陳進(jìn)指出：要控制發(fā)行商的發(fā)幣行為，全指望發(fā)行商的“良心發(fā)現”是不太現實(shí)的。在發(fā)行商“自律”的基礎上，一定要實(shí)行“他律”。最理想的情況就是出現一個(gè)“網(wǎng)上央行”，由它來(lái)對發(fā)行商進(jìn)行監管�！熬W(wǎng)上央行”的職責在于設立準入門(mén)檻，清查發(fā)行商的資產(chǎn)狀況，避免不良資產(chǎn)進(jìn)入。此外，它還要掌握和審核虛擬貨幣的發(fā)行數據資料，實(shí)現對虛擬貨幣發(fā)行商的有效監控，打擊地下造幣行為，杜絕地下虛擬貨幣交易活動(dòng)。
難以防范的資金風(fēng)險
目前虛擬貨幣的流通還沒(méi)有形成金融交易閉環(huán)，缺乏官方退出機制。以現今使用最為廣泛的Q幣為例，它只能實(shí)現人民幣→Q幣→游戲幣→增值服務(wù)→游戲幣→Q幣的單向流通，即在正常渠道中用人民幣兌換成Q幣之后，不可以再將Q幣兌換成人民幣。而在未來(lái)這種局面將會(huì )發(fā)生徹底改變。梁春曉就曾指出：“當虛擬貨幣變成網(wǎng)上真正的貨幣之后，從人民幣到虛擬貨幣的單向兌換必將變?yōu)殡p向兌換�！贝送�，在網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)互通的趨勢引導下，未來(lái)的虛擬貨幣之間也將按照一定的匯率實(shí)現相互兌換。
然而，一旦實(shí)現雙向兌換，虛擬貨幣發(fā)行商將會(huì )面對巨大的資金風(fēng)險。這種風(fēng)險主要體現在兩個(gè)方面:一是自身的資金鏈斷裂；二是遭遇惡性擠兌。
資本的最大使命就是增值，這正是引起虛擬貨幣發(fā)行商資金鏈斷裂的主要原因。發(fā)行商為了追求更多的利潤，必將會(huì )不斷投資其他項目，而一旦投資周期過(guò)長(cháng)或者投資失敗，發(fā)行商就將沒(méi)有足夠的資金兌換用戶(hù)手中的虛擬幣。
另外，擠兌也是一個(gè)不可小覷的風(fēng)險。陳進(jìn)表示：“虛擬貨幣但凡跟人民幣發(fā)生聯(lián)系，就會(huì )跟現實(shí)中的銀行一樣，可能面對擠兌等現實(shí)風(fēng)險�！倍趶S(chǎng)商資金短缺的情況下，甚至還有可能出現惡意擠兌的情況，即有用戶(hù)事先大量收購某種虛擬貨幣，之后在某一時(shí)間集中兌換成人民幣，這可能是對手惡意競爭的手段，也可能是某些個(gè)人或企業(yè)的投機行為。這種基于虛擬貨幣互通之間的擠兌一旦發(fā)生，將會(huì )引起像多米諾骨牌般的連鎖反應。這種反應一旦開(kāi)始，其速率將會(huì )越來(lái)越快，影響面亦將越來(lái)越大，最終影響到與之掛鉤的人民幣，沖擊到社會(huì )正常金融秩序。
虛擬貨幣要想走向現實(shí)，就要學(xué)習現實(shí)中的金融行業(yè)，由“網(wǎng)上央行”牽頭，建立一套由事先的保證金制度、事中的保險賠付機制、事后的破產(chǎn)清算機制等組成的綜合風(fēng)險保障體系，這樣才能保持虛擬市場(chǎng)上的金融穩定、防范資金風(fēng)險。
虛擬貨幣的潘多拉魔盒
據西安《華商報》報道，2003年西安一家水泥廠(chǎng)的保險柜被撬，30多萬(wàn)元現金失竊。2005年，成都某潔具公司保險柜神秘失竊，丟失現金約20萬(wàn)元。這些，都是現實(shí)社會(huì )中現金被盜的大案。
但在互聯(lián)網(wǎng)上，由于虛擬貨幣的數量“只需要隨便改動(dòng)幾個(gè)設置”就可以得到無(wú)限增加，所以，在理論上這一數字可以無(wú)限大。一旦虛擬貨幣發(fā)行廠(chǎng)商的網(wǎng)絡(luò )安全系統被黑客攻破，損失的將不只是幾十萬(wàn)這么簡(jiǎn)單。
在現實(shí)生活中，銀行從技術(shù)到管理體系都能保證資金的安全，但虛擬貨幣發(fā)行商的情況就沒(méi)有那么樂(lè )觀(guān)了。在那些技術(shù)高超、無(wú)孔不入的黑客面前，許多虛擬貨幣發(fā)行商的系統顯得漏洞百出。2005年，一群黑客利用《Everquest II》中的漏洞，在一臺游戲服務(wù)器上制造了天文數字的貨幣。在被發(fā)現前，黑客在短短24小時(shí)內就使這款游戲中虛擬貨幣的通貨膨脹率上升了20%，虛擬貨幣流通體系幾近崩潰。很顯然，一旦虛擬貨幣走向現實(shí)，每一筆虛擬貨幣都代表著(zhù)真金白銀，一次黑客事件就足以讓一家廠(chǎng)商萬(wàn)劫不復。
虛擬貨幣無(wú)疑是一個(gè)宙斯送給潘多拉的魔盒。技術(shù)安全就是鎮住惡魔的盒蓋，一旦盒子被潘多拉打開(kāi)，后果不堪設想。
一位業(yè)內專(zhuān)家對此指出：“要做好技術(shù)安全，發(fā)行商們可以借鑒網(wǎng)銀和第三方支付廠(chǎng)商的有關(guān)做法，從技術(shù)和管理兩方面入手，在管理上，可以實(shí)行嚴格的人員管理措施和內控制度；在技術(shù)上，可以實(shí)行在上述兩個(gè)行業(yè)已經(jīng)普遍應用的數字證書(shū)登錄系統，用以降低虛擬貨幣的安全風(fēng)險�！�
網(wǎng)上的虛擬貨幣越來(lái)越多，其應用也越來(lái)越豐富。但是，虛擬貨幣在本質(zhì)上仍然不是真正的貨幣。要想摘掉頭頂上這頂“虛擬”的帽子，真正走入現實(shí)，成為一種真正的貨幣，虛擬貨幣只需要跨越發(fā)行、資金風(fēng)險和技術(shù)安全這3道坎，但這并不容易。
(來(lái)源：電子商務(wù)世界雜志）
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