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　　從當年的“POLO謝”到現在的“謝CRV”，從田管中心到中國足協(xié)謝亞龍的生活狀態(tài)有很大改善。而此次中體產(chǎn)業(yè)董事長(cháng)，謝亞龍“官路”雖然不好預測，但他的“財路”卻持續看高。

　　中體產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)包括體育產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，并涉足機票代理及傳媒等業(yè)務(wù)。根據08年10月的數據，中體產(chǎn)業(yè)集團總資產(chǎn)達到30億，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入接近兩個(gè)億。此前董事長(cháng)王俊生的年薪就在百萬(wàn)以上。

　　謝亞龍在足協(xié)獲得了很大的“經(jīng)濟效益”，2005年年初剛到足協(xié)任職的時(shí)候，謝亞龍駕駛的汽車(chē)是他夫人的POLO，并有了“POLO謝”的稱(chēng)呼。到足協(xié)之后，隨著(zhù)謝亞龍收入的增加，從行頭到坐騎，都發(fā)生了較大的變化：兩大體育品牌贈送的服裝，足以讓謝亞龍和足協(xié)的官員們受益終生；東亞聯(lián)盟輪值主席帶來(lái)的收益讓謝亞龍從POLO車(chē)換成了CRV�，F在，足協(xié)的官員都稱(chēng)謝亞龍為“謝CRV”。

　　不過(guò)，無(wú)論是名牌服裝還是CRV車(chē)，都是通過(guò)正常渠道獲得的。這些名牌服裝和汽車(chē)，改變了謝亞龍的生活質(zhì)量，有了更好的生存狀態(tài)，無(wú)可厚非。也許，通過(guò)這次調整，謝亞龍的CRV向寶馬邁進(jìn)了一步。

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