沃爾沃中國總部門(mén)外那塊神秘的大幕正在被緩緩拉開(kāi)。

　　日前，《第一財經(jīng)日報》獨家獲悉，沃爾沃中國區業(yè)務(wù)將全面升級，增加多項業(yè)務(wù)及職能部門(mén)，定名為沃爾沃轎車(chē)（中國）有限公司，即沃爾沃中國總部。此前沃爾沃在中國設立的“沃爾沃中國”將成為沃爾沃中國總部的一部分。

　　沃爾沃中國總部業(yè)務(wù)管理框架隨之曝光，包括中國區董事長(cháng)、CEO、副總裁等高管名單均已出爐。

　　前沃爾沃中國高管名單亦發(fā)生變動(dòng)。正在舉行的巴黎車(chē)展上，沃爾沃全球CEO斯蒂凡·雅可比也有亮相。知情人士透露，他正作為領(lǐng)導，做全球和中國的十年規劃，待規劃制訂完成，有關(guān)中國基地的選址等就將進(jìn)入到實(shí)操階段。

　　種種跡象表明，吉利并購沃爾沃資產(chǎn)交割兩個(gè)月后，沃爾沃在中國的業(yè)務(wù)運作終于進(jìn)展到實(shí)質(zhì)性階段。

　　全新業(yè)務(wù)框架出爐

　　自吉利成功并購沃爾沃轎車(chē)，宣布將在中國和瑞典有兩個(gè)總部后，中國總部的構架、職能等便備受關(guān)注。由于沃爾沃已經(jīng)有中國區的設置，這讓一切變得微妙起來(lái)。

　　上述消息人士透露，沃爾沃中國總部將全面升級，增加生產(chǎn)制造、研發(fā)、采購、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、財務(wù)、法律等職能和部門(mén)，原沃爾沃中國是現在沃爾沃中國總部的一部分。

　　同時(shí)，沃爾沃中國總部管理框架已經(jīng)出爐，據了解，目前沃爾沃董事會(huì )已經(jīng)批準了中國區業(yè)務(wù)管理框架。

　　新晉沃爾沃董事會(huì )成員沈暉被任命為沃爾沃全球高級副總裁兼沃爾沃轎車(chē)（中國）有限公司董事長(cháng)，并已經(jīng)在沃爾沃轎車(chē)全球官方網(wǎng)站宣布。

　　本報獲悉，繼沈暉后，曾任北京奔馳合資公司高級執行副總裁的童志遠將被任命為沃爾沃轎車(chē)（中國）有限公司CEO。曾在福特工作多年的沈峰將成為主管研發(fā)的副總裁，而數位來(lái)自瑞典的專(zhuān)家將出任負責質(zhì)量、生產(chǎn)制造、采購等的副總裁。其中，現任沃爾沃轎車(chē)瑞典托斯蘭達工廠(chǎng)經(jīng)理拉爾斯·丹尼爾森的任命已經(jīng)公開(kāi)，其將出任中國區副總裁，掌管在中國即將開(kāi)展的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的工作。

　　隨著(zhù)上述中國總部構架、職能等的變動(dòng)，和原有沃爾沃中國區一樣微妙的是原總裁柯力士的職位。上述消息人士透露，柯力士同樣出現在了中國總部管理框架之中，其將出任沃爾沃轎車(chē)（中國）銷(xiāo)售公司負責人，掌管沃爾沃在中國的銷(xiāo)售和市場(chǎng)。

　　消息表明，沃爾沃中國總部將向雅可比直接匯報。

　　此前，雅可比在一份聲明中曾表示：“沃爾沃將度過(guò)一個(gè)非常重要而有些動(dòng)蕩的時(shí)期。為加快決策過(guò)程和做出正確決策，拓展公司的管理層非常重要�！�

　　現在來(lái)看，雅可比的管理層拓展工作正在進(jìn)行中，也許即將迎來(lái)其所言的“非常重要而有些動(dòng)蕩的時(shí)期”。這樣安排的背后，足以看出雅可比希望沃爾沃的組織機構更加扁平化，決策效率更高。

　　十年規劃緊張制訂中

　　沃爾沃中國總部管理框架日漸清晰的同時(shí)，沃爾沃正在緊張地制訂著(zhù)另一項事關(guān)沃爾沃全球和中國發(fā)展的大戰略。即由雅可比領(lǐng)導的全球和中國的十年規劃的制訂。這一規劃每?jì)芍苷故疽淮芜M(jìn)展情況。

　　在巴黎車(chē)展上，雅可比透露，未來(lái)6個(gè)月，有關(guān)沃爾沃新的產(chǎn)品戰略和公司戰略將基本明確，并希望在十年內將沃爾沃全球銷(xiāo)量提升至80萬(wàn)輛。2009年，沃爾沃全球銷(xiāo)量為33.48萬(wàn)輛。

　　在雅可比看來(lái)，中國市場(chǎng)擁有最大的增長(cháng)機遇，對于沃爾沃來(lái)說(shuō)是最為重要的一環(huán)。

　　實(shí)際上，中國被認為是沃爾沃快速發(fā)展的基石。相比管理框架的出爐，沃爾沃中國制造基地的選址已經(jīng)成為中國媒體甚至是很多利益相關(guān)方最為關(guān)注的重點(diǎn)。

　　前不久，出現在吉利并購沃爾沃資金鏈上的地方政府已經(jīng)迫不及待地開(kāi)始亮明身份，希望李書(shū)福給出正式的承諾。

　　9月中旬的沃爾沃董事會(huì )后，借助國外媒體的采訪(fǎng)，李書(shū)福巧妙地給各地方政府吃了定心丸，表示有計劃在上海嘉定、大慶和成都建立三個(gè)組裝工廠(chǎng)，但至今難見(jiàn)一紙正式的文件。

　　上述消息人士透露，中國基地的選址要在上述十年規劃制定完成后才進(jìn)入實(shí)際操作階段。

　　據悉，雅可比認為沃爾沃中國當年的工作重點(diǎn)有三個(gè)：

　　第一，加強銷(xiāo)售和售后服務(wù)，維護沃爾沃的全球豪華車(chē)品牌地位，提高品牌美譽(yù)度，并實(shí)現銷(xiāo)量的健康快速增長(cháng)；

　　第二，確定中國業(yè)務(wù)快速發(fā)展的戰略，優(yōu)化和整合中國業(yè)務(wù)的運營(yíng)機制；

　　第三，進(jìn)行中國制造基地的論證、選擇和批準。

　　雖親赴巴黎車(chē)展，但沃爾沃全球董事長(cháng)李書(shū)福卻一直未做更多表示。不過(guò)，從上述一系列動(dòng)作來(lái)看，這也標志著(zhù)李書(shū)福對沃爾沃中國的運作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段。（辰時(shí)）