如果不出意外,本月底之前,吉利和福特就收購沃爾沃股權一事將達成協(xié)議,吉利集團將成為中國汽車(chē)自主品牌中第一個(gè)擁有豪華品牌的汽車(chē)集團。不同于此前上汽控股韓國雙龍、上汽(南汽)購并英國羅浮車(chē)型以及北汽獲得薩博部分車(chē)型知識產(chǎn)權,吉利集團將全資身份運營(yíng)曾經(jīng)占有全球10%豪華車(chē)市場(chǎng)份額的豪華品牌沃爾沃汽車(chē)。
這是中國汽車(chē)市場(chǎng)成為全球汽車(chē)市場(chǎng)中心之際,中國車(chē)企嘗試品牌收購的第一案例,以傳奇人物李書(shū)福為首的吉利團隊,是否能夠很好的運營(yíng)沃爾沃項目?雙方的利益是否能收購完成后得到保障和最大化,今后一段時(shí)間將成為中國汽車(chē)市場(chǎng)轉型期一個(gè)重要話(huà)題。
●吉利“蛇吞象”預謀已久
成就今日收購Volvo,似乎也在意料之中。
早上個(gè)世紀90年代,從摩托車(chē)轉行汽車(chē)的吉利創(chuàng )始人李書(shū)福曾經(jīng)放出兩顆“衛星” ,其中之一就是通用必將破產(chǎn),言外之意:中國本土成長(cháng)起來(lái)的吉利汽車(chē)將有機會(huì )借勢實(shí)現跨越。沒(méi)有想到的是,最終,吉利會(huì )從他的同行福特手中謀劃以18億美元的價(jià)碼收購一個(gè)豪華品牌沃爾沃汽車(chē)。
實(shí)際上,吉利汽車(chē)從造車(chē)第一天就扛起“造老百姓能買(mǎi)得起的車(chē)”這桿民族造車(chē)大旗,在中國汽車(chē)行業(yè)中以民營(yíng)資本的方式率先進(jìn)入汽車(chē)行業(yè),經(jīng)過(guò)最初幾年的發(fā)展,吉利汽車(chē)雖然產(chǎn)銷(xiāo)量上異軍突起,但仍然難逃所生產(chǎn)的車(chē)“價(jià)低質(zhì)次”的厄運,幾次攜車(chē)參加國際汽車(chē)大展,李書(shū)福甚至把國粹“京劇”都用上了,但是外國人對吉利車(chē)的印象沒(méi)有太多改變。
李書(shū)福似乎意識到這一點(diǎn),之后吉利汽車(chē)開(kāi)始了第二次突圍,倡導“造老百姓買(mǎi)得起的好車(chē)”,并隨即推出了上海英倫、上海華普、吉利、全球鷹、帝豪等全系子品牌,生產(chǎn)基地從原來(lái)的3個(gè)擴大到了6個(gè),2009年在汽車(chē)市場(chǎng)全面實(shí)現高增長(cháng)的一年,吉利實(shí)現了全年銷(xiāo)售41.2萬(wàn)輛。如此多的品牌,如此大的產(chǎn)能,能否走向國際市場(chǎng)再次成為吉利第三次跨越的關(guān)鍵。李書(shū)福說(shuō),吉利要應運國際汽車(chē)資源,開(kāi)拓國際汽車(chē)市場(chǎng),品牌收購將一個(gè)捷徑。
2008年,吉利汽車(chē)在以3億元收購全球第二大變速器公司-澳大利亞自動(dòng)變速器公司(DSI)后,把目光轉向整車(chē)汽車(chē)企業(yè),并先后和掛牌出讓的歐寶、薩博和沃爾沃控股方進(jìn)行了頻繁接觸,最終VOLVO進(jìn)入此次收購的視野。
●沃爾沃為何愿意下嫁吉利
對于VOLVO品牌,中國人并不陌生。早在20世紀80年代初期,沃爾沃就向中國銷(xiāo)售了上百輛volvo 240型轎車(chē),1994年1月24日沃爾沃在北京成立了辦事處,開(kāi)始了沃爾沃品牌在中國汽車(chē)市場(chǎng)的深耕計劃,2002年前后,沃爾沃汽車(chē)在北京昌平的“中國第一撞”,讓中國人對沃爾沃汽車(chē)的安全性根深蒂固。
2006年,汽車(chē)公司以技術(shù)轉讓的形式授權給長(cháng)安福特馬自達汽車(chē)公司進(jìn)行生產(chǎn)制造 volvo s40 轎車(chē),在此基礎上,2009年,加長(cháng)版volvo S80實(shí)現國產(chǎn)。目前在中國銷(xiāo)售的沃爾沃車(chē)型包括5個(gè)車(chē)系,超過(guò)15個(gè)車(chē)款。2009年,沃爾沃在中國的銷(xiāo)量約2.2萬(wàn)輛,實(shí)現了超過(guò)83%的增長(cháng),成為在全球增長(cháng)最快的市場(chǎng)之一,中國市場(chǎng)也成為沃爾沃第五大市場(chǎng)。
