yè)的蘭花集團董事長(cháng)賀貴元說(shuō)。
在制造業(yè)里，為了保護客戶(hù)信息，必須低調，這樣從骨子里“藏而不露”的性格，正是郭臺銘一向認同的晉商精神中，特別重視的精髓──“藏”。
但郭臺銘要跨足影劇，勢必會(huì )讓他“露”，尤其對在清末以前曾經(jīng)發(fā)達五百年的晉商而言，始終認為顯山露水，涉足戲劇圈子不是一件好事。因此，對于郭臺銘的名字頻頻出現在演藝圈，看不慣的人說(shuō)，郭臺銘才剛剛在去年6月股東會(huì )上說(shuō)，目前他最大的挑戰之一，是抑制誘惑。
“進(jìn)什么行業(yè)，什么時(shí)候進(jìn)去，怎么進(jìn)去，就是在成長(cháng)過(guò)程中，怎么樣拒絕成長(cháng)的誘惑，是一個(gè)非常難的一件事情，”郭臺銘說(shuō)。
言猶在耳，郭臺銘已經(jīng)一頭栽進(jìn)他口中這個(gè)“不容易賺錢(qián)的行業(yè)”，而且似乎愈陷愈深，已經(jīng)在刀尖行走。
郭臺銘去年10月26日在宏碁30周年晚會(huì )上，對媒體說(shuō)，“因為我不了解拍電影是什么，所以我要先拍3部去了解，”隔了1個(gè)月，11月25日，當郭富城拿到金馬獎最佳男主角，郭臺銘興沖沖地前往祝賀時(shí)，原本宣稱(chēng)先拍三部電影“試水溫”的他，當下竟然對媒體表示，“在我退休之后，08年吧，我想我會(huì )最少投資拍100部�！�
但也有不少與郭臺銘熟識的友人，相信郭臺銘能在電影產(chǎn)業(yè)闖出一片天�！皶�(huì )布遙遠的局，不會(huì )做遙遠的事，”和郭臺銘私交甚篤的聯(lián)電榮譽(yù)副董事長(cháng)宣明智也這么形容他。
“郭蓋”的實(shí)踐
一位郭臺銘的老友則說(shuō)，從小就擁有“Top Sales”能說(shuō)善道特質(zhì)的郭臺銘，少年時(shí)期就有“郭蓋”外號，但“他講的大話(huà)，是說(shuō)到做到，不是亂蓋�！�
業(yè)界最廣為流傳“郭蓋”的功力，就是他在1995年，兩手空空地說(shuō)服康柏計算機拿到大筆機殼訂單。方國健回憶，當時(shí)只有從事連接器制造業(yè)務(wù)的鴻海，根本沒(méi)有制造計算機機殼的經(jīng)驗，甚至連機殼生產(chǎn)設備都沒(méi)有，但郭臺銘就拉著(zhù)康柏一采購主管，在廣東深圳的龍華園區旁的一大片空地上，擘畫(huà)鴻海的機殼制造藍圖，“結果康柏竟然真的下單給鴻海，跌破業(yè)界眼鏡，”方國健至今仍百思不解地說(shuō)。
后來(lái)，鴻海一邊把康柏的機殼訂單發(fā)包給6家臺灣做模具、金屬外殼的廠(chǎng)商，一邊建立自己的機殼生產(chǎn)線(xiàn)，半年后，鴻海就建立完整機殼生產(chǎn)線(xiàn)，把發(fā)包出去的訂單全數拿回自己生產(chǎn)。
“Terry(郭臺銘英文名)做事業(yè)，就是不斷開(kāi)會(huì )不斷講，”一位待在郭臺銘身邊20年的前鴻海高階主管說(shuō)，雖然郭臺銘講的經(jīng)常重復，“但頭腦靈活的他一邊講，一邊寫(xiě)，講久了，就會(huì )整理正確的道理，然后不斷透過(guò)開(kāi)會(huì )給大家洗腦�！�
而當媒體問(wèn)到“白銀帝國”的主角郭富城對郭臺銘的看法時(shí)，“他風(fēng)度翩翩，親切友善，是個(gè)很有心的人，”郭富城跟媒體這么形容他的“老板”。
霸氣撐起帝國大業(yè)
但在商場(chǎng)上，幾乎沒(méi)有人會(huì )用“親切友善”來(lái)形容郭臺銘。不管是員工、同業(yè)，甚至是客戶(hù)，解讀郭臺銘，“霸氣”，絕對是他們一致的形容詞。而這股霸氣展現在他重績(jì)效，講究執行力方面，更是讓人見(jiàn)識到他的獨特性格。
一位前鴻海高階主管回憶，郭臺銘對下屬的要求，不僅嚴格，更不講情面，即便是親兄弟也如此。
他印象深刻地說(shuō)，在郭臺銘的弟弟郭臺強還在鴻海擔任總經(jīng)理時(shí)，有一次，郭臺銘主持一場(chǎng)會(huì )見(jiàn)島外客戶(hù)的重大會(huì )議，郭臺銘率領(lǐng)當時(shí)五大事業(yè)部的主管與會(huì )，當時(shí)較晚進(jìn)會(huì )議室的郭臺強，進(jìn)門(mén)就坐在郭臺銘旁邊的位置，“你坐這邊干什么？”郭臺銘當著(zhù)客戶(hù)的面說(shuō)，“不然我要坐哪里？”郭臺強回問(wèn)�！澳闳プ詈竺婺莻�(gè)位置，因為你帶的那個(gè)事業(yè)部表現最差！”
郭臺銘對弟弟都毫不留情地指責，更別說(shuō)他對其他主管的要求�！霸俑叩闹鞴�，犯錯都會(huì )被叫去罰站，”一位在郭臺銘身邊工作了20年的前鴻海高階主管說(shuō)，“但大概也唯有Terry這樣近乎專(zhuān)制的霸氣領(lǐng)導，才能打造鴻海這么龐大的帝國�！�
鐵打的皇帝 流水的將軍
鴻海帝國靠的就是鐵打的皇帝，流水的將軍所搭建起來(lái)的。
郭臺銘的強勢風(fēng)格，也讓鴻海流失不少好手。例如在鴻海成立初期，郭臺銘曾經(jīng)在美國住了好幾年，當時(shí)當家的郭臺強就是引領(lǐng)鴻海成長(cháng)的關(guān)鍵舵手，但后來(lái)郭臺銘回臺后，領(lǐng)導風(fēng)格截然不同的兩兄弟，最后還是分道揚鑣。
甚至鴻�？偣こ處熽愐伙w、連接器事業(yè)群總經(jīng)理游象富等鴻海元老級主管，當年也都曾經(jīng)因為郭臺銘的強勢領(lǐng)導而“二進(jìn)二出”鴻海。
郭臺銘發(fā)起飆時(shí)，有時(shí)會(huì )罵人。例如，一位前鴻海業(yè)務(wù)主管就回憶，有一次郭臺銘看到業(yè)務(wù)人員大多坐在辦公室，“你們現在獵狗都不出去打獵了，都坐在家門(mén)口了，”他指示，“大家下星期分別找二家，自己去找，出去應酬�！�
[上一頁(yè)] [1] [2] [3] [4] [下一頁(yè)]
