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06年房產(chǎn)江湖將如何變化 開(kāi)發(fā)商需練十種功夫

2006年02月09日 10:32

  中新網(wǎng)2月9日電 據《文匯報》報道, 以調控為主旋律的2005年已經(jīng)過(guò)去,自去年5月份遭遇整體性調控的國內房地產(chǎn)市場(chǎng),雖然經(jīng)過(guò)半年多來(lái)的消化和盤(pán)整,樓市交易逐漸走穩,但終究也沒(méi)回到曾經(jīng)的交易盛況。在新的一年里,房地產(chǎn)市場(chǎng)將會(huì )出現怎樣的深刻變化呢?

  對開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),2006年需要研究和關(guān)注的有以下十個(gè)問(wèn)題:

  一、不要尋找價(jià)格底線(xiàn)

  在這一輪的宏觀(guān)調控中,房?jì)r(jià)始終是各方關(guān)注的焦點(diǎn)。自2005年8月上海中環(huán)某樓盤(pán)宣布降價(jià)銷(xiāo)售以來(lái),調價(jià)風(fēng)潮越來(lái)越常見(jiàn)于市場(chǎng),預計從2005年3月到2006年3月,上海房?jì)r(jià)將整體調整30%。但是,由于剛性需求的支撐和購房者信心的穩定,2006年一季度以后,這一區域房?jì)r(jià)將在箱體內做小幅震蕩,并保持相對穩定持續較長(cháng)時(shí)間。

  二、配套房、中低價(jià)房成主力

  2005年初上海市政府宣布的“兩個(gè)1000萬(wàn)”,對平衡上海住宅供應和銷(xiāo)售結構產(chǎn)生了明顯的影響?梢灶A見(jiàn),配套商品房和中低價(jià)房仍將在2006年繼續影響市場(chǎng),通過(guò)結構性的產(chǎn)品調節來(lái)影響房?jì)r(jià)指數,并將對經(jīng)濟、內需產(chǎn)生拉動(dòng)作用,這類(lèi)產(chǎn)品是否受到市場(chǎng)主體購買(mǎi)者、開(kāi)發(fā)商認可,是否能起到拉動(dòng)消費擴大內需,支持GDP增長(cháng)的作用,這一課題值得開(kāi)發(fā)商仔細研究和考量。

  三、傳統區位概念重新洗牌

  上海近年來(lái)一直在進(jìn)行城區的擴展和改造,市政規劃及市政建設的交叉作用,使得一些地區的價(jià)值得到提升,房地產(chǎn)傳統區域地位發(fā)生改變。如上海市政府規劃的12個(gè)現代服務(wù)集聚區(尤其是大連路沿線(xiàn)、蘇州河沿線(xiàn)、張江地區、五角場(chǎng)新江灣等地區)會(huì )形成新的房產(chǎn)概念高地,重塑一批文化內核板塊,從而帶動(dòng)周邊樓宇的升值機會(huì )。由于市政規劃的密集投入及服務(wù)產(chǎn)業(yè)比重的加大,都將會(huì )給這些區域板塊帶來(lái)升值潛力。

  四、土地政策繼續從緊

  剛剛結束的全國國土資源廳局長(cháng)會(huì )議傳出重要信號:國家將一如既往嚴把土地供應“閘門(mén)”,預計2006年全年乃至更長(cháng)一段時(shí)間,土地市場(chǎng)供求關(guān)系仍將偏緊。而2006年繼續停止別墅類(lèi)土地供應,也將使別墅市場(chǎng)繼續分化。高端別墅由于其產(chǎn)品的稀缺性繼續保持緊俏,此外,經(jīng)濟型別墅由于滿(mǎn)足匹配了為數眾多的中產(chǎn)階層的需求,一定有產(chǎn)品逆勢成為2006年的市場(chǎng)亮點(diǎn)。

  五、重振消費信心將是重點(diǎn)

  2006年將是鼓勵住房消費年。這里的住宅消費是指普通商品房消費,尤其是自住性的商品房消費,這多少定下了2006年的政策走勢和取向。此外,2005年的宏觀(guān)調控導致房產(chǎn)投機者基本絕跡、不成熟的投資者也大多退出市場(chǎng),在這種情況下,2006年有望取得好成績(jì)的商品住宅將是那些與動(dòng)遷、首次置業(yè)和改良型置業(yè)等剛性需求相匹配的樓盤(pán)。房地產(chǎn)的屬性至少80%應該是自住,20%是投資和保值性屬性,其中套利屬性在任何時(shí)候都要嚴格限制在5%以?xún)。同時(shí)反過(guò)來(lái),真實(shí)需求的激發(fā)、重振消費者信心將是全體開(kāi)發(fā)商、研究機構的長(cháng)期重要工作。

