受金融危機和去年9月以來(lái)我國對3.0L以上排量車(chē)型提高消費稅等因素影響,豪華車(chē)市場(chǎng)曾遭到重創(chuàng ),但進(jìn)入今年第三季度以來(lái),國內豪華車(chē)市場(chǎng)已呈現出明顯的復蘇跡象,今年1~8月,國內豪華車(chē)銷(xiāo)量取得了同比20%的增長(cháng)。
在快速發(fā)展的中國豪華車(chē)市場(chǎng)中,除了占據80%以上份額的奔馳、寶馬和奧迪這三大品牌繼續穩扎穩打外,日系豪車(chē)也作為新生力量加入到了市場(chǎng)份額的爭奪當中。除了中國市場(chǎng)的老牌日系豪華車(chē)雷克薩斯(原名凌志),進(jìn)入中國市場(chǎng)較晚的謳歌和英菲尼迪品牌也憑借獨具特色的產(chǎn)品和品牌個(gè)性以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)逐漸在中國市場(chǎng)站穩了腳跟。
資深品牌專(zhuān)家顧環(huán)宇認為,對于弱勢品牌和進(jìn)入某個(gè)市場(chǎng)較短的品牌來(lái)說(shuō),通常要在產(chǎn)品、品牌和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面采取差異化的策略避開(kāi)強勢品牌的鋒芒,才能在市場(chǎng)上爭得一席之地。
差異化生存謀市場(chǎng)
在金融危機的影響下,曾把美國市場(chǎng)作為主要陣地的日系豪華車(chē)品牌都在北美市場(chǎng)出現了不同程度的下滑,與此同時(shí),潛力巨大的中國豪華車(chē)市場(chǎng)就成為了日系豪華品牌的必爭之地。
而在中國汽車(chē)市場(chǎng)上,德系豪華車(chē)品牌的強勢給日系豪車(chē)造成了巨大的壓力。有報道稱(chēng),1~9月梅塞德斯-奔馳在中國市場(chǎng)的銷(xiāo)量較上年同期增長(cháng)44%,達到46600輛;奧迪9月在華汽車(chē)銷(xiāo)量較上年同期增長(cháng)37%,達到15000輛以上,刷新了該公司的單月汽車(chē)銷(xiāo)量紀錄,1~9月奧迪在華汽車(chē)總銷(xiāo)量為108859輛,較上年同期增長(cháng)20%;寶馬9月份在華汽車(chē)銷(xiāo)量達到8131輛,較上年同期增長(cháng)35%,旗下MINI品牌則在華銷(xiāo)售503輛,同比增長(cháng)37%;同樣源自歐洲的豪華車(chē)品牌沃爾沃1~9月在華銷(xiāo)量同比增長(cháng)47%。
日系豪華車(chē)品牌的掌舵者們心里清楚,在德系等豪華車(chē)品牌占據中國大部分市場(chǎng)份額的形勢下,選擇同德系品牌正面競爭顯然并不明智。日系豪車(chē)要想在中國市場(chǎng)上獲得一席之地,一方面是擴充產(chǎn)品線(xiàn),加緊建設銷(xiāo)售渠道;另一方面則是通過(guò)強調產(chǎn)品和品牌的個(gè)性化特征樹(shù)立品牌形象。
在銷(xiāo)售渠道建設方面,“目前已經(jīng)審批4S店70家,年底預計開(kāi)業(yè)60家,2010年將全部開(kāi)業(yè)運營(yíng)”,雷克薩斯(中國)副總經(jīng)理曾林堂介紹說(shuō),屆時(shí)將大大增加雷克薩斯在銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò )方面的競爭力。
日產(chǎn)(中國)總經(jīng)理橋本泰昭同樣向記者透露,英菲尼迪目前有14家4S店,年底將增至17家,2~3年內增至30家左右。
銷(xiāo)售渠道建設一直是謳歌品牌的短板。日前有報道稱(chēng),到2009年底,本田將把現階段在華20家謳歌品牌的特約店數量提高到35家,重點(diǎn)布局北京市場(chǎng)和珠三角區域,以期在銷(xiāo)量、客戶(hù)滿(mǎn)意度和產(chǎn)品線(xiàn)上取得滿(mǎn)意的增長(cháng)。
在品牌形象方面,分析人士指出,謳歌和雷克薩斯都已經(jīng)明確了“運動(dòng)+豪華”的品牌定位,而英菲尼迪巧妙地將運動(dòng)、豪華和藝術(shù)結合在一起,樹(shù)立了獨特的品牌形象,但能否盡快增強品牌認同感和信賴(lài)感仍然是日系豪華車(chē)品牌面臨的最重要的考驗。
“德系豪華車(chē)以機械技術(shù)和過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量見(jiàn)長(cháng),日系豪華車(chē)以電子技術(shù)、獨特的品牌內涵和產(chǎn)品藝術(shù)化取勝,在包容性很強的中國市場(chǎng)上,日系豪車(chē)應該能憑借差異化產(chǎn)品特色和營(yíng)銷(xiāo)策略占據一席之地!睎|北證券一位分析師對記者說(shuō)。
