肖海鵬。南方日報記者 梁鉅聰 攝

　　中山大學(xué)常務(wù)副校長(cháng)、中山大學(xué)附屬第一醫院院長(cháng)肖海鵬：

　　以大平臺吸引全球醫學(xué)人才匯聚大灣區

　　廣州市越秀區中山二路，中山大學(xué)中山醫學(xué)院與中山大學(xué)附屬第一醫院(下稱(chēng)“中山一院”)比肩而立。往北走，過(guò)條馬路，便到了同由孫中山先生創(chuàng )辦的執信中學(xué)。

　　自小到大，肖海鵬都在圍繞著(zhù)“中山醫”一平方公里的地方生活。他曾是執信中學(xué)、中山醫學(xué)院學(xué)生，如今是中山大學(xué)常務(wù)副校長(cháng)、中山一院院長(cháng)。

　　“孫中山先生提出，要‘敢為天下先’?！毙ずｙi說(shuō)，廣東正是憑借這種精神，在改革開(kāi)放中闖出了一條新的路子，而他自己也深受此精神影響，敢闖敢想敢干。

　　改革開(kāi)放45年，肖海鵬見(jiàn)證著(zhù)廣東乃至全國醫療衛生事業(yè)巨變。把眼光拋向未來(lái)，他有更遠大的目標——以高水平大平臺吸引全球醫學(xué)人才匯聚粵港澳大灣區，共同攻克醫學(xué)難題，為健康中國提供堅實(shí)保障。

　　●南方日報記者 陳伊純 吳少敏 卞德龍

　　從聽(tīng)診器到達芬奇機器人

　　1988年，肖海鵬從中山醫科大學(xué)(現中山大學(xué)中山醫學(xué)院)畢業(yè)，進(jìn)入中山一院工作。當時(shí)，醫生們靠著(zhù)聽(tīng)診器就能“走天下”。如今，先進(jìn)的達芬奇手術(shù)機器人已成為中山一院的“標配”。在肖海鵬眼中，改革開(kāi)放所帶來(lái)的醫療衛生事業(yè)巨變，堪稱(chēng)奇跡。

　　南方日報：您在廣州出生成長(cháng)。改革開(kāi)放有對您的人生產(chǎn)生影響嗎？

　　肖海鵬：敢為人先的精神，敢闖敢想敢干的魄力，讓廣東在改革開(kāi)放中闖出了一條新的路子，也打開(kāi)了我的人生格局。伴隨著(zhù)改革開(kāi)放，我們才能成長(cháng)為今天的醫生、教授、院長(cháng)、校長(cháng)。這個(gè)過(guò)程中，我也見(jiàn)證了這幾十年來(lái)廣東醫療事業(yè)、衛生改革的偉大成就。

　　目前，我所在的廣州市越秀區人均預期壽命是85歲，達到歐美發(fā)達國家水平，這正是醫療衛生事業(yè)所取得的偉大成就所帶來(lái)的。我們用40多年的時(shí)間，取得了歐美發(fā)達國家幾百年才取得的成就，是一個(gè)奇跡。

　　南方日報：這幾十年來(lái)，中山一院發(fā)生了什么變化？

　　肖海鵬：中山醫是中國西醫的發(fā)源地，是孫中山學(xué)醫的地方，有非常好的優(yōu)良傳統。我1988年大學(xué)畢業(yè)，進(jìn)入中山一院工作，當時(shí)的中山一院已經(jīng)很有名了。

　　但那個(gè)時(shí)候，整間醫院只有700名醫護人員，幾棟小矮房，樓里的電照明用幾個(gè)光管就搞定了，哪有什么先進(jìn)設備。從硬件上看，可能連現在的區級醫院、縣級醫院都不如。但當時(shí)的醫生，就是在那么艱苦的條件下創(chuàng )造了很好的成績(jì)，培養了大批優(yōu)秀的人才。

　　現在的中山一院，差不多有1萬(wàn)名工作人員支撐醫院運行，幾個(gè)院區合起來(lái)的建筑面積將近100萬(wàn)平方米，跟原來(lái)相比有了幾十倍的增長(cháng)。

　　目前，國際上有的先進(jìn)醫療設備，我們這個(gè)醫院也都有。特別是達芬奇手術(shù)機器人，我們有6臺。我們也創(chuàng )新了很多獨一無(wú)二的技術(shù)，比如無(wú)缺血器官移植。以前醫生們手上最常見(jiàn)的“武器”是聽(tīng)診器，如今在中山一院，患者基本上能享受到世界頂級的醫療服務(wù)。

