借助利好消息,2009年3月后,吉利香港上市公司股價(jià)一路上揚。
吉利與福特達成協(xié)議前一日晚間,李書(shū)福習慣性地向媒體微笑,出席某媒體舉辦的頒獎晚宴期間,他始終對收購沃爾沃之事佯裝不知。幾小時(shí)后的2009年12月23日,北京傳來(lái)吉利與福特達成收購沃爾沃要約的消息。
與無(wú)數次蛇吞象的故事相似,這不僅有關(guān)于兩家企業(yè)間簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)契約,在李書(shū)福微笑的背后,也隱約閃現著(zhù)資本的身影。
這一次,李書(shū)福試圖擺脫“汽車(chē)狂人”的桎梏,踏著(zhù)前人的路徑向資本玩家的神位飄然而去。在他身前,有曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)兩而今囹圄囚牢的黃光裕,有多年的老對手王傳福,有極富煽動(dòng)的英語(yǔ)教師俞敏洪,有經(jīng)歷了起起伏伏日漸低調的牛根生,再追溯久遠一些,甚至包括那個(gè)天賦鬼才卻鋃鐺入獄、樹(shù)立了一朝中國商業(yè)信仰的牟其中。
收購沃爾沃需要約20億美元,其中高盛通過(guò)購買(mǎi)債券提供了25.68億港元(約合3.3億美元)。缺口很大,吉利需要繼續求助于資本市場(chǎng)。
事實(shí)上,此次為迎娶血統高貴的“外國媳婦”,吉利這個(gè)“農村青年”已花費了數年時(shí)間與資本打交道。這一過(guò)程中,吉利有意無(wú)意地保持著(zhù)對資本的敬畏,多以發(fā)行債券等形式募集資金,顯得對資本頗有顧慮。
那么,這樣的顧慮因何而起?通常情況下,老總握有多數股份的私營(yíng)企業(yè)上市后面臨股份被稀釋的危險。所謂稀釋股份,即公司為募集更多資金,不斷增發(fā)股份,導致大股東手中的股份占據總股本份額越來(lái)越低,可能導致其失去公司控股權。
因此,吉利在收購沃爾沃時(shí)延續了對融資形式的嚴格控制,一方面為了保持股價(jià)穩定,另一方面也在出資方的壓力下,不得不出讓部分利益。
即便如此,李書(shū)福這個(gè)狡黠的臺州商人仍在世人面前唱了一出精彩的雙簧,達到了一舉多得的奇妙效果。
首先,此次收購沃爾沃的中國公司,并非吉利在香港的上市公司(吉利汽車(chē)控股有限公司),出面的是“浙江吉利控股集團有限公司”。正像前文所述,這樣做的好處是避免上市公司因融資而稀釋股份,或因大額投資使其股價(jià)下跌。
上市公司吉利汽車(chē)控股有限公司在2009年10月發(fā)布公告稱(chēng):“浙江吉利控股集團有限公司(即收購出面方)正與福特汽車(chē)公司就收購沃爾沃汽車(chē)公司進(jìn)行詳細磋商,本公司重申,本公司并非建議交易之訂約方,且就建議交易而言并無(wú)與吉利控股合作或向吉利控股提供融資!
從這一公告發(fā)布之日起,“雙面吉利”的雙簧大戲正式開(kāi)演。
浙江吉利控股集團公司佇立前臺,通過(guò)吉利在天津等地的投資公司操作收購事宜,并通過(guò)上市公司發(fā)布公告,撇清了兩家公司的關(guān)系。事實(shí)上,誰(shuí)都知道資金的來(lái)源就是后臺的香港上市公司,即便不直接出資,至少它會(huì )作為融資平臺或保薦者的角色出現在此次收購中。
李書(shū)福的另一個(gè)如意算盤(pán)在于,將兩家名稱(chēng)異常相似,且簡(jiǎn)稱(chēng)幾乎一模一樣的公司分列臺前幕后,顯然也是暗示上市公司投資者:“本公司的關(guān)聯(lián)公司即將收購沃爾沃這一優(yōu)質(zhì)品牌”,言外之意,投資者你們看著(zhù)辦。
市場(chǎng)給予了吉利積極的答復。在過(guò)去一年中,吉利香港上市公司股價(jià)從最低的0.15港元上漲至4.00港元以上,至2009年12月30日星期三,報收為4.10港元,一年內暴漲27倍。
從吉利上市公司的周線(xiàn)圖上看,公司股價(jià)從2009年3月中旬開(kāi)始小幅放量上行,剛好是其收購DSI之時(shí),只在收購完成后的兩日內放量下跌;此后該股一路上揚,至2009年10月初開(kāi)始大幅放量上行,這剛好是在前臺的浙江吉利控股集團公司成為沃爾沃優(yōu)先收購者的時(shí)候。
也就是說(shuō),操作收購的前臺公司每一次利好消息,都使后臺的吉利上市公司股價(jià)大漲。既然表面的收購資金來(lái)源并非上市公司,也就不存在任何利空信息。
可為什么又說(shuō)吉利迫于合作者的壓力,出讓了部分利潤呢?
據鳳凰網(wǎng)報道,高盛于2009年9月認購了吉利可換股債券及認股權證,其中認購權證就多達3億份。在談判期間,吉利股價(jià)也居然從1港元左右漲到認股權證行權價(jià)2.3港元之上。
從這個(gè)角度看,讓高盛及其聯(lián)營(yíng)公司賺些錢(qián)真是太值了——吉利發(fā)行的18.97億元可換股債券,換股價(jià)格為每股1.9港元,旱澇保收的這筆交易以2009年12月30日收盤(pán)價(jià)4.10港元計算,有高達20億港元賬面溢利。
鳳凰網(wǎng)汽車(chē)頻道主編海蘭認為:“更何況按照慣例,安排這么大一筆交易,七七八八的各種動(dòng)輒百萬(wàn)元級別的收費也是免不了的。機構投資者對吉利的影響可見(jiàn)一斑!
因此,在與機構投資者簽訂的融資協(xié)議中,一旦出現敏感的金融衍生品,吉利仍不能放松對這些嗜血鯊魚(yú)的警惕。
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