6月18日，廣汽長(cháng)豐發(fā)布公告稱(chēng)，將解散旗下兩家控股子公司，即湖南長(cháng)豐汽車(chē)研發(fā)股份有限公司（下簡(jiǎn)稱(chēng)長(cháng)豐研發(fā)）和長(cháng)沙長(cháng)豐汽車(chē)制造有限責任公司（長(cháng)沙長(cháng)豐）。

　　公告稱(chēng)，長(cháng)豐研發(fā)目前運營(yíng)機制與業(yè)務(wù)運行存在諸多不順，為減少管理層級，理順管理關(guān)系，提高公司效率，擬依法解散。而長(cháng)沙長(cháng)豐目前主營(yíng)業(yè)務(wù)已停止，且已資不抵債。

　　廣汽長(cháng)豐董秘辦一位人士證實(shí)，擬解散兩家控股子公司對公司生產(chǎn)不會(huì )造成任何影響，因為目前公司全部車(chē)型都在永州和長(cháng)沙兩個(gè)生產(chǎn)基地進(jìn)行。其中，長(cháng)豐研發(fā)原班人馬全部轉至公司的工程研究院，實(shí)際上變成公司的一個(gè)職能部門(mén)，管理更順暢。

　　這也是剛剛成立逾一年的廣汽長(cháng)豐，在取得亮眼的產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)績(jì)之外，正在發(fā)生“聚變”的跡象。事實(shí)上，廣汽長(cháng)豐在重組后，不僅實(shí)現了產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，而且在完善公司治理結構和規范關(guān)聯(lián)交易等方面也著(zhù)力頗多。

　　完善公司治理

　　一位知情人士透露，長(cháng)豐研發(fā)成立之初為調動(dòng)各方積極性，進(jìn)行了員工持股，但實(shí)際效果并不好，因此解散也不奇怪。至于長(cháng)沙長(cháng)豐則早就停產(chǎn)，長(cháng)豐汽車(chē)在廣汽入主之前就曾擬議撤銷(xiāo)�！斑@些都屬于（廣汽重組長(cháng)豐的）善后工作�！�

　　在廣汽長(cháng)豐完善公司治理結構的計劃中，這些或都只是細枝末節。今年4月，湖南證監局對廣汽長(cháng)豐進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，提出諸多問(wèn)題并要求進(jìn)行多項整改。據稱(chēng)這是一次例行檢查，卻正好為廣汽提供了入主之后進(jìn)行一系列調整的契機。

　　這份整改通知指出，廣汽長(cháng)豐存在“公司治理欠規范”、“信息披露欠規范”、“財務(wù)核算需進(jìn)一步規范”等問(wèn)題，其中每一項中又包含多個(gè)具體問(wèn)題。

　　譬如，通知指，去年4月廣汽長(cháng)豐子公司衡陽(yáng)風(fēng)順車(chē)橋有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)風(fēng)順車(chē)橋）與長(cháng)豐集團簽訂《土地使用權租賃合同》。風(fēng)順車(chē)橋租用長(cháng)豐集團約6.6萬(wàn)平方米土地，租期自去年4月1日至2024年3月31日，年租金基準價(jià)格360萬(wàn)元，以后每5年上浮10%。

　　湖南證監局檢查發(fā)現，該關(guān)聯(lián)協(xié)議未履行相關(guān)審議程序，違規修改了2005年1月7日風(fēng)順車(chē)橋與長(cháng)豐集團簽訂的《土地使用權租賃合同》。實(shí)質(zhì)上，上述兩份租賃合同標的為同一宗土地，后者減少了土地租賃面積，提高了租金價(jià)格。

　　對此，廣汽長(cháng)豐與長(cháng)豐集團協(xié)商并達成一致，同意廢止風(fēng)順車(chē)橋與長(cháng)豐集團去年4月簽訂的新合同，繼續履行此前的舊合同。

　　在調整完善公司總體架構的同時(shí)規范關(guān)聯(lián)交易，這成為廣汽長(cháng)豐當前完善公司治理的重要內容。

　　規范關(guān)聯(lián)交易

　　在監管層檢查后歸結的諸多問(wèn)題中，“關(guān)聯(lián)交易披露欠規范”占據大量篇幅。

　　檢查發(fā)現的問(wèn)題有，對比數據披露不完整，關(guān)聯(lián)交易履行不到位，未披露銀行承兌匯票收取擔保費情況等，上述問(wèn)題發(fā)生在2008年和2009年期間。

　　作為一家老牌車(chē)企，長(cháng)豐集團在整車(chē)與零部件制造和銷(xiāo)售以及產(chǎn)品研發(fā)等產(chǎn)業(yè)鏈多個(gè)環(huán)節設立了多家子公司。這些子公司又控股或設立多個(gè)子公司，形成較為復雜的管理層級。在關(guān)聯(lián)交易頻繁發(fā)生的情況下，這難免導致問(wèn)題發(fā)生。