　　南方日報：您怎么看待這樣的變化？

　　肖海鵬：我剛工作的時(shí)候是想象不出來(lái)，幾十年后，我們的醫院會(huì )是這個(gè)樣子。很多當時(shí)毫無(wú)治愈希望的病，現在也能治好了，進(jìn)步明顯。

　　從整個(gè)醫療衛生事業(yè)發(fā)展來(lái)看，短短45年，我們基本實(shí)現了全民醫保，醫療技術(shù)創(chuàng )新成果如雨后春筍，成績(jì)有目共睹。改革開(kāi)放是我們國家取得這些成就的根源。

　　改革是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，只有改革才能發(fā)展。創(chuàng )新是推動(dòng)醫學(xué)科學(xué)發(fā)展的主要動(dòng)力，人類(lèi)就靠創(chuàng )新來(lái)進(jìn)步。要做，就做一些別人沒(méi)做過(guò)的事；要走，就走一條別人沒(méi)走過(guò)的路。當時(shí)我們說(shuō)，要闖出一條“血路”，開(kāi)創(chuàng )一條自己的“血路”。我們的醫療事業(yè)能取得這樣的成就，都歸功于我們敢想敢干、敢為人先。

　　打造大灣區30分鐘

　　醫療救治圈

　　創(chuàng )新是發(fā)展的動(dòng)力。圍繞當前人們對醫療服務(wù)的需求，肖海鵬提出新的理念——通過(guò)構筑大灣區海陸空立體應急反應與救治體系，讓優(yōu)質(zhì)醫療資源到位更迅速、更可及。

　　南方日報：剛提到“創(chuàng )新是推動(dòng)一切醫學(xué)科學(xué)發(fā)展的主要動(dòng)力”，請問(wèn)中山一院是如何創(chuàng )新的？

　　肖海鵬：我們正在打造世界一流科創(chuàng )中心—精準醫學(xué)大科學(xué)中心。圍繞心腦血管與代謝病、腫瘤、感染、炎癥與免疫、數據科學(xué)與人工智能、組織工程與再生醫學(xué)六大方向，構建基礎與轉化研究、交叉學(xué)科(醫工結合)研究、醫療大數據與人工智能研究、臨床研究、公共衛生研究、實(shí)驗動(dòng)物六大平臺，攻克像胰腺癌這種世界公認的醫學(xué)難點(diǎn)，爭取產(chǎn)出獨創(chuàng )性、顛覆性研究成果，并推動(dòng)成果轉化。

　　此外，我們還提出打造粵港澳大灣區30分鐘醫療救治圈，真正實(shí)現在黃金時(shí)間內對急危重癥的搶救。

　　南方日報：如何實(shí)現30分鐘醫療救治圈？

　　肖海鵬：拿香港來(lái)舉例，他們雖然有質(zhì)量很高的醫療，公立醫院看病費用少，但是患者就醫等候的時(shí)間長(cháng)，而有些疾病是等不了的。

　　我們構筑大灣區海陸空立體應急反應與救治體系，在中山一院南沙院區進(jìn)行布局。南沙是粵港澳大灣區的幾何中心，半小時(shí)就能到香港、澳門(mén)。

　　目前，南沙院區建設了2個(gè)直升機停機坪，配置了急救直升機，飛到香港或澳門(mén)也就15分鐘，這對港澳居民來(lái)說(shuō)很有吸引力。突發(fā)緊急健康事件時(shí)，我們的直升機就能飛過(guò)去進(jìn)行轉運救治。

　　除此之外，我們還創(chuàng )造性地設計了一個(gè)移動(dòng)ICU，明年5月左右會(huì )投入使用。這是一個(gè)在車(chē)上建立的ICU，配備了最先進(jìn)的重癥監護和救治設備，如ECMO等，能實(shí)現隨時(shí)隨地的緊急救治，也將助力打造粵港澳大灣區30分鐘醫療救治圈。未來(lái)，南沙院區還將有急救碼頭。

　　南方日報：是什么使您產(chǎn)生了這些創(chuàng )新想法？

　　肖海鵬：伴隨著(zhù)改革開(kāi)放，我們的醫療衛生事業(yè)取得了有目共睹的成就，但是要滿(mǎn)足超14億人口的健康需求，讓老百姓們看得上病、看得起病、看得好病，讓每個(gè)人都得到高質(zhì)量的醫療服務(wù)，仍有很長(cháng)的路要走。

