中新網(wǎng)9月13日電 日前，國際著(zhù)名地產(chǎn)基金管理機構盛陽(yáng)地產(chǎn)基金戰略中心發(fā)布了《2005中國外資地產(chǎn)基金生態(tài)報告》，該報告分八個(gè)部分，全面剖析了外資地產(chǎn)基金在中國的生存基礎和發(fā)展環(huán)境、困惑、生態(tài)變化、投資模式、競爭力、本土化、資源聯(lián)盟、決策指數等，該報告是業(yè)界惟一能全面反映中國外資地產(chǎn)基金現狀和決策資源的權威報告。
報告指出，在中國，還沒(méi)有哪一個(gè)行業(yè)像房地產(chǎn)這樣能吸引眾多國際資本的關(guān)注和參與。在短短三年內，外資地產(chǎn)基金在中國落地生根，迅速膨脹，大有主宰地產(chǎn)之勢，必然有適應其快速生長(cháng)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。持續高速增長(cháng)的中國經(jīng)濟、快速發(fā)展的房地產(chǎn)市場(chǎng)、不斷完善的法治環(huán)境、政府宏觀(guān)調控和金融體制改革等因素都在影響著(zhù)外資地產(chǎn)基金的生態(tài)系統。
外資房地產(chǎn)基金雖然資本運作能力神通廣大，但在中國房地產(chǎn)特有的政策、模式、關(guān)系和信息對稱(chēng)度等多重因素制約下，他們在中國房地產(chǎn)市場(chǎng)上還沒(méi)有形成有效的業(yè)務(wù)模式，更缺少高效的投資運營(yíng)平臺。盡管海外地產(chǎn)基金正試圖通過(guò)各種方式和渠道進(jìn)入中國，有些已經(jīng)取得了驕人的戰績(jì)，但他們還遠沒(méi)有放開(kāi)手腳，施展自己的“真功夫。戴著(zhù)“鐐銬”跳舞，仍沉陷在投資中國地產(chǎn)的困局中。
據悉，房地產(chǎn)調控期間外資基金累計投資中國地產(chǎn)超過(guò)150億美元，并以每年三倍以上的速度增長(cháng)，緩解了房地產(chǎn)企業(yè)的資金壓力，對當地的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展也起到相當大的推動(dòng)作用。
盡管外資地產(chǎn)基金進(jìn)入中國地產(chǎn)的速度很快，投資力度也保持年增長(cháng)三倍以上的強勁勢頭，那么外資地產(chǎn)基金是否像地產(chǎn)商期待的那樣能成為房地產(chǎn)的救世主呢？該報告認為并不樂(lè )觀(guān)，外資地產(chǎn)基金要成為房地產(chǎn)融資市場(chǎng)主力軍，還要歷經(jīng)漫長(cháng)的路程。
盛陽(yáng)地產(chǎn)基金研究報告指出，在中國，外資地產(chǎn)基金要想完全擺脫身上的“鐐銬”仍需要耐心等待，因為“鐐銬”來(lái)自于整個(gè)產(chǎn)業(yè)乃至社會(huì )。種種因素相互作用，已經(jīng)構成了特殊的生態(tài)系統。
盛陽(yáng)地產(chǎn)基金管理專(zhuān)家李沖認為，外資地產(chǎn)基金應該委托具有國際經(jīng)驗的地產(chǎn)基金管理機構，進(jìn)行價(jià)值化和專(zhuān)業(yè)化基金投資管理，借力開(kāi)拓中國地產(chǎn)；迅速構建本土有效運營(yíng)平臺，推行國際化和本土化融合模式，提高適應生態(tài)環(huán)境的變化能力，才是外資地產(chǎn)基金擺脫“鐐銬”、施展真功的法寶。
盛陽(yáng)地產(chǎn)基金研究報告指出，外資地產(chǎn)基金在中國的競爭正在加劇，由區域競爭轉為項目競爭，由項目競爭轉為價(jià)值競爭，由資本競爭轉為模式競爭。在投資模式競爭中，外資地產(chǎn)基金爭相施展八仙絕技，商業(yè)模式更趨于基金委托管理模式，贏(yíng)利模式更趨于從資本市場(chǎng)獲利。面對生態(tài)系統的改良和進(jìn)化，外資地產(chǎn)基金的中國業(yè)務(wù)戰略必須轉型，重新架構商業(yè)模式戰略、本土化戰略、資源聯(lián)盟戰略、投資戰略，來(lái)適應變革中的中國地產(chǎn)，直至激活備受壓抑的中國地產(chǎn)。
盛陽(yáng)地產(chǎn)基金戰略中心通過(guò)對房地產(chǎn)投資市場(chǎng)的調查和監測，研究預測：不包括房地產(chǎn)熱錢(qián)投資和外資債權融資，外資地產(chǎn)基金今年投資將達28億美元，今年投資額度是上個(gè)年度的四倍；外資地產(chǎn)基金在明年的投資將增長(cháng)至70億美元，但是僅占同期房地產(chǎn)投資比例的3%-5%，與龐大的融資需求相比，外資地產(chǎn)基金的全部投資金額仍顯得杯水車(chē)薪。(陳雪根)
