9月24日22:40,飛機的轟鳴聲劃過(guò)重慶江北機場(chǎng),福特全球總裁穆拉利乘坐專(zhuān)機呼嘯而來(lái),經(jīng)歷長(cháng)時(shí)間飛行的穆拉利依舊神采奕奕。1年前,擔任重慶市長(cháng)顧問(wèn)團會(huì )議執行主席的穆拉利頂著(zhù)金融危機的壓力依然高調主持了重慶第三屆顧問(wèn)團會(huì )議;1年后,領(lǐng)導福特正在復蘇的穆拉利給重慶帶來(lái)了厚禮。
9月25日,投資總額高達33.5億元人民幣(4.9億美元)備受關(guān)注的長(cháng)安福特馬自達汽車(chē)重慶新工廠(chǎng)正式啟動(dòng)。隨著(zhù)新工廠(chǎng)的啟動(dòng),福特中國又將迎來(lái)他的第二春。
峰回路轉
“這個(gè)名字挺費思量!9月23日,中國長(cháng)安集團一位人士頗為感嘆地說(shuō):“即將宣布的新項目并不是傳聞中的‘第三工廠(chǎng)’的提法,而是長(cháng)安福特馬自達汽車(chē)重慶新工廠(chǎng),商量這個(gè)名字我們花了很長(cháng)時(shí)間!
這不僅僅是個(gè)名字的問(wèn)題,在重慶經(jīng)委汽車(chē)辦副主任譚晶宇看來(lái),這是重慶方面3年來(lái)持之以恒的努力所致。
2006年底,擁有重慶工廠(chǎng)和南京工廠(chǎng)的長(cháng)安福特馬自達汽車(chē)有限公司開(kāi)始醞釀建設新廠(chǎng)。2006年,長(cháng)安福特馬自達產(chǎn)銷(xiāo)增勢強勁,全年累計生產(chǎn)轎車(chē)137913輛,比去年增長(cháng)1.31倍,這甚至超過(guò)了2003年~2005年三年產(chǎn)量的總和。由于當初投資保守,長(cháng)安福特馬自達重慶工廠(chǎng)占地僅僅只有700畝,工廠(chǎng)周邊已經(jīng)無(wú)法擴展,而長(cháng)安福特馬自達的產(chǎn)能也最多只能增加至25萬(wàn)輛,產(chǎn)能緊張現實(shí)地擺在長(cháng)安福特馬自達工廠(chǎng)面前。
此時(shí)重慶地方政府第一感覺(jué)是,機會(huì )到了。
2004年2月21日,長(cháng)安福特汽車(chē)公司(2006年才改名為長(cháng)安福特馬自達汽車(chē)有限公司)與江寧開(kāi)發(fā)區管委會(huì )簽訂《諒解備忘錄》,達成初步投資南京的意向。長(cháng)安福特的“出走”讓重慶方面感到異常尷尬,如何扭轉局面讓長(cháng)安福特馬自達加大在重慶的投入成為2007年重慶“天字第一號”任務(wù)。
2007年3月,時(shí)任市委書(shū)記汪洋與穆拉利會(huì )見(jiàn)時(shí),明確提出長(cháng)安福特馬自達第三工廠(chǎng)落戶(hù)重慶的愿望。與此同時(shí),在引資方面卓有成效的重慶常務(wù)副市長(cháng)黃奇帆則成立了工作組,加大對福特汽車(chē)的游說(shuō)。
然而,2008年9月雷曼兄弟破產(chǎn),全球經(jīng)濟遭遇重創(chuàng ),長(cháng)安福特馬自達第三工廠(chǎng)陷入了停滯狀態(tài)。
《中國經(jīng)營(yíng)報》記者在2009年5月首度披露,重慶方面在與福特協(xié)商中一度以“技改擴能“的方式探討推進(jìn)新工廠(chǎng)項目,而且今年4月1日正式離任的原福特全球副總裁、福特中國執行董事長(cháng)程美瑋,在離任之前也再度與重慶方面進(jìn)行了推動(dòng)新工廠(chǎng)建設的探討。
現在,隨著(zhù)新工廠(chǎng)落戶(hù)重慶,曾經(jīng)一度想爭奪第三工廠(chǎng)的天津濱海新區等只能一聲嘆息。
重慶效益
“初期產(chǎn)能將達到15萬(wàn)輛。此前報道所說(shuō)的10萬(wàn)輛的說(shuō)法純屬猜測,”長(cháng)安福特內部一位人士則進(jìn)一步透露:“新工廠(chǎng)第一條生產(chǎn)線(xiàn)很有可能在明年年底就會(huì )進(jìn)行試生產(chǎn)!