　　如湖南證監局檢查發(fā)現，2009年，長(cháng)豐汽車(chē)對日常關(guān)聯(lián)交易預計中未包含向湖南長(cháng)豐汽車(chē)零部件有限責任公司銷(xiāo)售油泵支架等內容，當年實(shí)際發(fā)生上述關(guān)聯(lián)交易金額692萬(wàn)元。此外，2009年，公司預計向湖南長(cháng)豐汽車(chē)沙發(fā)有限責任公司銷(xiāo)售沙發(fā)導軌調角器等材料不超過(guò)800萬(wàn)元，但當年實(shí)際發(fā)生上述關(guān)聯(lián)交易金額2052萬(wàn)元。

　　對此，廣汽長(cháng)豐承諾制定合理的采購和銷(xiāo)售計劃，加強對日常關(guān)聯(lián)交易的管理。廣汽長(cháng)豐并表示，將嚴格按照《公司關(guān)聯(lián)交易決策制度》等文件規定，履行關(guān)聯(lián)交易審議程序和披露義務(wù)。

　　解散兩家子公司，簡(jiǎn)化管理層級，體現了廣汽長(cháng)豐堅持“盡量減少關(guān)聯(lián)交易”的原則。與此同時(shí)，在同一次董事會(huì )上，廣汽長(cháng)豐審議通過(guò)了《關(guān)于修改〈公司關(guān)聯(lián)交易決策制度〉部分條款的議案》。

　　在此之前，去年11月至12月間，廣汽長(cháng)豐對公司章程、董事會(huì )議事規則、股東大會(huì )議事規則和總經(jīng)理工作細則等也進(jìn)行了修訂。

　　在入主長(cháng)豐之后，廣汽向廣汽長(cháng)豐派出張房有、付守杰和王丹分別擔任董事長(cháng)、總經(jīng)理和監事會(huì )主席。在完善公司治理的過(guò)程中，應湖南證監局整改要求，廣汽長(cháng)豐分別對進(jìn)一步完善和強化董事會(huì )、監事會(huì )及高管層等日常運作進(jìn)行了部署。

　　聚變效用更大

　　物理學(xué)上，關(guān)于原子核的變化有兩種：裂變和聚變。其中，聚變往往比裂變產(chǎn)生的效果和作用更大。在廣汽長(cháng)豐，一些聚變的跡象也正在發(fā)生。

　　除了對原長(cháng)豐汽車(chē)的部分決策和運作機制等進(jìn)行必要的調整之外，廣汽長(cháng)豐盡可能地沿襲了長(cháng)豐汽車(chē)的優(yōu)秀基因和戰略選擇。

　　2006年，長(cháng)豐汽車(chē)正式?jīng)Q定投資12億余元，開(kāi)發(fā)長(cháng)豐CP2自主品牌轎車(chē)項目。截至去年末，該項目研發(fā)支出2億余元，技改在建工程支出3億余元，但仍未投入生產(chǎn)試制階段。當時(shí),湖南證監局認為，該項目前景不明朗，長(cháng)豐汽車(chē)應對其投入資產(chǎn)進(jìn)行減值測試。

　　然而，廣汽長(cháng)豐卻堅持認為，從專(zhuān)業(yè)的SUV制造廠(chǎng)商向綜合性乘用車(chē)制造廠(chǎng)商轉型，是公司既定的發(fā)展戰略，CP2轎車(chē)項目是公司為實(shí)現這一轉型的戰略產(chǎn)品。廣汽長(cháng)豐堅信其將成為公司利潤的又一主要來(lái)源，并且該項目投入投資相對較低，質(zhì)量相對較高，不存在可能發(fā)生減值的跡象，因此不必進(jìn)行減值測試。

　　目前，廣汽長(cháng)豐正在抓緊進(jìn)行轎車(chē)項目的相關(guān)改進(jìn)和生產(chǎn)準備工作，預計今年底投產(chǎn)。

　　今年3月，廣汽長(cháng)豐分別向這第一和第二大股東借款1.8億元和1.5億元，用于“補充公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需流動(dòng)資金”。該兩筆借款期限為6個(gè)月，正好是廣汽長(cháng)豐為推進(jìn)自主品牌轎車(chē)項目急需用錢(qián)的時(shí)期。

　　廣汽主導的這一系列變化，長(cháng)豐集團顯然樂(lè )見(jiàn)其成。而廣汽的種種作為對于仍然按兵未動(dòng)的三菱是否有所觸動(dòng)，卻依然無(wú)從得知。據信，廣汽對爭取三菱合作做出讓步，顯然它希望能夠與長(cháng)豐集團和三菱通過(guò)合作實(shí)現效果更大也更好的“聚變”效應。(魏黎明)