有經(jīng)驗的車(chē)行投資者、資金實(shí)力雄厚的“老細”,都是汽車(chē)廠(chǎng)家眼中的“香餑餑”———與以前想成為經(jīng)銷(xiāo)商而不得入門(mén)不同,經(jīng)歷了去年井噴式增長(cháng)的自主品牌車(chē)企,在今年新一輪快速擴張的渠道戰中卻紛紛感慨起招商難了,網(wǎng)絡(luò )供求的天平已開(kāi)始有了明顯轉向。
“多生孩子好打架!逼嫒鹨晃粡S(chǎng)家負責人在發(fā)展多品牌戰略、擴充銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )時(shí)說(shuō)。如今,這簡(jiǎn)單淺顯的話(huà)語(yǔ)卻成為了自主品牌擴網(wǎng)的大方向。
廠(chǎng)家開(kāi)出誘人招商條件
“對于新加盟的經(jīng)銷(xiāo)商,我們會(huì )根據各地情況及店面規模給予建店補貼。我們還將開(kāi)業(yè)前三月定為輔導期,派駐廠(chǎng)家業(yè)務(wù)代表到店協(xié)助日常運作!遍L(cháng)城銷(xiāo)售公司負責網(wǎng)絡(luò )規劃的副總朱志輝列出了廠(chǎng)家招商手段。
作為行業(yè)通行手段,招商時(shí),廠(chǎng)家一般都會(huì )對加盟者描述該品牌未來(lái)發(fā)展藍圖,且許以建店返利、新店宣傳費用補貼、前期運營(yíng)方面的指導與協(xié)助等條件。對于一些目前知名度有限、需繼續強化渠道的新品牌,更會(huì )給予一些特殊政策。據吉利內部人士透露,英倫品牌的售車(chē)返點(diǎn)要比吉利其他子品牌高5個(gè)點(diǎn)左右。而奇瑞廠(chǎng)家允許同一品牌旗下代理商互為二級,瑞麒4S店因此可攤薄成本。比亞迪則表示,“通過(guò)考核標準的經(jīng)銷(xiāo)商,我們會(huì )給予300萬(wàn)元建店返利!
接受采訪(fǎng)的廠(chǎng)家代表均稱(chēng)其品牌盈利前景良好,且強調在設置招商條件時(shí),已考慮到經(jīng)銷(xiāo)商的投資回報率。以廣東為例,朱漢輝認為長(cháng)城經(jīng)銷(xiāo)商在半年到一年時(shí)間就可盈利(此“盈利”指4S店能自負盈虧,不需投資者再注資。)“帝豪在廣東的經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)業(yè)一年內可自負盈虧,盈利能力超過(guò)行業(yè)平均水平!奔酆榔放其N(xiāo)售部長(cháng)黃海濤表示。
盡管廠(chǎng)家都認為自己的招商條件誘人,但經(jīng)銷(xiāo)商們卻并沒(méi)有像預想中領(lǐng)情?焖倏椌W(wǎng)帶來(lái)的瓶頸令廠(chǎng)家無(wú)法回避,“招商難”成為共同的感慨。
三種“最佳準經(jīng)銷(xiāo)商”最吃香
在汽車(chē)廠(chǎng)家眼中,三種人是“最佳準經(jīng)銷(xiāo)商”:原來(lái)經(jīng)營(yíng)過(guò)該汽車(chē)集團旗下其他品牌的經(jīng)銷(xiāo)商;有汽車(chē)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的車(chē)商或集團;當地財力雄厚有一定人脈關(guān)系的投資者!爸袊钠(chē)經(jīng)銷(xiāo)商分為上汽系、一汽系、江鈴系、長(cháng)安系等多個(gè)系別,廠(chǎng)家在招商時(shí)會(huì )優(yōu)先考慮同系別中的投資者,如榮威最早的一批經(jīng)銷(xiāo)商就是從別克經(jīng)銷(xiāo)商中發(fā)展而來(lái)的!
有業(yè)內人士告訴記者,廠(chǎng)家在招商時(shí),往往希望新加盟者可以更好理解本品牌經(jīng)營(yíng)與管理模式。然而實(shí)際上,老汽車(chē)人因會(huì )更認真權衡該品牌在當地的市場(chǎng)份額、目前同一品牌的4S店有多少、廠(chǎng)家后續產(chǎn)品規劃、售車(chē)與維修返點(diǎn)等因素,在加盟新銷(xiāo)售渠道前反而更慎重猶豫。
從廠(chǎng)家層面來(lái)看,目前招商的障礙主要有三點(diǎn),一是各個(gè)汽車(chē)品牌都在招商,因此競爭非常激烈,很多優(yōu)質(zhì)的投資者會(huì )面臨著(zhù)多個(gè)選擇;二是盡管自主品牌廠(chǎng)家發(fā)展速度較快,但是投資者對其了解并不多,令得他們在作抉擇時(shí)心生猶豫;三是三、四線(xiàn)城市有實(shí)力、愿意投身4S店的本地投資人較為有限。
原本奇瑞、吉利兩個(gè)車(chē)廠(chǎng)在實(shí)施多品牌戰略、推出高端產(chǎn)品的時(shí)候,希望引進(jìn)新的加盟者,而不是繼續讓原來(lái)的經(jīng)銷(xiāo)商代理新品。廠(chǎng)家的看法是,新的代理商可以更好地貫徹廠(chǎng)家的新標準,另一方面代理新品也會(huì )分散老經(jīng)銷(xiāo)商的精力,并不利于兩張網(wǎng)絡(luò )的銷(xiāo)售。但由于擴網(wǎng)工作受阻,后來(lái)的加盟者中有很大一部分都是原來(lái)的老經(jīng)銷(xiāo)商。而長(cháng)城經(jīng)銷(xiāo)商分析,目前廠(chǎng)家拓網(wǎng)相對順利的一個(gè)主因是原渠道較為薄弱,存在很多空白地帶,這減少了前階段搭建新網(wǎng)絡(luò )的難度。
