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　　“重新評估！”當吉利董事長(cháng)李書(shū)福第二次喊出這樣的狠話(huà)時(shí)，童志遠、沈暉、張和袁小林吉利競購沃爾沃項目組的名星團隊4位成員意識到，他們遇到了新的難題。

　　2月8日、3月1日，抑或春節前后、第一季度……當外界對吉利與福特就并購沃爾沃簽署最終協(xié)議的日期眾說(shuō)紛紜之際，1月26日首度集體亮相的吉利并購團隊卻對此諱莫如深。

　　“2月8日？我怎么都不知道�！奔�利沃爾沃項目負責人童志遠微微揚起頭，夸張地瞪大了眼睛，目光狡黠卻略帶幾分茫然。

　　七八千份、200多萬(wàn)字的談判文件在童志遠看來(lái)并不能最終證明什么，有關(guān)吉利對沃爾沃的并購，他無(wú)法給出一個(gè)確定的時(shí)點(diǎn)。特別是就在1月21日，面對造訪(fǎng)的瑞典媒體代表團，吉利董事長(cháng)李書(shū)福突然放出狠話(huà)，“如果他們不能接受(有關(guān)工會(huì )的相關(guān)條款)，即便已經(jīng)簽了協(xié)議，我也會(huì )重新評估這個(gè)方案(指與工會(huì )達成的一致性條款)�！�

　　“重新評估”的另一層含義就是“暫時(shí)放棄”。童深吸了一口氣，除了沒(méi)有擺平的工會(huì )問(wèn)題外，福特一直不肯放手的沃爾沃核心技術(shù)，也讓這一并購項目的最終結局存有變數。

　　我猜、我猜、我猜猜

　　“好吧，今天就到這里。10點(diǎn)鐘后還有一個(gè)電話(huà)會(huì )議�！奔�利沃爾沃項目辦公室主任袁小林一邊招呼大家散去，一邊應付著(zhù)自己身邊的記者。1月26日晚上9點(diǎn)半，餐廳的服務(wù)員已經(jīng)把桌子收拾干凈，但以童志遠為首的吉利競購沃爾沃項目核心團隊的4位成員仍被各路媒體團團圍住。

　　“誰(shuí)說(shuō)2月8日要簽約？”童志遠夸張地反問(wèn)�！澳敲�，簽約地點(diǎn)定下來(lái)嗎？”有媒體繼續追問(wèn)�！�(簽約)地點(diǎn)問(wèn)題我們的確在考慮，但這是一個(gè)多方利益博弈的結果，”童志遠“實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)”，“福特當然希望在美國，那樣利好消息(指簽約)一定會(huì )刺激福特的股價(jià)；我們希望在中國，不僅高層領(lǐng)導能出席，還能提升士氣。至于沃爾沃，他希望放在瑞典，畢竟那兒是它的總部�！�

　　一個(gè)正式簽約儀式的地點(diǎn)尚無(wú)法確定，更何況具體簽約時(shí)間�！拔椰F在有4間辦公室，我自己都不知道明天會(huì )在哪兒辦公�！睆堈{侃自己的流動(dòng)狀態(tài)，以此表明這起跨國并購案的不確定性。這也是張在2007年初加盟吉利以來(lái)的首次公開(kāi)亮相，在BP石油供職多年他此時(shí)的身份是吉利副總裁、沃爾沃項目談判小組成員。

　　在把收購對象鎖定為沃爾沃后，由吉利委托的德勤會(huì )計師事務(wù)所率先出馬。評估收購框架內的資產(chǎn)狀況，是吉利和德勤要做的第一件事情。

　　“沃爾沃的自我評估包括過(guò)往3年的資產(chǎn)狀況，再由德勤進(jìn)行逐一審計，核實(shí)無(wú)誤后交由財務(wù)顧問(wèn)再次進(jìn)行評估�！睆埖拿�字最早出現在海外媒體的報道中，彼時(shí)他被稱(chēng)為Peter 張。

　　根據吉利財務(wù)顧問(wèn)公司洛希爾綜合采用現金流折現法、可比交易倍數、可比公司倍值等估算方法對沃爾沃資產(chǎn)進(jìn)行的評估，在金融危機最嚴重時(shí)的沃爾沃估值，合理價(jià)位在20億～30億美元之間。其中，合理收購資金15億～20億美元，海外運營(yíng)資金5億～10億美元。

