2010年8月2日，吉利宣布完成對沃爾沃轎車(chē)公司的全部股權收購。從這一天開(kāi)始，中國借道沃爾沃進(jìn)入世界豪華車(chē)的舞臺。

　　在宣布完成交割的同時(shí)，吉利宣布原大眾汽車(chē)北美區CEO斯蒂芬•雅克布將成為沃爾沃新任CEO。在當天宣布的沃爾沃董事會(huì )10人名單中，僅李書(shū)福和沈暉來(lái)自吉利集團。這種人員安排，也體現了李書(shū)福對沃爾沃的戰略思考。在此之前李書(shū)福曾經(jīng)講到：福特時(shí)代的沃爾沃沒(méi)有成功，原因之一就是福特派的人太多，管的太多。所以吉利收購沃爾沃之后，不會(huì )派很多人過(guò)去，而會(huì )給沃爾沃更多自主空間，把他們自身積極性發(fā)揮出來(lái)。這顯示出李書(shū)福的智慧和管理藝術(shù)，同時(shí)也是對外界質(zhì)疑的一種回應：沃爾沃會(huì )按照之前的品牌定位更好的發(fā)展下去。

　　此后李書(shū)福在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)，一再表達他對沃爾沃的態(tài)度：尊重歐洲成熟的商業(yè)文明，尊重沃爾沃領(lǐng)導世界的品牌價(jià)值。同時(shí)強調沃爾沃是沃爾沃，吉利是吉利，是兩個(gè)體系，兩個(gè)品牌，沃爾沃原有品牌形象不會(huì )受到影響。

　　在此后的100天中，李書(shū)福也與其國際化的管理團隊不斷磨合。當面對記者的提問(wèn)，李書(shū)福雖然坦稱(chēng)與管理團隊在某些觀(guān)念上有些差異，但他一再表示最終會(huì )尊重管理團隊的意見(jiàn)，其坦率的態(tài)度讓人感覺(jué)李書(shū)福激情洋溢但善于傾聽(tīng)，冷靜而智慧。

　　對沃爾沃的發(fā)展方向，李書(shū)福也表達的很明確：沃爾沃將堅守其安全、質(zhì)量、環(huán)保和現代北歐設計的核心價(jià)值，繼續鞏固和加強沃爾沃在歐美市場(chǎng)的傳統地位，積極開(kāi)拓包括中國在內的新興國家市場(chǎng)。在談到沃爾沃的定位的時(shí)候，李書(shū)福用“堅定不移”表明了他的態(tài)度：就是要堅持全世界最安全、最環(huán)保的汽車(chē)，要不斷突破全球汽車(chē)的安全與環(huán)保技術(shù)，要打造“雙零計劃”(零傷亡，零污染)。甚至沃爾沃“低調、安全、高品質(zhì)”的品牌定位已經(jīng)成為李書(shū)福最新的口頭禪。

　　而這一切努力是有回報的，在正式交割的第100天，瑞典國王古斯塔夫對此間李書(shū)福和他的團隊們的表現表示了充分的肯定，此間的種種問(wèn)號也許可以就此畫(huà)上句號。