堅守不國產(chǎn)戰略
憑借過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)和品牌積淀,奔馳、寶馬和奧迪三大德系豪華車(chē)品牌在中國市場(chǎng)強勢依舊。國產(chǎn)化策略也讓德系豪華車(chē)品牌進(jìn)一步搶占中國市場(chǎng)份額,今年上半年,奧迪品牌在我國共銷(xiāo)售了66131輛,同比增長(cháng)10.4%,占高檔車(chē)市場(chǎng)份額42%,而寶馬、奔馳的市場(chǎng)份額分別為23%和17%。同時(shí),三大品牌均入圍政府采購備選名單更是讓其他豪華車(chē)品牌羨慕不已。
然而記者發(fā)現,日系豪華車(chē)品牌卻沒(méi)有因為德系競爭對手的成功而采取國產(chǎn)化的跟進(jìn)策略,在這些日系豪車(chē)的掌舵者看來(lái),保持高端路線(xiàn)以樹(shù)立品牌形象,要遠比片面地追求銷(xiāo)量更重要。
“現階段英菲尼迪國產(chǎn)化并不在我們的計劃范圍內,”橋本泰昭此前在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)表示,只有在產(chǎn)品收益性、品質(zhì)確保和品牌影響力較為成熟的時(shí)候,才會(huì )考慮英菲尼迪產(chǎn)品的國產(chǎn)化事宜。
東風(fēng)本田思鉑睿剛剛在中國上市的時(shí)候,曾一度被業(yè)界視為謳歌(Acura)的國產(chǎn)車(chē)型,但這種觀(guān)點(diǎn)立刻得到了本田(中國)方面的否認!皷|本的新車(chē)只是和謳歌同一平臺生產(chǎn),兩者有著(zhù)根本的區別”,本田技研工業(yè)(中國)投資有限公司Acura事業(yè)部部長(cháng)清水?飳γ襟w解釋說(shuō),謳歌仍然會(huì )采取進(jìn)口形式銷(xiāo)售,保持高端路線(xiàn)。
而進(jìn)入中國市場(chǎng)較早的雷克薩斯同樣避談國產(chǎn)化的話(huà)題。早在上世紀90年代,豐田的豪華車(chē)品牌凌志即進(jìn)入中國市場(chǎng),2004年,凌志更名雷克薩斯重新進(jìn)軍中國。雖然雷克薩斯方面曾經(jīng)考慮過(guò)國產(chǎn)化,但銷(xiāo)量增長(cháng)緩慢的現實(shí)讓雷克薩斯的國產(chǎn)化進(jìn)程無(wú)奈擱置!袄卓怂_斯推出了小排量車(chē)型應對市場(chǎng)競爭,但目前沒(méi)有國產(chǎn)的計劃!痹痔么饲霸诮邮 《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)如是說(shuō)。
避開(kāi)行政豪華車(chē)型
進(jìn)入中國市場(chǎng)以來(lái),奧迪的“官車(chē)”形象深入人心。多年來(lái)入圍政府采購名單讓奧迪品牌賺足了市場(chǎng)和人氣!耙恢币詠(lái)奧迪都是中國正式的公務(wù)用車(chē),我們對這一點(diǎn)深感自豪,盡管我們希望把產(chǎn)品銷(xiāo)售給各個(gè)層面的用戶(hù)”,一汽-大眾奧迪銷(xiāo)售事業(yè)部總經(jīng)理唐邁此前在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)表示。
國產(chǎn)奔馳和國產(chǎn)寶馬今年入選政府采購名單更是確立了德系車(chē)在行政豪華車(chē)型中的霸主地位。而行政豪華車(chē)型恰恰是追求性能、產(chǎn)品藝術(shù)化和舒適性的日系豪華車(chē)的短板,因此,雷克薩斯、英菲尼迪和謳歌對于行政豪華車(chē)市場(chǎng)采取了回避的策略。
“英菲尼迪進(jìn)入中國市場(chǎng)的時(shí)間較短,參與行政高端車(chē)市場(chǎng)的競爭是比較困難的”,橋本泰昭在接受記者采訪(fǎng)時(shí)承認,一直強調產(chǎn)品藝術(shù)化的英菲尼迪并不擅長(cháng)行政高端車(chē)領(lǐng)域的競爭。
“寶馬和奔馳入圍政府采購名單很正常,雷克薩斯由于是進(jìn)口車(chē),價(jià)格和排量等原因受到了限制”,曾林堂無(wú)奈地對記者表示,希望政府采購能夠降低門(mén)檻,讓雷克薩斯等進(jìn)口品牌也能獲得同樣的機會(huì )。曾林堂坦承,在行政高端車(chē)型市場(chǎng),雷克薩斯同奔馳、奧迪和寶馬相比并不占優(yōu)。
而對于清水?飦(lái)說(shuō),盡快樹(shù)立謳歌的高端品牌形象是迫在眉睫的任務(wù),片面追求銷(xiāo)量并不可取,同德系豪華品牌在行政高端車(chē)市場(chǎng)上正面交鋒同樣不是明智的選擇。
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