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　　強悍的豐田汽車(chē)去年年底的預虧報告讓所有人目瞪口呆，標志著(zhù)一向財務(wù)穩健、銷(xiāo)售出色的日系汽車(chē)公司集體卷入金融海嘯。以豐田汽車(chē)為代表的日系汽車(chē)企業(yè)在危機之初未能正確判斷，對危機的影響估計不足、行動(dòng)遲緩，遭到了許多業(yè)內人士的質(zhì)疑。

　　在危機日益深入、局勢漸趨明朗之際，日系汽車(chē)企業(yè)開(kāi)始逐漸擺脫被動(dòng)的局面，采取一系列主動(dòng)的措施，以求渡過(guò)難關(guān)。

　　沖擊

　　金融海嘯對日本汽車(chē)行業(yè)的沖擊遠遠超出了人們的想象。

　　就在豐田汽車(chē)宣布預虧不久，摩根大通的行業(yè)分析師康平高橋在行業(yè)報告中指出，日本汽車(chē)企業(yè)產(chǎn)量的進(jìn)一步縮減是不可避免的，日系汽車(chē)必須做好消費者需求大規模下跌的準備。

　　在惡劣的生存環(huán)境當中，為了提升競爭力，以豐田為首的日系汽車(chē)企業(yè)創(chuàng )造了“精益生產(chǎn)方式”，但在今年同樣惡劣的汽車(chē)行業(yè)整體低迷中，日系企業(yè)在美國不得不對“精益生產(chǎn)方式”進(jìn)行部分的更改，以應對危機。

　　豐田的“精益生產(chǎn)方式”影響著(zhù)所有的日系汽車(chē)企業(yè)，雖然各個(gè)企業(yè)對這種生產(chǎn)方式的稱(chēng)謂不同，但大體原則一致。庫存最小化、和供應商結成伙伴是精益生產(chǎn)的主要準則之一。但是在今年的汽車(chē)危機中，隨著(zhù)危機的不斷擴散，為了防范美國零部件供應商的大面積破產(chǎn)導致生產(chǎn)中斷，豐田、本田等日系企業(yè)在美國不得不采取緊急性的臨時(shí)措施，開(kāi)始大量庫存零部件，并加速開(kāi)拓新的供應商。

　　科爾尼管理咨詢(xún)公司全球合伙人孫健對《第一財經(jīng)日報》表示，日系汽車(chē)企業(yè)在危機中的表現和日本企業(yè)體系有一定的關(guān)系，日本企業(yè)一般是集體決策，任何重大的決策都需要將市場(chǎng)觀(guān)察清楚之后才會(huì )作出，這就不可避免地導致決策速度慢、過(guò)程長(cháng)。

　　孫健對《第一財經(jīng)日報》表示，日系企業(yè)注重與客戶(hù)和供應商的關(guān)系，并結成戰略聯(lián)盟，共同發(fā)展。同時(shí)日系企業(yè)通常沒(méi)有太多的供應商，一般某些零部件只有1~2家核心供應商。這樣做不僅保證了企業(yè)自身的利益，有利于降低成本和保障品質(zhì)，同時(shí)也可以實(shí)現雙贏(yíng)。但萬(wàn)一核心供應商出現問(wèn)題，可能會(huì )因為零部件供應不上而導致生產(chǎn)停頓。在現在這種市場(chǎng)情況下，適當增加庫存、開(kāi)拓更多的供應商是必要的措施。

　　模式變局

　　良好的成本控制能力一直是日本汽車(chē)行業(yè)競爭能力的重要源泉，在汽車(chē)行業(yè)深陷低迷之際，以豐田為代表的日系企業(yè)再次把注意力放到了成本控制上。在最近頻頻報道的減產(chǎn)裁員、緩建新工廠(chǎng)、拋棄非核心業(yè)務(wù)(退出F1)之外，日系企業(yè)也將成本控制延伸到了減少人工成本、原材料成本等領(lǐng)域。

　　一位豐田董事表示，豐田公司的固定開(kāi)支大約是7兆日元，節約10%就是7000億日元。

　　11月5日，豐田成立了“成本改善緊急委員會(huì )”，由總裁渡邊捷昭親自擔任主管，負責審核所有的費用開(kāi)支，甚至包括銷(xiāo)售、生產(chǎn)以及研發(fā)等重要部門(mén)的開(kāi)支。

　　目前豐田正和包括新日鐵在內的鋼材供應商談判，希望下一財年的鋼材價(jià)格能夠降低30%。豐田的鋼材采購價(jià)格在10萬(wàn)日元/噸左右，豐田希望能降低到2005財年7萬(wàn)日元/噸的價(jià)格水準。豐田的鋼材采購費用每年大約在1兆日元，占豐田固定開(kāi)支的15%左右。如果談判成功，豐田每年將節約3000億日元。

　　許多分析師認為，日本汽車(chē)企業(yè)可能會(huì )采取一些措施，盡量把損失放在本財年，從而確保下一個(gè)財年的利潤。高盛汽車(chē)行業(yè)分析師科塔湯澤表示，他預計豐田和本田會(huì )在2009年的第一個(gè)季度大規模減產(chǎn)，這樣就可以把不利的影響留在本財年，從而給下財年一個(gè)健康的開(kāi)始。

　　為應對汽車(chē)危機對日本汽車(chē)行業(yè)的影響，已有業(yè)內人士呼吁聯(lián)合起來(lái)，共同取暖。根據《泰晤士》的報道，鈴木汽車(chē)總經(jīng)理鈴木修在去年12月30日表示，認為金融危機沒(méi)有波及到日本汽車(chē)工業(yè)的想法是不正確的，日本汽車(chē)企業(yè)可能在七八月份重蹈美國“三大”的危機。他表示，為了應對危機，日本企業(yè)應該大規模合并成三家。