中新網(wǎng)北京7月3日電(記者 郎朗)第三屆北京網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)藝術(shù)大會(huì )網(wǎng)絡(luò )綜藝創(chuàng )作主題研討7月2日在北京舉辦。本次研討以“‘綜’觀(guān)萬(wàn)象，‘藝’啟未來(lái)”為主題，專(zhuān)家學(xué)者、網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)平臺代表、節目制作人代表等齊聚一堂，直面行業(yè)深層矛盾，為當下的網(wǎng)絡(luò )綜藝生態(tài)把脈開(kāi)方，共謀網(wǎng)絡(luò )綜藝節目的未來(lái)發(fā)展。

　　數據繁榮下的結構性困境：同質(zhì)化與變現難

　　“一邊是每年上線(xiàn)超百檔綜藝，市場(chǎng)規模不斷突破新高的繁榮；另一方面是觀(guān)眾吐槽沒(méi)有新意，制作方難賺錢(qián)、平臺留不住人的焦慮?！?/p>

　　中國傳媒大學(xué)戲劇影視學(xué)院院長(cháng)鄭月一針見(jiàn)血地指出當前網(wǎng)綜生態(tài)現狀。她援引數據佐證：2024年國產(chǎn)季播綜藝上線(xiàn)達392部，視聽(tīng)總時(shí)長(cháng)同比增18%。但繁榮數據背后，是“綜N代占比高達42%，貢獻了74%的有效播放”，“創(chuàng )新模式占比不足20%”。類(lèi)型重復缺乏創(chuàng )新，過(guò)度依賴(lài)“明星+話(huà)題”以及小成本綜藝盲目跟風(fēng)，導致內容同質(zhì)化嚴重，成為生態(tài)失衡的首要癥結。

　　緊隨其后的是嚴峻的商業(yè)變現難題。鄭月表示，網(wǎng)綜對于廣告的依賴(lài)遠超于其他的視聽(tīng)產(chǎn)品。然而，廣告主投放卻高度集中于“綜N代”，導致中小內容的融資難上加難，創(chuàng )新的積極性也會(huì )因此而減弱”。

　　虎鯨文娛集團優(yōu)酷人文總經(jīng)理王曉楠印證了這一觀(guān)察，指出品牌方的變化：“商業(yè)品牌變得更加審慎、冷靜，從追求曝光訴求為主導轉變?yōu)楦釉谝夤澞績(jì)热荼磉_的文化深度和專(zhuān)業(yè)度?！?/p>

　　此外，鄭月認為，平臺割據進(jìn)一步加劇了生態(tài)惡化。她引用藝恩數據揭示：2024年各個(gè)平臺綜藝獨播比例高達92%，頭部綜藝跨平臺用戶(hù)重合率不足15%?！?/p>

　　“用戶(hù)不是不愛(ài)看優(yōu)質(zhì)內容，而是被平臺的數據高墻擋在門(mén)外?！?/p>

　　破局之道：內容分眾、場(chǎng)景革命、技術(shù)賦能

　　看清楚當前網(wǎng)絡(luò )綜藝困境之后，嘉賓們也提出了清晰的突圍路徑，其核心在于內容邏輯的重構。

　　鄭月認為，面對不同制作體量的分化，創(chuàng )作者們應該使用不同的生存邏輯?！按笾谱骶褪且鑫幕療羲?，要立高度、有扛鼎的本事，比如強IP的延續、高規格的制作、全鏈路的保駕護航。而小綜藝就是要接地氣，要有‘扎心’的本事，聚焦垂直賽道，拍出真實(shí)感，硬氣精準用戶(hù)的情感共鳴?！?/p>

　　不同平臺的實(shí)踐正在印證這一思路。愛(ài)奇藝高級副總裁姜濱以紀實(shí)綜藝《種地吧》為例，闡釋其“接受現實(shí)，才能超越現實(shí)”的理念。節目不僅展現少年農耕成長(cháng)，更延伸出助農實(shí)效。姜濱認為：“優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò )綜藝創(chuàng )作從來(lái)都不是速戰速決、立等可取，需要創(chuàng )作更加深入專(zhuān)業(yè)、深入行業(yè)。而且，優(yōu)質(zhì)網(wǎng)綜更多來(lái)自非虛構內容創(chuàng )作，這也意味著(zhù)創(chuàng )作者要擺脫懸浮套路，真正投入對現實(shí)的鉆研和了解，才能基于現實(shí)、超越現實(shí)，成為現象?！?/p>

　　優(yōu)酷則通過(guò)“綜藝+”實(shí)現生態(tài)價(jià)值裂變?；ⅥL文娛集團優(yōu)酷綜藝合作開(kāi)發(fā)部總經(jīng)理仇穎舉例，平臺節目《風(fēng)馳賽車(chē)手》與品牌合作，將汽車(chē)裝備的選購場(chǎng)景接入節目中，實(shí)現了從內容種草到消費轉化的即時(shí)閉環(huán)。她觀(guān)察到行業(yè)正經(jīng)歷深刻變革：“用戶(hù)從被動(dòng)觀(guān)看轉向主動(dòng)共鳴，傳播從單點(diǎn)爆發(fā)轉變?yōu)槎嘣\營(yíng)，價(jià)值實(shí)現從依賴(lài)廣告邁向生態(tài)化營(yíng)銷(xiāo)，內容制作從追求大藝人、大制作轉而回歸內容價(jià)值本源?！?/p>

　　資深主持人張越以自身實(shí)踐證明了深度內容的市場(chǎng)潛力。她制作的嚴肅訪(fǎng)談《她的房間》，長(cháng)達一小時(shí)講述農村婦女劉小樣的故事，播出之后，上了30多個(gè)熱搜。張越認為：“創(chuàng )作需‘于低處做，向高處行’。劉小樣的表達言之有物，從生命深處發(fā)出來(lái)的聲音自有力量。

　　在內容之外，技術(shù)也被寄予厚望。鄭月認為，技術(shù)可能是破解生態(tài)困局的關(guān)鍵鑰匙。AI已經(jīng)成為內容的共創(chuàng )者，虛擬制作等技術(shù)正“擴展舞臺物理空間的時(shí)間維度和美感層次”。她呼吁“需要不斷跟蹤思考，以技術(shù)賦能拉長(cháng)綜藝產(chǎn)品的生命周期”。

　　告別流量焦慮的短期逐利，走向協(xié)同共生的長(cháng)期主義是網(wǎng)綜生態(tài)健康發(fā)展的必然選擇。當“大小有別成為共識，橫豎萬(wàn)象成為常態(tài)”，一個(gè)多元共融、韌性強健的“綜藝新宇宙”方能真正啟航。(完)