悉尼奧運會(huì )給當地房?jì)r(jià)帶來(lái)升值機會(huì )，其每年房?jì)r(jià)增長(cháng)10%，有的地段甚至一年增長(cháng)30%。
如今，奧運經(jīng)濟越來(lái)越多地被提及，我們知道，奧運會(huì )作為全球體育最廣泛、最高水平的競賽，應該說(shuō)是世界上盛大的政治、文化和經(jīng)濟活動(dòng)，它需要巨大的財力支持，同時(shí)也存在著(zhù)空前的商機，這就使得有經(jīng)濟謀略的企業(yè)家可以淋漓盡致地發(fā)揮。
我們要抓住奧運經(jīng)濟的商機。首先可以從優(yōu)化城市功能入手。另外，還要從發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)去尋找機會(huì )，比如金融、保險、廣告、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)都會(huì )因此而受益。
值得一提的是，奧運會(huì )往往是房地產(chǎn)業(yè)的盛宴，之所以這樣講，是因為奧運會(huì )的舉辦確實(shí)會(huì )促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其給亞奧板塊以及與奧運相關(guān)的其他區域板塊帶來(lái)前所未有的機遇，比如北京的奧運園區、中關(guān)村園區、CBD、高新產(chǎn)業(yè)區等都是此類(lèi)板塊。
奧運會(huì )對房地產(chǎn)業(yè)影響最明顯的是：促使房?jì)r(jià)得到較大的提升，其中悉尼奧運會(huì )就給當地房?jì)r(jià)帶來(lái)了每年10%的增長(cháng)，有的地段甚至一年升值30%。所以應該抓住奧運商機促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。
雖然奧運經(jīng)濟對北京是一次難得機遇，但如果策劃不好，也同樣存在著(zhù)巨大的經(jīng)濟風(fēng)險。因此，一個(gè)妥當的經(jīng)濟運作是奧運會(huì )成敗的關(guān)鍵，我們必須對以往奧運會(huì )的成功經(jīng)驗和失敗的教訓進(jìn)行反思并從中找到啟示。
我們要把奧運經(jīng)濟搞好，就一定要采取政府支持加市場(chǎng)運作的混合模式。如果單純采取政府投資，就會(huì )再現1976年加拿大蒙特利爾第21屆奧運會(huì )的覆轍，因為是政府投的資，預算軟約束，能超支就超支，最終變成巨大的黑洞。但是，如果沒(méi)有政府的投入，光靠市場(chǎng)運作，也容易出現洛杉磯奧運會(huì )、亞特蘭大奧運會(huì )的弊病，過(guò)分的商業(yè)化。
(來(lái)源：新京報
口述/岳頌東(中華人民共和國國務(wù)院發(fā)展研究中心副局長(cháng))
文字采寫(xiě)/記者 關(guān)爽）