  六、開(kāi)發(fā)商淘汰力度加大

  中國目前有房地產(chǎn)企業(yè)3萬(wàn)多家,但是行業(yè)卻基本呈現出散小差的狀態(tài)。大型國有房地產(chǎn)企業(yè),尤其是央企的品牌影響力將增大。2004年6月、2005年10月,國資委先后圈定了13家主營(yíng)業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)業(yè)的中央企業(yè),國資委191家央企名下共達1800億元房地產(chǎn)公司的資金,將被這13家企業(yè)整合。這表明了一個(gè)跡象:隨著(zhù)市場(chǎng)的推進(jìn)和企業(yè)整合力度的加強,2006年國內開(kāi)發(fā)商的淘汰力度將加大。此外,房地產(chǎn)央企在行業(yè)中的品牌效應日益顯著(zhù)。中國指數研究院2005中國房地產(chǎn)品牌價(jià)值研究成果顯示,上年度房地產(chǎn)領(lǐng)導品牌——中海地產(chǎn)即為央企,而包括招商地產(chǎn)、華僑城和保利地產(chǎn)等在內的央企也進(jìn)入了品牌前十位。4家央企房產(chǎn)資產(chǎn)規模合計近500億元,年銷(xiāo)售額合計近200億元。這4家央企不僅實(shí)力雄厚、歷史悠久,而且在客戶(hù)關(guān)系上獲得良好的美譽(yù)度和忠誠度,位居中國房地產(chǎn)品牌價(jià)值的前列,上海、天津、北京都出現了大型的國企重組,這種趨勢也表明政府希望讓大型房地產(chǎn)國企承擔更多的社會(huì )責任。

  七、開(kāi)發(fā)商利潤率須下調

  不管是被動(dòng)性的房地產(chǎn)結構性調整導致的利潤率下降,還是市場(chǎng)壓力下開(kāi)發(fā)商的主動(dòng)調整,開(kāi)發(fā)商利潤率必須向下調整,否則調控力度不會(huì )弱化。房地產(chǎn)的高利潤使得眾多企業(yè)趨之若鶩,其主要原因之一是低廉的土地成本。隨著(zhù)土地交易的規范化和透明化,土地成本大幅提升,房地產(chǎn)利潤率勢必出現下調。此外,2006年房地產(chǎn)價(jià)格將趨于穩定,開(kāi)發(fā)商任意調價(jià)以獲得高額利潤的現象也將得到有效遏制。還有財務(wù)成本的增加,不可預見(jiàn)風(fēng)險因素都會(huì )使利潤率回到合理區間。

  八、融資渠道組合力度加大

  2006年,開(kāi)發(fā)商需要注意分散企業(yè)風(fēng)險,加強企業(yè)在產(chǎn)品類(lèi)型、區域類(lèi)型的選擇和融資渠道上的多元化組合,避免風(fēng)險過(guò)于集中給企業(yè)造成危害。事實(shí)上,2005年這一趨勢已有顯現;復地、大華、綠地等紛紛在內地二三線(xiàn)城市布點(diǎn)拿地,不少開(kāi)發(fā)商由原來(lái)的集中住宅開(kāi)發(fā)轉入商業(yè)、辦公樓、配套商品房的開(kāi)發(fā),正是順應了這種多元化的需要。

  九、融資多元化成必然選擇

  房地產(chǎn)金融從2004年未引起重視,到2005年熱門(mén)火爆,進(jìn)入2006年將進(jìn)入實(shí)質(zhì)推進(jìn)的階段。2006年,中國金融業(yè)全面開(kāi)放,利率、匯率改革日漸迫切。在這樣關(guān)鍵時(shí)刻,銀行必將審慎對待信貸風(fēng)險,作為貸款主要去處之一的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款也將受到影響。因此,雖然銀行仍將是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款的主要來(lái)源,但是,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商須多方拓展融資渠道,信托、私募及海外基金的引入和擴大勢在必行。同時(shí)源頭上金融機構除信貸以外的金融創(chuàng )新(房貸證券化、房地產(chǎn)基金)也應該加大推進(jìn)力度。

  十、營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始精耕細作

  2005年的宏觀(guān)調控將給房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)帶來(lái)一個(gè)轉折,或者也可以說(shuō)是回歸。20世紀90年代中期可以說(shuō)是代理行業(yè)的苦日子,但是近幾年來(lái),房地產(chǎn)市場(chǎng)極為繁榮,形成了明顯的賣(mài)方市場(chǎng),往往是數以千計的購房者排隊搶購幾百套或者幾十套新房。在這種情況下?tīng)I銷(xiāo)代理企業(yè)幾乎無(wú)需花費力氣,因而也忽視了對營(yíng)銷(xiāo)理念和營(yíng)銷(xiāo)手段的創(chuàng )新以及對營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓。但是2005年的宏觀(guān)調控,消費者的購房意愿持續低迷,營(yíng)銷(xiāo)代理公司不得不想盡辦法,發(fā)掘各種營(yíng)銷(xiāo)方式和手段,以鼓勵消費者的購買(mǎi)欲望;營(yíng)銷(xiāo)工作也將進(jìn)入新一輪精耕細作的時(shí)代。此外,房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展也使得代理商的角色發(fā)生改變,開(kāi)始往前端后端延伸。從以往單純的項目策劃和代理銷(xiāo)售,進(jìn)入到需為開(kāi)發(fā)商提供房地產(chǎn)金融、政策解讀、法律咨詢(xún)和資源整合等各方面的解決方案。營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)開(kāi)始由單純的代理銷(xiāo)售,轉變?yōu)榕c開(kāi)發(fā)商共擔風(fēng)險、共享收益的合伙人。(陳晟)

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