安徽省“大安汽”的整合計劃,由于奇瑞和江淮的消極反應,已接近破碎邊緣。8月25日,奇瑞汽車(chē)董事長(cháng)兼總經(jīng)理尹同躍前往河南鄭州,商討異地建廠(chǎng)事宜,試圖在當地彌補其在商用車(chē)市場(chǎng)的短板。而一度不愿被別人整合的奇瑞,可能將不得不去整合別人。
來(lái)自河南省政府網(wǎng)站的信息稱(chēng),奇瑞選擇將開(kāi)封作為其戰略布點(diǎn)城市,在鄭汴產(chǎn)業(yè)帶杏花營(yíng)組團,固定資產(chǎn)投資17.73億元,計劃建設規模為年產(chǎn)20萬(wàn)輛微型車(chē)、8萬(wàn)輛輕卡及農業(yè)機械生產(chǎn)的基地。
9月8日,奇瑞汽車(chē)總經(jīng)理助理金弋波在鄭州向記者證實(shí),由于國家禁止整車(chē)企業(yè)異地建廠(chǎng),因此奇瑞要想獲得生產(chǎn)資質(zhì),必須在河南省兼并一個(gè)企業(yè),但未必是目前風(fēng)傳的少林汽車(chē),“還沒(méi)見(jiàn)面就談婚論嫁,那也太早了”。兩天前,尹同躍在天津接受記者采訪(fǎng)時(shí)也表示,奇瑞是一個(gè)“可以兼并別人的私家隊成員”,但現在還不知道“大門(mén)該向誰(shuí)開(kāi)”。
少林對奇瑞說(shuō)“不”
9月7日,記者來(lái)到位于河南省滎陽(yáng)市的少林汽車(chē)總部,這里坐落著(zhù)兩座舊的辦公大樓,看上去已經(jīng)有不少年頭了。少林的銷(xiāo)售公司與總部只相隔一條街,四個(gè)工廠(chǎng)則分布在周邊。成立于1983年的少林汽車(chē),1997年成功改制為股份制企業(yè),時(shí)至今日,已擁有三個(gè)客車(chē)制造部、一個(gè)模具制造部和一個(gè)技術(shù)中心,規模在客車(chē)企業(yè)里并不算小。
滎陽(yáng)是鄭州的一個(gè)縣級市,少林汽車(chē)一直是這里的驕傲。一位當地的出租車(chē)司機告訴記者,在少林工作是個(gè)不錯的選擇,雖然少林沒(méi)有宇通那么知名,但也在悶聲掙大錢(qián)!吧倭值能(chē)架堅固耐用,夠皮實(shí),在區縣市場(chǎng)賣(mài)得最好。我從機場(chǎng)送過(guò)很多來(lái)少林訂貨的人!
一位少林汽車(chē)的老員工表示,10年前,少林的情況要比宇通強很多,其6~8米的客車(chē)產(chǎn)品曾暢銷(xiāo)多年!坝钔ㄊ墙枭鲜胁欧松怼,他說(shuō)。事實(shí)上,自2007年少林大客車(chē)項目投產(chǎn)、同時(shí)獲得客車(chē)底盤(pán)生產(chǎn)資質(zhì)起,少林已具備8米以上客車(chē)生產(chǎn)能力,與宇通構成了競爭關(guān)系。
少林汽車(chē)銷(xiāo)售公司品牌宣傳部部長(cháng)譚珂告訴記者,在少林的生產(chǎn)二部附近,正在建設新的銷(xiāo)售公司大樓,明年年初正式啟用,這將是少林的新門(mén)面!敖衲晷抡械囊慌鷨T工,有不少進(jìn)入了新能源車(chē)的研發(fā)部,這是少林未來(lái)戰略的方向。目前,少林的員工總數已達2000多人!
