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　　董永和七仙女的故事在中國可謂家喻戶(hù)曉。人間的窮小子董永不知道哪輩子修來(lái)的福氣，居然能娶到天上最美麗的七仙女，羨煞古今多少人！而今，中國吉利收購福特旗下沃爾沃恰如一出汽車(chē)版的“天仙配”，非常有看頭！吉利特意選擇董事長(cháng)李書(shū)福在領(lǐng)取中央電視臺中國年度經(jīng)濟人物獎的直播時(shí)間、在億萬(wàn)觀(guān)眾矚目的同一時(shí)刻公布收購沃爾沃的準確消息，著(zhù)實(shí)很有“聚焦”效果。

　　七仙女是娶回家了，問(wèn)題也來(lái)了，接著(zhù)該怎么辦？沃爾沃跟吉利能像七仙女和董永一樣幸福嗎？作為中國民營(yíng)汽車(chē)企業(yè)，吉利一直為自己產(chǎn)品和形象的“低端”所“苦惱”并為之努力過(guò)。

　　多年前，曾經(jīng)做過(guò)的“號稱(chēng)”高端的品牌——上海華普，最后不得不“回歸”低端車(chē)市場(chǎng)。去年初，再次規劃了三個(gè)定位高端的新品牌，帝豪、全球鷹和上海英倫，結果不得而知。這次收購沃爾沃，吉利砸了大把的銀子也做了巧妙宣傳，把它看成一次提升自己形象的最佳時(shí)機。效果呢？就像董永娶了七仙女成不了神仙一樣，吉利收購了沃爾沃，一樣成不了豪華品牌。董永依然要做凡人。

　　著(zhù)名汽車(chē)評論人李安定這樣看待吉利收購沃爾沃的結果：通過(guò)對具有深厚積淀的國際著(zhù)名品牌的收購，明媒正娶地獲得一個(gè)“好出身”，徹底改變中國自主品牌汽車(chē)在海外靠“模仿秀”、“山寨版”起家的壞形象。以“根紅苗正”的技術(shù)淵源，不但進(jìn)入第三世界，而且堂堂正正地立足歐美市場(chǎng)。

　　要做到安定老師所描述的美好前景，如果現在吉利依然與沃爾沃如此“混”在一起，那就永遠也實(shí)現不了。

　　中國著(zhù)名品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰專(zhuān)家劉啟明認為：吉利應該離沃爾沃越遠越好。就像世界上都知道歐米茄和斯沃琪是兩個(gè)手表品牌，前者代表品位、創(chuàng )新，后者引領(lǐng)潮流、時(shí)尚，但有幾個(gè)人知道它們同屬斯沃琪集團？事實(shí)上，為了凸顯各個(gè)品牌，斯沃琪從未主動(dòng)宣傳其所有18個(gè)手表品牌包括浪琴、寶璣在內源自同一企業(yè)。斯沃琪旗下的不同品牌性格迥異，消費者根據自己的身份、職業(yè)、收入、社會(huì )地位的需要作出購買(mǎi)選擇。

　　可見(jiàn)誰(shuí)擁有產(chǎn)品不重要，重要的是產(chǎn)品自己擁有品牌。這才是吉利與沃爾沃之間的真正關(guān)系。

　　李書(shū)福自己還算清醒，他曾經(jīng)說(shuō)：“吉利和沃爾沃完全是兩個(gè)品牌，兩個(gè)不一樣的技術(shù)，也是兩套經(jīng)營(yíng)管理班子，服務(wù)于不同消費群體，不是簡(jiǎn)單的加起來(lái)除二。

　　黃梅戲《天仙配》的結局是：玉帝降旨，七仙女若不返回天宮，要將董永碎尸萬(wàn)段。七仙女無(wú)奈在槐蔭樹(shù)上刻下“天上人間心一條”的誓言，懷著(zhù)悲憤的心情返回天庭。凡人與天仙依然要各過(guò)各的日子。

　　顯然，吉利要“堂堂正正地立足歐美市場(chǎng)”，需要的不是“吉利沃爾沃”，而只是“沃爾沃”。(王澈)