盡管在中國汽車(chē)市場(chǎng)取得了成功,但是沃爾沃汽車(chē)在全球市場(chǎng)市場(chǎng)并非一帆風(fēng)順。1999年,處于盛世的福特汽車(chē)以64.5億從AB Volvo(沃爾沃集團)手中收購沃爾沃轎車(chē),但是此后福特并沒(méi)有經(jīng)營(yíng)好這一全資豪華品牌。根據波爾卡信息咨詢(xún)公司的數據,2005年至今,沃爾沃汽車(chē)在豪華車(chē)市場(chǎng)的份額從10%下滑到了8%,其中主要的兩個(gè)市場(chǎng)歐洲和北美市場(chǎng)份額都下滑了10%左右,北美地區下滑最為嚴重。
福特汽車(chē)公布的數據顯示,2009年第二季度,沃爾沃轎車(chē)公司稅前虧損2.31億美元,2008年同期沃爾沃轎車(chē)虧損1.2億美元。2009年第二季度,沃爾沃轎車(chē)收入為29億美元,低于2008年同期的43億美元;沃爾沃轎車(chē)產(chǎn)量7.4萬(wàn)輛,同比減少3.8萬(wàn)輛。2009年,全球產(chǎn)銷(xiāo)量不到30萬(wàn)輛,低于2008年33萬(wàn)輛。
但是在沃爾沃全球市場(chǎng)出現全面下滑及虧損之即,亞太市場(chǎng)份額則從原來(lái)的6%上升到10%,贏(yíng)利預期出現了轉機,這也許是沃爾沃愿意下嫁中國吉利汽車(chē)的契機。
●誰(shuí)是巨蟒誰(shuí)是大象?
單從產(chǎn)銷(xiāo)上看,吉利汽車(chē)年產(chǎn)銷(xiāo)41.2萬(wàn)輛要超過(guò)沃爾沃30萬(wàn)輛,但是從技術(shù)實(shí)力比較,成長(cháng)于中國汽車(chē)市場(chǎng)的吉利汽車(chē)像一個(gè)成長(cháng)中的巨蛇,需要急速擴張,而沃爾沃汽車(chē)更像一個(gè)大象!如果沒(méi)有亞太及中國市場(chǎng),這個(gè)龐然大物勢必將倒掉。一個(gè)有巨大的市場(chǎng),一個(gè)具有豪華車(chē)先進(jìn)技術(shù),波爾卡信息咨詢(xún)公司分析師唐靜表示,實(shí)際上,吉利收購沃爾沃對于雙方都是有好處的。
撲朔迷離了幾個(gè)月之后,去年12月23日,福特汽車(chē)和吉利汽車(chē)終于同時(shí)宣布宣布雙方就收購沃爾沃達成一致。假如收購進(jìn)展順利,雙方將在2010年第一季度簽署協(xié)議,并將在2010年第二季度完成所有交易。此后吉利集團新聞發(fā)言人也證實(shí),吉利希望雙方能在春節前達成協(xié)議,最快的日期將是本月8日簽署協(xié)議,但是,此后雙方的談判似乎并不是很順利,沃爾沃相關(guān)人士則透露,簽署協(xié)議的日期可能將推遲至節后,即2月28日。
根據相關(guān)人士透露,目前談判的主要障礙是來(lái)自瑞典沃爾沃汽車(chē)的各個(gè)方面,主要涉及知識產(chǎn)權、技術(shù)轉移、品牌可持續發(fā)展、員工的保障等等內容。該人士表示,對于吉利汽車(chē)不放心是可以理解的,但是不能那么苛刻!1月20日,瑞典媒體一行到中國計劃采訪(fǎng)吉利高層,在約見(jiàn)未果后全面采訪(fǎng)報道了吉利汽車(chē)在中國的現狀。汽車(chē)業(yè)內人士表示,此次收購對于沃爾沃來(lái)說(shuō)太重要的,因為沃爾沃集團是瑞典第一個(gè)工業(yè),而沃爾沃汽車(chē)更是支柱產(chǎn)業(yè)。
一周之后的1月27日、28日,沃爾沃工會(huì )代表團參觀(guān)考察了吉利汽車(chē)上海、寧波工廠(chǎng),根據相關(guān)媒體報道,沃爾沃訪(fǎng)問(wèn)團曾經(jīng)對外表示:“我們更多關(guān)切今后沃爾沃能不能持續發(fā)展,員工利益能否最大限度的得到保障,我們希望收購是吉利基于一個(gè)長(cháng)期的戰略!睂(shí)際上,和其他收購歐洲汽車(chē)企業(yè)一樣,李書(shū)福對于工會(huì )問(wèn)題也比較撓頭!針對沃爾沃工會(huì )的一系列問(wèn)題,李書(shū)福表示“如果他們不能接受,即便是已經(jīng)簽了協(xié)議,我也會(huì )重新評估這個(gè)方案(指與工會(huì )達成的一致性條款)!
Copyright ©1999-2025 chinanews.com. All Rights Reserved