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　　吉利成為收購沃爾沃首選競購方的消息傳出以來(lái)，各方高度關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題就是吉利在收購沃爾沃的知識產(chǎn)權問(wèn)題上如何與福特達成一致，一時(shí)間也眾說(shuō)紛紜。

　　27日中午，吉利控股集團有限公司沃爾沃項目發(fā)言人袁小林在北京回答新華社記者提問(wèn)時(shí)，明確闡述了這一至關(guān)重要的問(wèn)題。

　　袁小林說(shuō)：“我注意到知識產(chǎn)權的問(wèn)題媒體非常關(guān)心，而且有很多的說(shuō)法。大家應該帶走的是三句話(huà)：第一，吉利是福特首選的競購方，收購的標的是沃爾沃轎車(chē)公司100%的股權；第二，沃爾沃將保有其關(guān)鍵技術(shù)和知識產(chǎn)權的所有權，以及公司為實(shí)施既定商業(yè)計劃所需要的所有福特知識產(chǎn)權的使用權；第三，吉利將通過(guò)沃爾沃擁有其關(guān)鍵技術(shù)和知識產(chǎn)權的所有權，并有權使用大量的知識產(chǎn)權，包括沃爾沃的安全與環(huán)保方面的知識產(chǎn)權�！薄斑@是對現在我們和福特就知識產(chǎn)權達成的共識的一個(gè)準確的描述�！痹�小林說(shuō)。

　　記者認為，袁小林闡述的吉利和福特就知識產(chǎn)權達成的共識，證明吉利的收購對象非常清晰，也是非常正確的。尤其是第三條，“吉利將通過(guò)沃爾沃擁有其關(guān)鍵技術(shù)和知識產(chǎn)權的所有權，并有權使用大量的知識產(chǎn)權，包括沃爾沃的安全與環(huán)保方面的知識產(chǎn)權”，為吉利收購沃爾沃成功后的發(fā)展與蛻變埋下了伏筆。雖然從目前的共識看，“大量的知識產(chǎn)權”只能被視作一種比較模糊的合作意向，缺乏最終有法律效力的條文的精準性，但是很明顯，吉利的收購指向核心資產(chǎn)，這與此前四川民營(yíng)企業(yè)騰中重工收購通用旗下悍馬案截然不同。

　　此前，通用對旗下歐寶品牌的出售一波三折。這是通用、福特這樣的美國汽車(chē)企業(yè)眼下剝離歐洲品牌面臨的最大難處--美國車(chē)企作為賣(mài)方，在剝離品牌和資金投入的同時(shí)，還要在知識產(chǎn)權、專(zhuān)利技術(shù)方面爭取利益最大化，這種賣(mài)方主導的強勢交易無(wú)疑給買(mǎi)方接盤(pán)造成了巨大的障礙，甚至比收購價(jià)格的討價(jià)還價(jià)難度還要大。無(wú)論是歐寶對于通用，還是沃爾沃對于福特，歐洲技術(shù)、專(zhuān)利都在對傳統美系車(chē)起著(zhù)血統替換的作用。因此，吉利與福特雙方如何在專(zhuān)利與知識產(chǎn)權方面達成共識至關(guān)重要。

　　但是也要注意到，吉利通過(guò)其沃爾沃項目發(fā)言人表達了多方將從收購中共贏(yíng)的積極態(tài)度。

　　袁小林介紹：“沃爾沃在吉利旗下將保持其管理權的獨立性，鞏固品牌在豪華家庭轎車(chē)、運動(dòng)休閑旅行用車(chē)方面的領(lǐng)先地位，這些都是通過(guò)沃爾沃對安全性和尖端技術(shù)的重視體現的。沃爾沃是極具安全性能保障的高端汽車(chē)品牌，吉利集團也希望在高端汽車(chē)領(lǐng)域發(fā)展沃爾沃品牌，我們希望沃爾沃管理層依照其獨立的商業(yè)計劃開(kāi)展運營(yíng)，在新的所有權框架下，沃爾沃目前的生產(chǎn)和研發(fā)設施，工會(huì )協(xié)議和經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )將保留，同時(shí)沃爾沃將借此進(jìn)一步增強在中國汽車(chē)市場(chǎng)中的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和采購渠道。吉利集團對中國汽車(chē)市場(chǎng)的深刻理解也將使沃爾沃在這一重要的汽車(chē)市場(chǎng)上不斷提高品牌競爭力，為沃爾沃帶來(lái)更多的機會(huì )�！�

　　“有一點(diǎn)可以肯定：我們和福特將來(lái)要達成的協(xié)議，將會(huì )是符合各方最佳利益的，其中包括吉利，包括福特，也包括沃爾沃和利益有關(guān)方。目前整個(gè)收購項目正在緊張有序積極的向前推進(jìn)�！痹�小林介紹。

　　袁小林認為，盡管全球汽車(chē)銷(xiāo)售受到宏觀(guān)環(huán)境的不利影響，但是沃爾沃擁有強大的品牌和一流的技術(shù)，加上發(fā)達國家和發(fā)展中新興市場(chǎng)對豪華車(chē)的需求，吉利對收購后公司的前景有著(zhù)良好的預期�！皬募�利來(lái)講，我們致力于保護沃爾沃的品牌和價(jià)值，特別是沃爾沃品牌的價(jià)值體現在產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性，以及品牌管理、工程技術(shù)上的優(yōu)勢。吉利能夠給這項交易帶來(lái)很多，其中非常重要的一點(diǎn)是，吉利在亞洲特別是中國市場(chǎng)的豐富經(jīng)驗，和對中國市場(chǎng)的深刻理解�！�

　　吉利集團董事長(cháng)李書(shū)福曾向記者強調，任何海外并購都是有風(fēng)險的，沒(méi)有合適的就堅決不做。而且并購要根據企業(yè)的自身實(shí)際情況，目前到底缺哪塊就并哪塊，要著(zhù)眼于自身競爭力的提升去并購，不能因為便宜去并購，這樣風(fēng)險會(huì )很大。記者認為，這其實(shí)是個(gè)簡(jiǎn)單的道理--海外并購只買(mǎi)對的，絕不能陷入只買(mǎi)便宜的陷阱。