“心很累!”廣州車(chē)展前,上海通用總經(jīng)理丁磊如是“大吐苦水”。但環(huán)視年末中國車(chē)市,也許沒(méi)有一個(gè)車(chē)企老總的“幸福指數”比他高。
在廣州車(chē)展前夕,上海通用今年產(chǎn)銷(xiāo)量突破60萬(wàn)輛大關(guān);上月,上海通用奪回了失去許久的月度銷(xiāo)量冠軍的頭銜。而在過(guò)去的一年,上海通用新君威、新君越、科魯茲、新景程等系列新車(chē)“紅遍車(chē)市”。丁磊直言,2009年經(jīng)受住了特殊的考驗,“我對上海通用的表現非常滿(mǎn)意!
希望政策優(yōu)惠范圍擴大
記者:您對明年車(chē)市的政策有什么好的建議?
丁磊:我認為政策面應該更寬泛一些———像對消費稅的減免,能不能更寬泛一些,使不同細分市場(chǎng)的消費者都能享受到政策的鼓勵?
第二方面就是在消費環(huán)境上,政策方面能夠有更多的積極引導,F在大家反映買(mǎi)車(chē)比較容易,但消費環(huán)境上還有很多不方便的地方,還有很多限制。去年,取消養路費加燃油稅是一個(gè)改進(jìn),但是路橋費還是存在,原來(lái)的目的就是燃油稅加了以后,路橋費可以取消。
第三個(gè)方面,我認為在汽車(chē)相關(guān)領(lǐng)域,國家也應出臺一些比較好的鼓勵政策,比如二手車(chē)交易能不能更規范一些,比如汽車(chē)金融、汽車(chē)租賃方面能夠有一些更積極的引導。更重要的是在新能源方面,國家能拿出更具體的計劃、政策,積極鼓勵廠(chǎng)家和消費者使用新能源產(chǎn)品。上海通用在08年年中就推出了君越混合動(dòng)力車(chē),到現在還沒(méi)有感受到有很大的政策上的支持,銷(xiāo)量不是很大。我認為在全國各廠(chǎng)家都在研發(fā)新能源,或者節能高效產(chǎn)品的情況下,應該盡快出臺具體的政策和方案。
現在新能源、電動(dòng)汽車(chē)在國內遍地開(kāi)花,實(shí)際上這沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,不是誰(shuí)想搞就能搞起來(lái)的。所以說(shuō)政策和行業(yè)管理部門(mén)要加以引導,進(jìn)行有機的組合。那些國際巨頭都要相互合作,比如通用和BMW,說(shuō)明這個(gè)開(kāi)發(fā)的資源需求是很大的。我不大相信一些小的單位就能進(jìn)行完整獨立的開(kāi)發(fā),所以整個(gè)汽車(chē)行業(yè)管理部門(mén)要把社會(huì )資源有效的集中起來(lái),盡快地使汽車(chē)行業(yè)在這些方面有根本性的突破。
兩三年內邁入百萬(wàn)車(chē)企行列
記者:廣州車(chē)展前,上海通用銷(xiāo)量突破了60萬(wàn)大關(guān);叵胍荒昵,大家還都是比較悲觀(guān),今年完全相反,一年間,包括上海通用在內的中國汽車(chē)企業(yè)改變非常多,您如何看待一年來(lái)車(chē)市的發(fā)展?您如何看待明年的車(chē)市?
