盡管自主品牌和合資品牌仍不可同日而語(yǔ),但悅翔的月銷(xiāo)過(guò)萬(wàn)輛,對馬3也是一種反諷。

　　長(cháng)安福特馬自達就要分家了。在近日馬自達3經(jīng)典款上市會(huì )上,長(cháng)安馬自達方面已宣布馬2、馬3全部轉至南京工廠(chǎng)生產(chǎn),撤離重慶正是長(cháng)安福特和長(cháng)安馬自達在華分家的前奏,現在實(shí)際上只欠一紙批文,長(cháng)安馬自達已經(jīng)開(kāi)始單飛了。

　　單飛,有了獨立的經(jīng)營(yíng)主體,自然將為長(cháng)安馬自達打開(kāi)發(fā)展的新空間。而單飛之后,長(cháng)馬首先面臨的將是來(lái)自昔日“自家人”更激烈的競爭。這是其從“被發(fā)展”到自行發(fā)展不可避免的阻礙。

　　一汽馬自達和長(cháng)安馬自達這對同門(mén)冤家,恩怨故事顯示還沒(méi)有說(shuō)完。日前一汽馬自達提高經(jīng)銷(xiāo)商返利,支持馬自達6率先打響價(jià)格戰,價(jià)格直降3萬(wàn)元,最低價(jià)進(jìn)入14萬(wàn)元區域,直逼中級車(chē)陣營(yíng)。原本市場(chǎng)基礎就很好的馬6,由此開(kāi)始新一輪銷(xiāo)量增長(cháng)。而受馬6大幅降價(jià)所沖擊的中級車(chē)中,馬3無(wú)疑首當其沖。這或許也是其推出新車(chē)型穩定陣腳的誘因之一。

　　來(lái)自長(cháng)安福特方面的競爭也有增無(wú)減。在中級車(chē)新生代的沖擊下,�？怂菇�日正式推出2011款,并將價(jià)格下探至10萬(wàn)元區間,價(jià)格已低于馬3,單以?xún)烧弑容^,加配降價(jià)新款�？怂�,也會(huì )對馬3帶來(lái)負面影響。另一方面則是新嘉年華對馬自達2的阻擊。新嘉年華作為后來(lái)者,目前銷(xiāo)量穩定在每月6000輛左右的水平,是和其共線(xiàn)生產(chǎn)的馬2所望塵莫及的。實(shí)際上,馬2銷(xiāo)量可說(shuō)一直處于慘淡狀態(tài)。

　　另一個(gè)被傳說(shuō)的事實(shí)是,長(cháng)安汽車(chē)自主品牌戰略車(chē)型悅翔,在市面上一直有“小馬3”的說(shuō)法,盡管自主品牌和合資品牌仍不可同日而語(yǔ),但悅翔的月銷(xiāo)過(guò)萬(wàn)輛,對馬3也是一種反諷。

　　總而言之,長(cháng)安馬自達在產(chǎn)品力上仍不及一汽馬自達,特別是馬自達6；在品牌上遠不及福特；在性?xún)r(jià)比上不及自主品牌。這種局面,使其在面臨“自家人”競爭時(shí),應對起來(lái)會(huì )比較吃力。這也是此前“一女二嫁”合資亂局,以及現在自主品牌謀劃發(fā)展新局下,尚未真正站穩腳跟的合資品牌自然要面對的困局。

　　在去年車(chē)市“井噴”的環(huán)境中,長(cháng)馬也錄得非常規增長(cháng),但這更主要得益于購置稅優(yōu)惠政策。相比之下,長(cháng)安福特當家花旦�？怂乖跊](méi)有政策優(yōu)惠的情況下,保持中級車(chē)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,則主要靠產(chǎn)品力和品牌。今年在市場(chǎng)放緩背景下,長(cháng)馬的增長(cháng)要困難得多。

　　據媒體報道,有經(jīng)銷(xiāo)商反映目前馬2、馬3銷(xiāo)量?jì)H為去年同期業(yè)績(jì)的一半,而銷(xiāo)售不力的原因在于今年4月,5萬(wàn)多輛馬3因變速器油管存在隱患而發(fā)生的召回事件。由此可見(jiàn),盡管網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)有所擴張,但長(cháng)馬還難以抵抗市場(chǎng)的風(fēng)吹草動(dòng)。如何強化品牌和產(chǎn)品力,也是其單飛之后的長(cháng)期難題。（陳志杰）