-運營(yíng)團隊：李書(shū)福掛帥 漢斯輔佐

　　7月中旬，吉利宣布了新的沃爾沃轎車(chē)公司董事長(cháng)和副董事長(cháng)人選，李書(shū)福出任董事長(cháng)，沃爾沃轎車(chē)前總裁兼首席執行官漢斯擔任副董事長(cháng)。

　　出任沃爾沃轎車(chē)公司副董事長(cháng)的漢斯先生，在吉利收購沃爾沃中扮演過(guò)重要角色。漢斯是瑞典人，在沃爾沃工作過(guò)三十多年，幾乎所有崗位都呆過(guò)，并曾任福特汽車(chē)公司全球首席營(yíng)銷(xiāo)官，對沃爾沃的各個(gè)層面了如指掌。由他出任副董事長(cháng)，可以協(xié)助李書(shū)福更好地把握沃爾沃發(fā)展的方向。

　　吉利2日宣布了其他董事會(huì )成員。新任沃爾沃轎車(chē)總裁和首席執行官斯蒂芬·雅克布也進(jìn)入董事會(huì )。之前他曾擔任大眾汽車(chē)北美區首席執行官。董事漢肯·塞繆爾森，曾任全球領(lǐng)先的商用車(chē)集團MAN　AG的董事長(cháng)兼首席執行官，是汽車(chē)工程技術(shù)專(zhuān)家并擁有廣泛的全球管理經(jīng)驗。董事赫伯特·德梅爾博士，曾任德國奧迪集團董事長(cháng)，長(cháng)期從事汽車(chē)工程技術(shù)方面的工作。董事約恩·方斯·施羅德女士，是資深財務(wù)專(zhuān)家，曾任華倫威爾森航運公司總裁兼董事總經(jīng)理，并任全球多家跨國公司獨立董事。董事霍建華女士，曾任殷拓集團亞洲有限公司首席執行官和資深合伙人，擁有深厚的財務(wù)工作背景。董事沈暉，原任菲亞特中國集團副總裁、菲亞特動(dòng)力科技中國區首席執行官。一個(gè)高水平、高素質(zhì)的國際化運營(yíng)團隊已經(jīng)形成，以確保沃爾沃未來(lái)的成功。

　　-管理模式 管理層擁有執行商業(yè)計劃自主權

　　吉利成功收購沃爾沃，有助于中國汽車(chē)工業(yè)的自主創(chuàng )新能力大幅度提升，中國汽車(chē)工業(yè)的國際形象將得到良好改善，吉利汽車(chē)的知識產(chǎn)權來(lái)源也會(huì )受到尊重。

　　國家信息中心信息資源開(kāi)發(fā)部主任徐長(cháng)明對新華社記者說(shuō)，按照通常的標準，如果一家企業(yè)的海外營(yíng)收超過(guò)30%，這家企業(yè)就可以被認定為是跨國公司。

　　吉利收購沃爾沃后，沃爾沃的營(yíng)運收入將納入吉利集團。由于沃爾沃的銷(xiāo)售收入遠高于吉利的國內銷(xiāo)售收入，吉利集團無(wú)疑將成為中國第一家跨國汽車(chē)公司。

　　李書(shū)福在越洋電話(huà)里對新華社記者說(shuō)，吉利收購沃爾沃后，吉利是吉利，沃爾沃是沃爾沃。收購完成后，沃爾沃轎車(chē)公司的總部仍設在瑞典哥德堡，其管理層擁有執行商業(yè)計劃的自主權。作為商業(yè)計劃中的一部分，沃爾沃轎車(chē)公司將繼續鞏固在歐洲和北美市場(chǎng)的地位，同時(shí)開(kāi)拓包括中國在內的新興國家市場(chǎng)。

　　-發(fā)展目標 盡快恢復沃爾沃往日輝煌

　　在國際豪華汽車(chē)市場(chǎng)，奔馳、寶馬和沃爾沃曾經(jīng)是齊名的，銷(xiāo)量也差不多�？墒亲罱�10年，沃爾沃遠遠地落后了。李書(shū)福認為，以沃爾沃的品質(zhì)、技術(shù)、研發(fā)能力和品牌價(jià)值，不應該是目前這么一個(gè)地位。他有一個(gè)宏愿，就是讓沃爾沃恢復在全球豪華車(chē)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，力爭超越奔馳和寶馬。

　　要做到這一點(diǎn)，首先要在中國市場(chǎng)迎頭趕上。中國是全球豪華車(chē)增長(cháng)最快的市場(chǎng)，每年有50多萬(wàn)輛的市場(chǎng)需求，而且還在不斷增長(cháng)中。

　　吉利成功收購沃爾沃后，有利于沃爾沃在中國市場(chǎng)的發(fā)展，大幅度提高在中國的銷(xiāo)量。有網(wǎng)友留言說(shuō)，以后沃爾沃就是中國人擁有的品牌了，購車(chē)首選絕對支持。吉利完成收購后，沃爾沃將成為中國擁有的唯一豪華車(chē)生產(chǎn)商，政府會(huì )給予一定的政策支持。完成收購后，也有助于沃爾沃加快國產(chǎn)化進(jìn)程，降低成本。

　　隨著(zhù)沃爾沃在中國市場(chǎng)的銷(xiāo)量大幅增長(cháng)，再加上歐美等傳統市場(chǎng)的發(fā)展，沃爾沃有希望重現往日輝煌。

　　-中國影響 “走出去”才剛剛開(kāi)始

　　吉利收購沃爾沃，不僅僅是一個(gè)企業(yè)的商業(yè)行為，事關(guān)中國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中國企業(yè)成功收購沃爾沃，將使中國擁有具備國際競爭力的世界知名企業(yè)和品牌；可以一舉進(jìn)入國際高端汽車(chē)市場(chǎng)并占有一定份額；同時(shí)可以掌握部分汽車(chē)核心技術(shù)和新技術(shù)。對于中國由汽車(chē)大國轉變?yōu)槠��?chē)強國，具有重要意義。

　　中國汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)董揚認為，吉利成功收購沃爾沃，只是萬(wàn)里長(cháng)征走完了第一步。如何讓沃爾沃繼續保持高端品牌價(jià)值和產(chǎn)品品質(zhì)，如何提高沃爾沃在中國汽車(chē)市場(chǎng)的份額，如何讓歐洲文化的沃爾沃適應中國文化，如何通過(guò)收購沃爾沃提高中國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平？這些艱巨的任務(wù)，都需要經(jīng)過(guò)極其艱苦的努力，一步一步去實(shí)現。(張毅)