丁磊:上個(gè)星期五,我們跨過(guò)了60萬(wàn)輛這條線(xiàn),不到11個(gè)月,我們整個(gè)累計產(chǎn)銷(xiāo)超過(guò)了60萬(wàn),這也是上海通用的歷史新高。60萬(wàn)輛本來(lái)是我們08年的期望,由于金融危機推遲了11個(gè)月。60萬(wàn)輛也是上海通用歷史上最高的紀錄,今后的每一天都在創(chuàng )造一個(gè)新的紀錄。
明年上海通用還是按照計劃在走,整個(gè)戰略以多品牌,以全球的產(chǎn)品和本土開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品為抓手,通過(guò)產(chǎn)品和品牌,把我們的系統整體提升。我們非常有信心。
明年的市場(chǎng),我們認為不會(huì )有很大的變化,還會(huì )保持比較高的增長(cháng),下半年可能有一些現在不能確定的因素,沒(méi)有大的變化還是處于比較好的狀態(tài)?傮w來(lái)看,明年乘用車(chē)的增長(cháng)大概是20%左右,上海通用的增長(cháng)水平是不會(huì )低于行業(yè)的平均增長(cháng)水平的。
20%的增長(cháng)怎么來(lái)看?今年的40%可能是去年被推遲的消費在今年釋放了,今年的增長(cháng)扣除這些因素,包括政策的影響,可能是30%左右。根據波峰波底的情況來(lái)看,明年20%的增長(cháng)應該問(wèn)題不是很大。據這個(gè)判斷,我們的產(chǎn)品能夠支持我們超過(guò)平均水平以上的增長(cháng)。
記者:上海通用很可能成為國內第一個(gè)年銷(xiāo)量跨百萬(wàn)的企業(yè),上海通用對一百萬(wàn)輛有沒(méi)有一個(gè)時(shí)間表?
丁磊:關(guān)于100萬(wàn)輛,我們國家一些主要的主機廠(chǎng)很快都會(huì )跨過(guò)這一條線(xiàn)。今年上汽通用五菱的微型商用車(chē)加上一部分轎車(chē),已經(jīng)跨過(guò)了100萬(wàn)輛。各大主要的乘用車(chē)公司還沒(méi)有跨越,大概在70萬(wàn)輛左右。我預計在未來(lái)的兩三年里這些廠(chǎng)家都會(huì )跨越,當然有個(gè)前提條件,就是宏觀(guān)經(jīng)濟和大環(huán)境沒(méi)有發(fā)生重大變化。國內整個(gè)需求市場(chǎng)潛力巨大,100萬(wàn)不是一個(gè)大的問(wèn)題。上汽集團實(shí)際銷(xiāo)售已經(jīng)超過(guò)了250萬(wàn)。我們的規劃還是按照市場(chǎng)發(fā)展的需求,相對來(lái)說(shuō)我們的調子比較低,但是我們的步伐不會(huì )慢。
-記者觀(guān)察
通用在華這一年:汽車(chē)業(yè)蕩氣回腸的一頁(yè)
甘文維依舊行色匆匆。但在今年廣州車(chē)展上,他作為通用中國總經(jīng)理,終于可以輕松地享受這一年末車(chē)市盛宴。
在廣州車(chē)展期間,從發(fā)布別克英朗、新凱迪拉克賽威SLS,再到“米帥”引爆的雪佛蘭羊城街頭旋風(fēng),通用氣勢磅礴,儼然將南方作為半個(gè)主場(chǎng)。
殊不知,就在一年前的廣州車(chē)展上,通用卻掉入了谷底,業(yè)界都在發(fā)出疑問(wèn):通用萬(wàn)一破產(chǎn),在華業(yè)務(wù)是否將被出售?