事實(shí)上,長(cháng)安福特馬自達新工廠(chǎng)的啟動(dòng)也是福特承諾的延續。2003年10月,時(shí)任福特汽車(chē)董事長(cháng)兼首席執行官比爾·福特表示將會(huì )在未來(lái)幾年在中國投入10億美元。而在2004年,長(cháng)安福特馬自達南京工廠(chǎng)簽訂了協(xié)議,項目占地1935畝,總投資38.4億元。
南京工廠(chǎng)的投產(chǎn)是福特中國長(cháng)江戰略的重要一步,從重慶工廠(chǎng)到江西江鈴、南京工廠(chǎng),再到上海新總部,福特中國已經(jīng)形成了長(cháng)江沿線(xiàn)布局的戰略格局,F在加大重慶的投資,則是夯實(shí)長(cháng)江戰略中最重要一環(huán)——重慶總部的體現。
現在長(cháng)安福特馬自達重慶工廠(chǎng)已經(jīng)擁有兩條生產(chǎn)線(xiàn):其一為EUDC平臺,產(chǎn)能10萬(wàn)臺/年;另一條為C1平臺,產(chǎn)能達到15萬(wàn)臺/年。而據長(cháng)安汽車(chē)內部人士透露,新工廠(chǎng)將會(huì )首先建設一條C1平臺生產(chǎn)線(xiàn),產(chǎn)能會(huì )達到15萬(wàn)輛,首先投放的車(chē)型是在老工廠(chǎng)生產(chǎn)相對飽和的新款?怂。因此,最快到2010年底,重慶兩個(gè)工廠(chǎng)的產(chǎn)能就將達到40萬(wàn)輛。
福特方面人士表示,幾年后重慶兩個(gè)工廠(chǎng)和南京工廠(chǎng)的產(chǎn)能達到規劃產(chǎn)能之后,將會(huì )達到95萬(wàn)輛。事實(shí)上福特的老對手上海通用的產(chǎn)能目前也僅有76萬(wàn)輛(上海金橋工廠(chǎng)32萬(wàn)輛、煙臺東岳工廠(chǎng)24萬(wàn)輛、沈陽(yáng)北盛工廠(chǎng)20萬(wàn)輛)。
變數猶存
福特的投資顯示了福特對于中國市場(chǎng)的重視和信心。然而,一些變數依然影響著(zhù)福特中國。
長(cháng)安福特馬自達股權結構為:長(cháng)安汽車(chē)占50%,福特亞太汽車(chē)控股有限公司占24.5%,福特汽車(chē)(中國)有限公司占10.5%,馬自達汽車(chē)株式會(huì )社占15%。而2008年底,福特和馬自達股權關(guān)系已經(jīng)發(fā)生變動(dòng),福特持有的馬自達股份由33.4%減持為約13%,馬自達獨立發(fā)展的意圖逐漸顯露出來(lái)。
兵裝集團人士在2009年初就跟《中國經(jīng)營(yíng)報》記者透露,對于依靠馬自達技術(shù)建設的南京工廠(chǎng)的股權結構進(jìn)行適度調整。該人士坦露:“如果能夠調整對于長(cháng)安汽車(chē)更為有利,長(cháng)安汽車(chē)就可以與福特和馬自達分別建立合資公司!憋@然在新工廠(chǎng)建設上,股權問(wèn)題依然懸而未決。
另外,《中國經(jīng)營(yíng)報》記者了解到,目前沃爾沃未來(lái)的走向對于長(cháng)安福特馬自達汽車(chē)有限公司也有一定的影響。由于長(cháng)安汽車(chē)擔心沃爾沃背后的債務(wù)問(wèn)題,不愿意接盤(pán)沃爾沃。而現在著(zhù)力推行“ONE FORD”理念的福特依然面臨著(zhù)出售沃爾沃的現實(shí)問(wèn)題。一旦出售,長(cháng)安福特馬自達將會(huì )面臨未來(lái)高端車(chē)的產(chǎn)品缺口。
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