根據少林汽車(chē)提供的資料,少林連續五年銷(xiāo)量排名全國客車(chē)企業(yè)第5位,但去年受?chē)H金融危機影響,客車(chē)銷(xiāo)量略有下滑。2008年,少林在國內共銷(xiāo)售客車(chē)7426輛;今年1~7月,銷(xiāo)量達3664輛!氨M管銷(xiāo)量有些波動(dòng),但我們還是很掙錢(qián)的。過(guò)兩天,我們又有94輛客車(chē)要出口到國外!弊T珂說(shuō)。
一位少林汽車(chē)內部人士告訴記者,少林是一個(gè)典型的民營(yíng)企業(yè),公司黨委書(shū)記周文昌與董事長(cháng)兼總經(jīng)理周聚民是父子關(guān)系。就像一個(gè)“家族企業(yè)”,不可能把“家里的事業(yè)”交給別人打理一樣,更何況企業(yè)還處于發(fā)展上升階段。
“我們沒(méi)有虧損,相反活得還很不錯,沒(méi)有理由被其他企業(yè)整合。更何況我們是民營(yíng)企業(yè),不是省市領(lǐng)導一拍板就能定的!彼f(shuō)。
宇通不排斥合作
盡管少林與鄭州宇通只相隔30多公里,但兩家企業(yè)從來(lái)沒(méi)有擦出過(guò)火花。當天,記者致電宇通集團品牌管理部負責人席蕾,她證實(shí),宇通和少林雖然同做客車(chē)產(chǎn)品,但市場(chǎng)細分不一樣,所以一直沒(méi)有合作的想法,也沒(méi)有聽(tīng)到過(guò)省里要將兩家合并的說(shuō)法。
針對奇瑞布局河南一事,席蕾表示:“奇瑞沒(méi)有找過(guò)我們,我也沒(méi)有聽(tīng)到過(guò)關(guān)于合作的消息。我們是民營(yíng)企業(yè),奇瑞是國有企業(yè),我們的企業(yè)定位、文化特色、管理方式等都不一樣,很難融合!彼硎,客車(chē)是屬于點(diǎn)單生產(chǎn),涉及物流、供應等各方面問(wèn)題,相對而言比乘用車(chē)企業(yè)管理更嚴格。
當記者詢(xún)問(wèn),如果奇瑞愿意與宇通在轎車(chē)領(lǐng)域合作,宇通是否接受時(shí),席蕾表示:“宇通強調的是適度多元化,如果機會(huì )好的話(huà),我們也不排斥合作!
據宇通集團提供的數據,2008年,宇通客車(chē)產(chǎn)品銷(xiāo)量達27556輛;今年1~8月,銷(xiāo)量為15464輛。與少林相比,宇通的產(chǎn)品涵蓋面更廣,但6~8米客車(chē)不是其主要方向。由于兩家都是民營(yíng)企業(yè),同時(shí)競爭關(guān)系不大,省里也一直沒(méi)有去撮合它們,以至于兩家企業(yè)一直分封而治。
一位知情人士表示,河南省目前持有商用車(chē)生產(chǎn)牌照的只有宇通、少林、鄭州海馬和鄭州日產(chǎn)四家。后兩家中,一個(gè)是海馬股份的全資子公司,一個(gè)隸屬于東風(fēng)汽車(chē)。而宇通是中國客車(chē)第一品牌,也是河南省政府全力扶持的對象,一旦整合失敗,將很難挽回損失。所以,可被整合的對象似乎只有正處于發(fā)展期的少林了。
就在尹同躍河南之行后不久,9月7日,河南省政府召開(kāi)經(jīng)濟運行工作電視電話(huà)會(huì ),部署了11個(gè)產(chǎn)業(yè)調整振興規劃。在規劃汽車(chē)產(chǎn)業(yè)時(shí),宇通和少林雙雙被點(diǎn)名,首先提到“支持宇通集團產(chǎn)能提升項目建設”,要求其3年后形成5萬(wàn)輛客車(chē)產(chǎn)能,6年后再提升3萬(wàn)輛,到2020年,發(fā)展成為全球最具影響力的客車(chē)企業(yè)之一;同時(shí)也“支持少林客車(chē)實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)”,要求宇通和少林“共同打造世界級客車(chē)生產(chǎn)基地”。
從這份新的產(chǎn)業(yè)規劃不難看出,河南省政府又一次肯定了少林汽車(chē)的“獨立”地位,這也讓奇瑞在河南的擴張之路充滿(mǎn)了更多的問(wèn)號。
鄭州海馬不懼奇瑞
奇瑞在河南的產(chǎn)品布局中,微客是其最重要的產(chǎn)品,與鄭州海馬的產(chǎn)品有相應的競爭關(guān)系。有消息人士透露,2007年海馬重組鄭州輕汽時(shí),奇瑞也曾介入,但海馬當時(shí)承諾,除微客之外,還將引入轎車(chē),對于河南省來(lái)說(shuō)更具誘惑力,這也使奇瑞當時(shí)落戶(hù)鄭州的計劃泡湯。
記者致電海馬鄭州市場(chǎng)部副部長(cháng)李良坤,他表示,他并不清楚當時(shí)重組鄭州輕汽時(shí)奇瑞是否介入,但省里對鄭州海馬的支持力度的確非常大。
“河南地處中原,無(wú)論從基礎設施,還是從配套建設上來(lái)講,都比較適合汽車(chē)企業(yè)發(fā)展!崩盍祭ふf(shuō),“在我們來(lái)之前,河南是沒(méi)有轎車(chē)產(chǎn)業(yè)的,宇通、少林生產(chǎn)客車(chē),鄭州日產(chǎn)主要生產(chǎn)SUV,我們算是河南省唯一一個(gè)生產(chǎn)轎車(chē)的企業(yè)!