實(shí)際經(jīng)營(yíng)風(fēng)險讓經(jīng)銷(xiāo)商猶豫
據了解,陸風(fēng)、奇瑞、吉利的全球鷹品牌,建店成本在300萬(wàn)元左右,流動(dòng)資金大約500萬(wàn)元;長(cháng)城的建店成本約500萬(wàn)元,流動(dòng)資金約800萬(wàn)元。相對于動(dòng)輒上千萬(wàn)的合資品牌經(jīng)銷(xiāo)店,這些自主品牌建店成本的優(yōu)勢不言而喻。即便如此,對于加盟,經(jīng)銷(xiāo)商也有著(zhù)諸多顧慮。
有吉利全球鷹經(jīng)銷(xiāo)商透露,加盟帝豪網(wǎng)絡(luò )不但廠(chǎng)家要求他們有2000萬(wàn)元的運營(yíng)資金,還須先拿出1000萬(wàn)元首次提車(chē)款,而帝豪目前產(chǎn)品線(xiàn)有限,這對于經(jīng)銷(xiāo)商的資金是一種嚴峻考驗。廣州一家放棄代理奇瑞瑞麒品牌的經(jīng)銷(xiāo)商也表示,經(jīng)營(yíng)瑞麒品牌需設獨立展廳,目前上市小車(chē)M 1與Q 1難以擔任提升品牌檔次重任,因此存在一定風(fēng)險;“奇瑞”與“瑞麒”屬于不同銷(xiāo)售公司,在一定程度上有競爭關(guān)系,代理兩個(gè)品牌需要花功夫平衡廠(chǎng)家關(guān)系。另有經(jīng)銷(xiāo)商也表示,比亞迪廠(chǎng)家雖然有300萬(wàn)建店返點(diǎn),但在“高壓庫”的背景下,這300萬(wàn)元未免有些“鏡花水月”的味道。
“與合資品牌相比,自主品牌廠(chǎng)家更喜歡作一些口頭承諾,經(jīng)營(yíng)自主品牌4S店賭博意味更強;目前自主品牌在中國處于快速擴張狀態(tài),廠(chǎng)家的策略也不斷調整,經(jīng)營(yíng)存在較大的不確定性!睆V州一位同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)自主品牌車(chē)行的經(jīng)銷(xiāo)商所說(shuō),代表了很多車(chē)商的想法。(林輝瑩)
背景:自主品牌的網(wǎng)絡(luò )“大躍進(jìn)”
經(jīng)歷去年車(chē)市的井噴發(fā)展,為了進(jìn)一步做大做強,自主品牌車(chē)廠(chǎng)開(kāi)始了密織網(wǎng)計劃。
3月28日,廣州銘智帝豪4S店在華南汽貿市場(chǎng)舉行了開(kāi)業(yè)儀式,這已是吉利帝豪在全國的第120家銷(xiāo)售店。今年帝豪準備將4S店擴至200家。目前吉利子品牌共有500多家4S店,今年這個(gè)數字將變成1000家。
一向信奉“高筑墻,廣積糧,緩稱(chēng)王”的長(cháng)城汽車(chē),今年策略有了明顯變化。按年初目標,今年國內銷(xiāo)售量要提升至38萬(wàn)輛,除加快新品步伐外,還需要通過(guò)大規模的網(wǎng)絡(luò )擴展工作提升銷(xiāo)量,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )在原296家基礎上增加500個(gè)。
除了吉利、長(cháng)城,“榮威的網(wǎng)路擴張計劃從去年就開(kāi)始進(jìn)行了!庇浾邚臉s威汽車(chē)內部了解到,年初榮威汽車(chē)在全國有約160家經(jīng)銷(xiāo)商,今年的4S店會(huì )增加50%左右,屆時(shí)特約店數量達到220-250家。此外,陸風(fēng)、奇瑞、力帆等廠(chǎng)家也表示,今年會(huì )通過(guò)增加銷(xiāo)售渠道來(lái)提升銷(xiāo)量。
就連“低調”表示無(wú)大的網(wǎng)絡(luò )擴張計劃的比亞迪,其內部人士也透露,其織網(wǎng)工作一直在緊鑼密鼓地進(jìn)行。廣州多個(gè)車(chē)商在采訪(fǎng)中表示,比亞迪3個(gè)網(wǎng)絡(luò )的大區經(jīng)理今年均與他們聯(lián)系過(guò)建店事宜。
如此大規模大力度的擴網(wǎng),也直接引發(fā)了今年新一輪快速擴張的渠道戰。
市場(chǎng)反饋:不同區域建店營(yíng)收差別大
經(jīng)銷(xiāo)商的盈利時(shí)間跟各地的銷(xiāo)售量、建店成本、人工成本等因素的不同會(huì )有差異。
相對來(lái)說(shuō),華南地區由于競爭激烈,且建店及人力成本較高,經(jīng)營(yíng)利潤要低于其他地區。例如去年廣東盈利較為理想的榮威經(jīng)銷(xiāo)商,年終所得利潤大約為100萬(wàn)元,而西南地區有的經(jīng)銷(xiāo)商一年的利潤則能達到1000萬(wàn)元;在廣州開(kāi)一家長(cháng)城店,需要4-5年才能回收成本,而在濟南,時(shí)間可以縮短為3年。
Copyright ©1999-2025 chinanews.com. All Rights Reserved