　　我們需要繼續深化改革、繼續創(chuàng )新。優(yōu)質(zhì)醫療資源怎么真正下沉到百姓，怎么能到位更迅速、更可及，我想主要是從病人“求醫”改變?yōu)獒t院“送醫上門(mén)”。一方面是完善建設網(wǎng)絡(luò )醫院，讓醫生可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)看診；另一方面是建立家庭醫療照護體系(Home Hospital Care)，讓病人在家里也能得到中山一院高質(zhì)量三甲醫院的照護，如此不僅可以節省病人的費用，而且病人在家里可以得到更好的心理支撐，吃得更好，同時(shí)也降低在醫院交叉感染的風(fēng)險。

　　凝聚全球智慧攻克健康難題

　　肖海鵬指出，醫療衛生領(lǐng)域進(jìn)一步改革開(kāi)放的方向，應是繼續深化國際合作，凝聚全球智慧、匯聚全球力量，攻克人類(lèi)健康難題，推動(dòng)醫療衛生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為公眾提供更好的醫療服務(wù)。

　　南方日報：您對進(jìn)一步深化醫療衛生事業(yè)改革有什么看法？

　　肖海鵬：在全球各國聯(lián)系比以往任何時(shí)候都更加緊密的時(shí)代，全球健康領(lǐng)域仍面臨著(zhù)許多共同挑戰。傳染病威脅著(zhù)人類(lèi)生命安全，環(huán)境污染與氣候變化帶來(lái)許多新的公共衛生問(wèn)題，腫瘤、心腦血管及代謝等慢性病高發(fā)，全球人口老年化進(jìn)程加速。

　　作為知名高水平醫院，中山一院肩負著(zhù)建設世界一流醫學(xué)中心、推動(dòng)整個(gè)醫療行業(yè)持續進(jìn)步和發(fā)展的重要使命。通過(guò)國際合作，實(shí)施以創(chuàng )新和人才為核心的醫院高質(zhì)量發(fā)展戰略，是我們應對這些挑戰和有效解決這些世界性醫學(xué)難題的必由之路。

　　南方日報：深化國際合作要怎么實(shí)現？

　　肖海鵬：縱觀(guān)改革開(kāi)放45年，中國醫療衛生領(lǐng)域的國際合作實(shí)現了從無(wú)到有、由弱變強的歷史性跨越，形成了全方位、多領(lǐng)域、多層次的國際合作局面。

　　我們醫院先后與世界各地60多家頂尖高校、醫療機構深化合作，通過(guò)平臺和項目，把全球的醫學(xué)人才匯聚在粵港澳大灣區，特別是南沙院區這個(gè)平臺。

　　比如，我們醫院同英國伯明翰大學(xué)共建“健康老齡國際研究院”；與新加坡南洋理工大學(xué)共同籌建國內首家“精準醫學(xué)工程聯(lián)合實(shí)驗室”；與美國哈佛麻省總院—布萊根醫療系統(MGB)深度開(kāi)展全方位多層次的專(zhuān)科建設、人才培養和科學(xué)研究合作，共有18個(gè)合作專(zhuān)科，250多位哈佛專(zhuān)家、3000多位醫學(xué)專(zhuān)家及醫學(xué)生參與。近期還正在籌備共建外科手術(shù)中心和腫瘤研究中心。還有很多國際頂尖學(xué)者以外聘教授的身份一起參與到中山一院的發(fā)展里。

　　南方日報：您對大灣區醫療事業(yè)的發(fā)展有哪些展望？

　　肖海鵬：我的理想就是，將來(lái)在南沙院區的科研大樓里，不同國家、不同膚色、不同人種的人，以及不同領(lǐng)域的專(zhuān)家共同工作，一起攻克人類(lèi)健康面臨的重大難題。

　　廣東是改革開(kāi)放的前沿陣地。我們真真正正希望通過(guò)國際合作，將南沙院區打造為國家醫學(xué)中心重要的緊急醫學(xué)救援載體和科技創(chuàng )新大科學(xué)平臺，也使得中山醫這個(gè)體系成為醫學(xué)科學(xué)技術(shù)創(chuàng )新高地和人才高地，成為醫療衛生事業(yè)發(fā)展的示范地、引領(lǐng)地。我們有信心有能力把它做好，為老百姓提供可及性、同質(zhì)性、公平性更強的醫療服務(wù)。