騰中收購悍馬失敗。通用公司表示,在騰中重工對悍馬品牌的1.5億收購案失敗后,通用將停產(chǎn)悍馬這一品牌。
騰中收購悍馬一事,擾攘了大半年,就這樣落得無(wú)疾而終的結果。消息一出,論壇上許多人是拍手稱(chēng)快的。
“英明的決定!支持不收購!” “想讓中國人去救一個(gè)沒(méi)人購買(mǎi)的耗油大機器的工廠(chǎng),做夢(mèng)啊!鄙踔吝喊出抵制美貨的極端口號。民情確實(shí)如此,只要不是騰中的人,都不會(huì )對騰中收購悍馬有什么好的期待和渴望。至于騰中企業(yè),也確實(shí)通過(guò)持續大半年的新聞曝光,達到了意想不到的廣告效果,這是成功的。
有趣的是,在整個(gè)收購的進(jìn)程中,始終都是坊間傳聞和騰中次數不多的表白,幾乎沒(méi)有政府層面的任何聲音。所以一直說(shuō)等審批等審批,公眾都搞不清楚究竟騰中在等誰(shuí)的審批。連商務(wù)部官員都說(shuō)沒(méi)有收到騰中的申請。如此看來(lái),大家還真的不知道騰中走程序是不是摸錯門(mén)了,還是有關(guān)部門(mén)都在靜觀(guān)其變,最后再來(lái)臨門(mén)一腳阻斷交易。
通用出售悍馬,就是為了剝離這一不良資產(chǎn)。既然都是毒瘤,憑什么靠毫無(wú)汽車(chē)經(jīng)驗的騰中,能讓其起死回生,這是令人存疑的。無(wú)論是政府的冷靜,還是民間的熱議,出發(fā)點(diǎn)幾乎如出一轍。悍馬作為一個(gè)曾經(jīng)優(yōu)秀的品牌,多年來(lái)已經(jīng)陷入越來(lái)越孤立的境地,青睞者無(wú)非都是對美國精神抱著(zhù)一種信仰和認同。在世界環(huán)保潮流之下,如此不合時(shí)宜的高油耗大排量車(chē)輛,確實(shí)是霸權時(shí)代的遺留物,與現代社會(huì )背道而馳。
民眾對悍馬的抵制,當然可以說(shuō)在一定程度上也是民粹主義的成功,畢竟這是一臺豪華車(chē),并不親民。每一次事關(guān)國外企業(yè)品牌的并購都會(huì )牽扯民眾的神經(jīng)。就像當初可口可樂(lè )要收購匯源一樣,同樣激起民間大辯論。相比之下,技術(shù)精良、以安全著(zhù)稱(chēng)的沃爾沃被吉利收購,就得到民眾的認可。吉利作為自主品牌的一員,此舉有助于提高其國際影響力和技術(shù)水平,同樣是企業(yè)行為,吉利就比騰中要幸運得多,獲得的掌聲也更多。
不過(guò)無(wú)論是誰(shuí)并購誰(shuí),大家都很清楚國內企業(yè)和國際品牌之間的巨大差距,所以才會(huì )有蛇吞象之說(shuō)。在汽車(chē)業(yè)界,我國國內汽車(chē)企業(yè)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)上汽收購雙龍、南汽收購羅孚,但上汽收購雙龍以失敗告終,而羅孚資產(chǎn)在南汽并入上汽后,好多年才出一點(diǎn)眉目。所以喧囂過(guò)后,國內企業(yè)能否借合并創(chuàng )造更大價(jià)值,要拭目以待,祝福完就算了,別太以為什么都萬(wàn)事如意。經(jīng)營(yíng)之事,旁人無(wú)法插嘴,只有當局者最清楚。
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