色吊丝sds最新网站_盯緊新興市場(chǎng) 穆拉利親促福特中國提速——中新網(wǎng)

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    盯緊新興市場(chǎng) 穆拉利親促福特中國提速
2009年09月30日 10:33 來(lái)源:北京青年報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  擁有私人飛機駕照、喜歡隨手畫(huà)飛機的艾倫·穆拉利也許從骨子里喜歡飛行的高速與快感,在完成對低效、僵化的福特汽車(chē)大刀闊斧的改革并成功帶領(lǐng)福特走過(guò)經(jīng)濟危機后,穆拉利終于決定親自將這種高速度帶到了業(yè)務(wù)發(fā)展相對遲緩的中國:投資33.4億人民幣在重慶開(kāi)建福特第三工廠(chǎng),除新一代福特?怂箤⒊蔀樾鹿S(chǎng)投產(chǎn)的首款車(chē)型外,未來(lái)三年內,將為中國消費者帶來(lái)至少四款最新的福特全球產(chǎn)品。

  伴隨著(zhù)穆拉利親手為重慶新工廠(chǎng)挖下的第一鍬土,在中國市場(chǎng)上明顯落后于大眾、通用的福特,終于要提速了。

  如何躲過(guò)經(jīng)濟危機

  賣(mài)掉多余品牌,堅持ONE ford

  在克萊斯勒、通用相繼破產(chǎn)之后,作為底特律唯一的守望者,福特汽車(chē)如何安然躲過(guò)這場(chǎng)經(jīng)濟危機一直是很多人感興趣的話(huà)題,因賣(mài)掉高端品牌捷豹、路虎、阿斯頓·馬丁而被形容為”瘋狂“的艾倫·穆拉利,在接受部分中國媒體的采訪(fǎng)時(shí),平靜、誠懇地對記者解釋說(shuō),我們必須把所有的精力都投入到福特品牌上,基于此,我們把捷豹、阿斯頓·馬丁、陸虎品牌相繼轉賣(mài),接下來(lái)沃爾沃也在出售。這樣,我們就能專(zhuān)注于福特品牌了。我們整合了福特全球的資源,組建了福特的團隊,在創(chuàng )新方面、技術(shù)方面以及最佳的材料,或者資源的利用方面,都能夠達到最好的集成。我們著(zhù)重于為全球各個(gè)區域市場(chǎng),包括美洲市場(chǎng)、亞太市場(chǎng)和歐洲市場(chǎng)提供全球化的產(chǎn)品。

  這就是穆拉利的“ONE FORD”理念。因為他認為,福特之所以遇到困境,就是因為產(chǎn)品和品牌名稱(chēng)太多,不斷變來(lái)變去,讓消費者無(wú)所適從。他希望福特的汽車(chē)品牌能從2006年的97個(gè)降低到2013年的40個(gè)。

  借鑒新嘉年華成功經(jīng)驗

  中國設計師將參與開(kāi)發(fā)投放中國車(chē)型

  今年年初,一直獨立支撐中國市場(chǎng)銷(xiāo)量的?怂菇K于有了好幫手——ONEFORD理念下的全球車(chē)型新嘉年華正式投放中國市場(chǎng),并迅速獲得消費者認可。而作為一個(gè)福特全球產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程下開(kāi)發(fā)而成的車(chē)型,新嘉年華在整個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的初期開(kāi)始,中國設計師就參與了整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程,并能把中國消費者他們特殊的需求以及他們的喜好融入到整個(gè)開(kāi)發(fā)設計過(guò)程中。因為新嘉年華在中國市場(chǎng)取得了很大的成功,福特亞太地區總裁潘克強說(shuō),以后福特所推出的每一款產(chǎn)品,都會(huì )按照這一流程來(lái)開(kāi)發(fā),投放中國市場(chǎng)的,都會(huì )有中國設計師參與開(kāi)發(fā)過(guò)程,這將使福特汽車(chē)越來(lái)越受歡迎,整個(gè)投放過(guò)程也會(huì )更加迅速。穆拉利則更干脆地說(shuō),就像新嘉年華的投產(chǎn)一樣,每年我們都會(huì )為中國的消費者來(lái)擴張我們的產(chǎn)品線(xiàn)。

  滿(mǎn)意福特在中國市場(chǎng)表現

  未來(lái)市場(chǎng)結構,小型車(chē)將占60%

  盡管與通用、大眾相比,福特在中國的銷(xiāo)量一直進(jìn)展緩慢,但艾倫·穆拉利稱(chēng),”對在中國的合作伙伴——長(cháng)安和馬自達之間的合作所取得的進(jìn)展,感到非常滿(mǎn)意”,“現在要做的就是加速新產(chǎn)品的投產(chǎn)和開(kāi)發(fā),讓中國消費者更加滿(mǎn)意!

  而對于未來(lái)汽車(chē)市場(chǎng),穆拉利分析,全球市場(chǎng)包括中國,小型車(chē)都將扮演越來(lái)越重要的角色,60%的市場(chǎng)消費者主要是購買(mǎi)小型車(chē),比如新嘉年華、?怂,25%是中型車(chē),還有15%是大車(chē)。長(cháng)安福特馬自達的戰略就是要發(fā)展中、小車(chē)的細分市場(chǎng),進(jìn)一步提升嘉年華銷(xiāo)量。福特計劃三年內引入四款新車(chē),將都是關(guān)注中國細分市場(chǎng)中消費者所喜歡的產(chǎn)品。