可是,就在以廣州車(chē)展為標記的一年間,通用在華非但絲毫未損,反而重新成為中國車(chē)市的領(lǐng)頭羊。在廣州車(chē)展前夕,上海通用2009年汽車(chē)總銷(xiāo)量已經(jīng)突破60萬(wàn)輛大關(guān)。這是繼2005年超過(guò)30萬(wàn)輛、2006年創(chuàng )造40萬(wàn)輛、2007年總銷(xiāo)量突破50萬(wàn)輛的銷(xiāo)售紀錄后,上海通用汽車(chē)再次創(chuàng )造的銷(xiāo)量新紀錄。通用在華另外一大合資企業(yè)———上汽通用五菱預計也將在廣州車(chē)展舉行期間,其全年累計產(chǎn)銷(xiāo)量超越百萬(wàn)輛,這也是中國汽車(chē)業(yè)歷史上首個(gè)力破百萬(wàn)的乘用車(chē)企業(yè)。
通用在華這一年的蕩氣回腸的表現遠遠不止于銷(xiāo)量這一指標。
在車(chē)市各大細分市場(chǎng),通用在華產(chǎn)品同樣沒(méi)有受到通用總部破產(chǎn)重組的影響,反而上演了一場(chǎng)產(chǎn)品與品牌的鳳凰涅槃。從新君威、新君越,到科魯茲、新景程,再到凱迪拉克新SRX、新賽威,乃至上汽通用五菱微車(chē),通用產(chǎn)品在華全面爆發(fā)。更為重要的是,通用“歐系平臺”的優(yōu)勢已經(jīng)滲透到終端市場(chǎng),引領(lǐng)中國車(chē)市刮起了“歐系技術(shù)”旋風(fēng)。
實(shí)際上,過(guò)去一年,通用在華之所以能不畏風(fēng)云,關(guān)鍵在于“根深葉茂”?梢哉f(shuō),相對于其他跨國巨頭而言,通用在華有兩大法寶。首先是品牌的耕耘,從上海通用的企業(yè)品牌到旗下別克、雪佛蘭、凱迪拉克三大產(chǎn)品品牌,它們都已經(jīng)成功地本土化運作,在終端市場(chǎng)享有較高的美譽(yù)度。通用在華另一大法寶是擁有強大研發(fā)底蘊的泛亞技術(shù)中心,它為通用在產(chǎn)品本土化上貢獻頗多,甚至引領(lǐng)通用全球車(chē)型設計與部分技術(shù)開(kāi)發(fā)的潮流。
上海通用總經(jīng)理丁磊笑稱(chēng),自己的產(chǎn)品太多了以至于看花眼了,所以沒(méi)有把新賽歐帶來(lái)。但恰恰是這款未到場(chǎng)而即將上市的新車(chē),又令我們再次感到了通用對中國市場(chǎng)的熟稔程度,同時(shí)也預感到一匹來(lái)勢洶洶的狼將沖向自主品牌的羊圈之中。通用即將在中國市場(chǎng)引領(lǐng)新一輪的“梯度戰”———猛攻二三線(xiàn)市場(chǎng)。
從冰點(diǎn)到沸點(diǎn),通用在中國市場(chǎng)僅僅用了一年。但在通用書(shū)寫(xiě)汽車(chē)業(yè)蕩氣回腸這一頁(yè)的背后,卻深藏著(zhù)一個(gè)跨國汽車(chē)企業(yè)深耕新興市場(chǎng)的堅實(shí)足印。
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科帕奇“自由之路”
廣州收官
以自由之名,重走抗戰生命崢嶸線(xiàn)的雪佛蘭科帕奇自由之路車(chē)隊于11月24日凱旋。這支由10輛雪佛蘭科帕奇和來(lái)自全國各地30多位車(chē)友組成的自由之隊,從昆明的著(zhù)名抗戰遺跡———駝峰航線(xiàn)紀念碑出發(fā),歷時(shí)12天,全程行駛近4000公里,穿越云、川、貴、湘、粵和重慶五省一市,順利抵達廣州,圓滿(mǎn)完成2009年的自由征程。
誕生自通用汽車(chē)北美最新SUV平臺,雪佛蘭科帕奇能夠充分滿(mǎn)足城市駕駛的舒適性需求和不同路況的嚴峻考驗。近4000公里的日夜兼程中,雪佛蘭科帕奇扎實(shí)的底盤(pán)和200mm的離地間隙讓這輛超過(guò)1.8噸的大塊頭輕松跨越各種障礙;同時(shí),憑借DCS下坡控制輔助系統、ARP電子防翻滾功能和車(chē)身高度自適應調平系統等越野配置,讓雪佛蘭科帕奇能夠更好地為這些勇士們保駕護航。
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