繼華晨汽車(chē)掌門(mén)人祁玉民4個(gè)月前被傳可能離職后,華晨汽車(chē)二號人物、華晨金杯總裁兼華晨汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理劉志剛近日又被爆近期將離職。
對此,有業(yè)內專(zhuān)家分析認為,除了內部人事關(guān)系這一因素外,與華晨大幅下滑的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)也有著(zhù)一定的關(guān)系。該專(zhuān)家同時(shí)指出,在華晨近年頻繁的人事動(dòng)蕩后,其發(fā)展也將面臨越來(lái)越多的難題。
華晨金杯高層調整
12月17日,48歲的華晨金杯總裁兼華晨汽車(chē)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理劉志剛將離職的傳聞開(kāi)始出現。據悉,在12月16日華晨汽車(chē)員工會(huì )議上,華晨已任命原華晨金杯副總經(jīng)理沈毅擔任總經(jīng)理,于是華晨?jì)炔坎聹y劉志剛可能將要離職。華晨汽車(chē)公關(guān)部人士近日對外證實(shí),沈毅確實(shí)已接替劉志剛擔任銷(xiāo)售公司總經(jīng)理一職,對于劉志剛的去向,該人士回復稱(chēng)“目前在休假”。
分析人士認為,今年以來(lái)隨著(zhù)華晨汽車(chē)一系列調整,劉志剛的權力范圍不斷縮小,應是促使其辭職的重要原因之一。據了解,今年5月開(kāi)始,在董事長(cháng)祁玉民的主導下,華晨汽車(chē)對管理體系進(jìn)行了一次大的調整,主要內容是將華晨金杯下屬的銷(xiāo)售公司、海外銷(xiāo)售部、研發(fā)中心三個(gè)主要部門(mén)全部獨立出來(lái),分別成立華晨汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司、華晨汽車(chē)國際銷(xiāo)售有限公司、華晨汽車(chē)研究院,與華晨金杯并列為四大平行公司,全部由華晨集團統管,即祁玉民直接管理。
正是在這次調整中,劉志剛失去了“華晨金杯總裁”這一職務(wù),而被任命為華晨金杯汽車(chē)總經(jīng)理兼任華晨汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理。此番變動(dòng),其權力范圍明顯縮小。
業(yè)績(jì)下滑是誘因?
有業(yè)內專(zhuān)家分析稱(chēng),除了人事關(guān)系之外。華晨汽車(chē)業(yè)績(jì)大幅下滑,是劉志剛離任的另一重要原因。
有數據顯示,今年1-11月,中國的乘用車(chē)企業(yè)的銷(xiāo)量總體是呈逐漸上揚趨勢。而華晨汽車(chē)卻是先同比增長(cháng)三個(gè)月,4月份中國市場(chǎng)整體開(kāi)始上漲的時(shí)候,其增長(cháng)率卻下降,到了5月份銷(xiāo)量竟然與市場(chǎng)走勢嚴重相反,出現負增長(cháng),銷(xiāo)量比去年5月降了32.94%,10月份又跌至12.91%,遠低于市場(chǎng)平均增長(cháng)率,盡管11月份又升至61.47%,但這個(gè)增長(cháng)率卻仍不及市場(chǎng)平均水平。
在市場(chǎng)占有率方面,今年1-11月,其在乘用車(chē)市場(chǎng)的份額已由去年同期的1.7%降至1.6%,在轎車(chē)市場(chǎng)的份額也由1.7%降至1.6%,而華晨的MPV閣瑞斯 (配置 圖庫 口碑) 在MPV市場(chǎng)的份額則由約6.1%降至5.8%。
業(yè)內人士分析認為,華晨汽車(chē)高層近年不斷變動(dòng),技術(shù)和銷(xiāo)售類(lèi)人才不斷流向對手,令營(yíng)銷(xiāo)思路缺乏創(chuàng )意,再加上市場(chǎng)推廣力度欠缺,從而導致市場(chǎng)銷(xiāo)量大幅下滑。
據了解,華晨汽車(chē)短短7年時(shí)間里,輪換了4任掌門(mén)人:仰融、楊寶善、藺曉剛、祁玉民。高管變化也一直不斷,2006年負責華晨研發(fā)的副總裁趙福全辭職,后投奔吉利。此后,負責銷(xiāo)售的楊波又投奔了奇瑞。
未來(lái)充滿(mǎn)變數
除銷(xiāo)售業(yè)績(jì)外,資金難題同樣一直困擾著(zhù)華晨。近年來(lái),華晨處于產(chǎn)品平臺搭建期,從B級車(chē)到A級車(chē)再到C級車(chē),正是對資金需求量大的階段。不過(guò),華晨融資渠道卻相當有限。盡管旗下有3家上市公司,但由于很難維持持續盈利,因此華晨很難從資本市場(chǎng)獲得發(fā)展資金。華晨曾努力引入美國火箭資本和五糧液資本,但這對于諸多龐大投入的項目仍然是杯水車(chē)薪。
重重壓力之下,華晨汽車(chē)未來(lái)前景也顯得模糊起來(lái)。今年出臺的《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調整和振興規劃》明確提出,鼓勵企業(yè)通過(guò)兼并重組做強做大;今年廣汽成功重組長(cháng)豐以及北汽重組福建戴姆勒奔馳項目,都表明國內汽車(chē)業(yè)的兼并重組已經(jīng)成為不可逆轉的趨勢,像華晨這樣未進(jìn)入國家鼓勵的“四大四小”名單的企業(yè),被普遍視為被重組的對象。
今年以來(lái),關(guān)于華晨重組的傳聞不斷,有消息說(shuō),一汽和廣汽都有意重組華晨。在祁玉民的努力爭取下,目前重組并未展開(kāi)。但是,如果華晨始終難以扭轉下滑的局面,在多種因素牽制之下,其命運可能比較微妙。
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