　　從初步走完財務(wù)程序，到雙方簽署框架協(xié)議，往來(lái)于吉利和福特間的文件已多達七八千份，共約200萬(wàn)字�！霸谶@個(gè)時(shí)候，沒(méi)有人敢說(shuō)最后的簽字時(shí)間，只能是雙方朝一個(gè)既定的時(shí)點(diǎn)去努力�！睆埍硎�。

　　“重新評估”，第二次

　　1月26日晚10點(diǎn)，童志遠、沈暉、張和袁小林4位談判小組的核心成員終于鉆進(jìn)兩輛suv，消失在北京工體東門(mén)外的茫茫夜色中。

　　1月27日下午2點(diǎn)，童志遠們走出了機艙，回到吉利總部。翌日，他和坐守總部的李書(shū)福一起與再度來(lái)訪(fǎng)的瑞典沃爾沃工會(huì )代表團見(jiàn)面。

　　按照分工，由北京奔馳轉會(huì )而來(lái)的童志遠負責未來(lái)沃爾沃中國運營(yíng)的整個(gè)工作；技術(shù)出身的沈暉負責技術(shù)與設備的談判，此前他擔任菲亞特動(dòng)力科技中國區總裁；擁有工學(xué)學(xué)士和經(jīng)濟學(xué)碩士、博士學(xué)位的張

　　負責與瑞典沃爾沃工會(huì )的談判；而有著(zhù)跨國并購經(jīng)驗的袁小林擔任了吉利沃爾沃項目的新聞發(fā)言人。核心團隊的人員并不多，但加上各類(lèi)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司，為這個(gè)項目服務(wù)的有200多人，分布在中國、美國、英國和瑞典。項目成員告訴《中國經(jīng)營(yíng)報》記者，開(kāi)會(huì )時(shí)湊齊幾方時(shí)間很不容易，電話(huà)會(huì )議是經(jīng)常的選擇。

　　“我只在杭州呆兩三天，然后再走�！辈贿^(guò)，童志遠說(shuō)，他在杭州的兩三天時(shí)間異常重要，或許將決定并購項目的最終成敗。1月28日，一個(gè)由瑞典沃爾沃工會(huì )代表10多人組成的考察團如約而至，他們分別參觀(guān)了吉利的杭州總部、工廠(chǎng)和研究院。當然，這些遠道而來(lái)的“客人”直接會(huì )見(jiàn)他們未來(lái)的新老板李書(shū)福。

　　而在7天前的1月21日，一群金發(fā)碧眼、手端長(cháng)槍短炮的瑞典人已經(jīng)造訪(fǎng)過(guò)吉利，這是一個(gè)由吉利出面組織的瑞典媒體采訪(fǎng)團，他們的“使命”是在進(jìn)行實(shí)地考察后向瑞典人民及沃爾沃總部傳遞來(lái)自中國的沃爾沃買(mǎi)家的真實(shí)情況。

　　“客人”們既驚訝于吉利寧波北侖現代化的生產(chǎn)基地，又對自己面前那位其貌不揚、憨態(tài)可掬的吉利董事長(cháng)興趣盎然�！澳闳绾卧u價(jià)沃爾沃的工會(huì )組織？”有瑞典媒體率先發(fā)問(wèn)。

　　“我喜歡工會(huì )，他們的目的非常簡(jiǎn)單，就是要干活(意思是繼續有活干)�！崩顣�(shū)福表現出一如既往的真誠和率真，“沃爾沃現有的兩萬(wàn)名員工規模不多也不少�！�

　　“瑞典工會(huì )的確存在顧慮，怕吉利收購成功后裁掉他們�！表椖啃〗M的一位成員對工會(huì )地擔心表示理解，“吉利承諾收購完成后不會(huì )裁員�！贝饲�，沃爾沃工會(huì )負責人瑟倫·卡爾松對新華網(wǎng)駐斯德哥爾摩記者說(shuō)，吉利收購的意圖仍不清楚，這讓他感到擔心。

　　面對瑞典媒體有關(guān)工會(huì )問(wèn)題的窮追不舍，李書(shū)福又有些按捺不住�！叭绻�他們不好好干活，我會(huì )重新評估這個(gè)方案�！边@是李書(shū)福第二次提到“重新評估”。