  對中國消費者有著(zhù)深入了解的穆拉利說(shuō),中國消費者在選車(chē)的時(shí)候,最看重的是質(zhì)量,也就是耐久性,還有燃油經(jīng)濟性。而福特每推一款新車(chē),都希望它表現出全球一流的燃油經(jīng)濟性。同時(shí),一直以來(lái),福特享譽(yù)全球的就是它的安全性。我們需要的是一個(gè)智能漂亮的設計,給帶消費者既好看又好開(kāi)的汽車(chē),讓人感覺(jué)很棒的產(chǎn)品。這是我們未來(lái)產(chǎn)品戰略的一部分。

  盯緊新興市場(chǎng)

  將繼續擴大印度產(chǎn)能

  中國市場(chǎng)提速的同時(shí),福特也沒(méi)有放過(guò)全球另一個(gè)成長(cháng)快速的市場(chǎng)——印度,在來(lái)重慶參加新工廠(chǎng)奠基儀式之前,穆拉利剛剛在印度參加了Figo新車(chē)的下線(xiàn)會(huì )。穆拉利坦言,對于福特汽車(chē)的未來(lái)發(fā)展,印度市場(chǎng)和中國市場(chǎng)一樣重要。福特在印度市場(chǎng)有很小型的車(chē)型,這是一個(gè)非常好的發(fā)展方向,也是非常好的一個(gè)市場(chǎng)機遇,印度市場(chǎng)主要是低價(jià)車(chē)的市場(chǎng),目前,福特占據著(zhù)非常大的市場(chǎng)份額,并將繼續擴大在印度的產(chǎn)能和產(chǎn)量。

  而目前福特的全球布局中,30%的市場(chǎng)是在亞太,1/4的市場(chǎng)在歐洲和俄羅斯,其他的在美國、北美和南美市場(chǎng)。

  盡管有著(zhù)令底特律對手艷羨的境遇,福特汽車(chē)其實(shí)依然在持續虧損,穆拉利在2006年上任伊始立下的今年實(shí)現扭虧的宣言也早已落空,在他新的預測——2011年達到盈虧平衡——實(shí)現之前,穆拉利并不輕松,他坦言,最大的機會(huì )也是最大的挑戰,就是能夠了解消費者對于哪款車(chē)的需求,同時(shí)能夠超過(guò)他們的期望。

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  新工廠(chǎng)只生產(chǎn)福特品牌

  馬自達稱(chēng)對合作沒(méi)影響

  上周五,長(cháng)安福特馬自達汽車(chē)正式宣布投資啟動(dòng)第三工廠(chǎng)——重慶新工廠(chǎng)建設項目。新工廠(chǎng)占地面積約為100公頃,總投資33.4億人民幣(約合4.9億美元),將采用高度柔性化的全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)和先進(jìn)的節能環(huán)保工藝,初期年產(chǎn)能為15萬(wàn)臺。項目初期完成后,長(cháng)安福特馬自達汽車(chē)年總產(chǎn)能將達到60萬(wàn)臺。

  福特中國董事長(cháng)兼首席執行官葛致諾說(shuō):“在未來(lái)三年內,福特汽車(chē)計劃為中國消費者帶來(lái)至少四款最新的福特全球產(chǎn)品,進(jìn)一步兌現我們對中國市場(chǎng)的承諾。明年,我們將在中國推出福特EcoBoost新動(dòng)力技術(shù),以及其他一系列先進(jìn)的綠色節能技術(shù),如PowerShift變速器技術(shù)等!

  據了解,該工廠(chǎng)將主要用于生產(chǎn)福特品牌乘用車(chē),首個(gè)投產(chǎn)產(chǎn)品為新一代福特?怂,該款產(chǎn)品將于2012年在中國上市。而作為合資三方中的一方——馬自達,旗下的品牌將不會(huì )出現在第三工廠(chǎng)。

  去年年底,福特汽車(chē)宣布出售所持有的約20%的馬自達股份,以獲取約5.4億美元的現金,馬自達從中回購了約占總股本7%的股份。由此,引起了人們對福特與馬自達之間微妙關(guān)系變化的關(guān)注,甚至,有分析認為,馬自達在中國可能脫離福特,單獨成立合資公司,此次第三工廠(chǎng)只生產(chǎn)福特品牌汽車(chē)是否是雙方關(guān)系變化的暗示呢?馬自達(中國)執行總裁太刀掛哲先生一邊連稱(chēng)上述猜測只是謠傳,一邊證實(shí),新工廠(chǎng)的投產(chǎn)以及生產(chǎn)哪些車(chē)子都是合資三方共同決定的,我們并沒(méi)有因為不生產(chǎn)馬自達品牌而遺憾,這對未來(lái)我們的合作也不會(huì )有任何影響。馬自達不會(huì )脫離長(cháng)安福特馬自達汽車(chē),單獨與長(cháng)安或其他中國汽車(chē)企業(yè)合資,也不存在所謂的南北失衡問(wèn)題,馬自達預計在中國的銷(xiāo)量是30萬(wàn)輛,長(cháng)福馬自達和一汽馬自達將各承擔15萬(wàn)輛的任務(wù),從中國市場(chǎng)的現狀和發(fā)展來(lái)年看,這是完全可以達到的。

  徐留平希望2014年市場(chǎng)占有率達5%

  在重慶新工廠(chǎng)的奠基儀式上,長(cháng)安集團總裁徐留平在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),在快速成長(cháng)的中國市場(chǎng)里,長(cháng)安福特馬自達應該能夠占有一個(gè)比較高的市場(chǎng)份額,或者說(shuō)與長(cháng)安福特馬自達這個(gè)合資企業(yè)相稱(chēng)、和三方母公司相稱(chēng)的目標。我們期望,長(cháng)安福特馬自達在2014年能夠達到國內汽車(chē)市場(chǎng)5%的市場(chǎng)份額這個(gè)目標,如果達到這個(gè)目標,長(cháng)安福特馬自達在中國的地位就是響當當的了。

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