他告訴記者,鄭州海馬的規劃中明確了要造轎車(chē),但當時(shí)被兼并的鄭州輕汽只有客車(chē)生產(chǎn)資質(zhì),直到去年6月,鄭州海馬的轎車(chē)項目才被發(fā)改委批準。而其在鄭州的首個(gè)轎車(chē)產(chǎn)品——代號為M1的微型轎車(chē),已在做生產(chǎn)準備工作,將于明年春節后上市。
在微客市場(chǎng)上,奇瑞和海馬都是初生牛犢,因此鄭州海馬并不擔憂(yōu)奇瑞的到來(lái),反而認為這是一個(gè)互惠互利的舉動(dòng)。李良坤表示,如果奇瑞落戶(hù)開(kāi)封,兩個(gè)企業(yè)都生產(chǎn)微車(chē),是存在競爭關(guān)系,但從產(chǎn)業(yè)集群的角度上講,奇瑞也會(huì )帶來(lái)一些它的配套廠(chǎng)商,制造成本會(huì )相應降低,對當地配套商及整車(chē)廠(chǎng)家的競爭也有好處。
“自從我們在鄭州建廠(chǎng)以來(lái),跟著(zhù)來(lái)了11家海馬體系內的配套商,我們一共計劃帶來(lái)30家!崩盍祭ふf(shuō)。
據記者了解,開(kāi)封的汽車(chē)配套資源充足,很多海馬配套商也落戶(hù)于此,只要奇瑞獲得生產(chǎn)資質(zhì),就能立即建廠(chǎng)生產(chǎn),現有的配套商完全能解燃眉之急。此前,奇瑞渴求獨立的想法曾受到安徽省委常委、秘書(shū)長(cháng)詹夏來(lái)的支持。奇瑞開(kāi)拓商用車(chē)事業(yè),從某種程度上也是一種靠多元發(fā)展證明自身實(shí)力的方式,只要奇瑞的商用車(chē)在河南落腳,與江淮整合的可能性就幾乎沒(méi)有了。
金弋波曾告訴記者,奇瑞從沒(méi)想過(guò)和誰(shuí)整合,只想發(fā)展自己的多品牌集團戰略。但如今,除非發(fā)改委網(wǎng)開(kāi)一面,破例批準奇瑞建廠(chǎng),否則,奇瑞只能靠犧牲一個(gè)河南的企業(yè),來(lái)保證自己的獨立。與安徽省兩個(gè)強勢企業(yè)的艱難整合相比,在河南,大魚(yú)吃小魚(yú)似乎更容易些。
在河南省汽車(chē)產(chǎn)業(yè)規劃中,2012年,全省整車(chē)產(chǎn)能要達到100萬(wàn)輛。但直到去年,河南省生產(chǎn)的汽車(chē)整車(chē)、改裝車(chē),總共也只有14.3萬(wàn)輛。要在3年后達到100萬(wàn)輛的宏偉目標,奇瑞必然是一個(gè)被力保的對象。
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