發(fā)表評論 
資料圖：萬(wàn)科集團董事長(cháng)王石。 中新社發(fā) 老羅 攝
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1980年開(kāi)始建造并于次年春節發(fā)售的深圳東湖麗苑，是新中國第一次進(jìn)行土地資本化探索的實(shí)驗樣本，從商品屬性而言，它是新中國第一個(gè)商品房小區。那年我29歲，還在廣州打國家工，想不到有待時(shí)日我將介入商品化住宅的開(kāi)發(fā)行列。
1983年創(chuàng )業(yè)到深圳，市場(chǎng)提供商品住宅已不稀罕。翌年成立現代科學(xué)儀器展銷(xiāo)中心(注：萬(wàn)科前身)，公司除購買(mǎi)住宅外，還租農民房解決員工居住問(wèn)題。企業(yè)購買(mǎi)住宅的作法在深圳很普遍，因為員工的工資積蓄還不具備購買(mǎi)私宅的能力。
到了上世紀90年代，萬(wàn)科不再購買(mǎi)住宅，其原擁有的住宅私有化給職員個(gè)人。從儲蓄來(lái)看，我具備了購買(mǎi)住宅的能力，也可以從萬(wàn)科獲得一套便宜的私有化住宅。但我沒(méi)有要，興趣不在此，覺(jué)得租房住挺好的，當然也和沒(méi)有把深圳當作最后歸宿有關(guān)。
1995年，44歲買(mǎi)了第一套住房，因為我已把個(gè)人的事業(yè)同深圳聯(lián)系在一起。十年之后，我換了第二套住宅，購房款是自己的儲蓄加銀行按揭。萬(wàn)科是家上市的公眾公司，即使是董事長(cháng)也不可能自己的住宅讓企業(yè)買(mǎi)單。
根據個(gè)人經(jīng)歷，我勸告事業(yè)還沒(méi)有定型或定位的年輕人不要急于購房，盡管購房有諸多好處，尤其在房市上漲期間。
萬(wàn)科在分析客戶(hù)購房的能力時(shí)，年齡分段是基本的分析方法。除非你是富翁，到了像老王現在的年齡，再去買(mǎi)房試試，銀行肯給你按揭才見(jiàn)鬼了。年紀輕輕沒(méi)必要被房子拖累，年紀偏大，銀行拒絕給你融資。
因戶(hù)口、孩子上學(xué)等問(wèn)題而不得已選擇買(mǎi)房子是生活在城市許多白領(lǐng)一族的現實(shí)困惑。這個(gè)困惑牽扯到深層的社會(huì )改革。
全球目前只有少數幾個(gè)國家仍實(shí)行嚴格的戶(hù)籍制度，中國是其中之一。戶(hù)籍制度附加著(zhù)從社會(huì )保障到教育、醫療、公共服務(wù)等幾乎所有公民權益的差異。改革開(kāi)放已30年了，是戶(hù)籍制度取消的時(shí)候了。
希望戶(hù)籍不再成為購房的理由那天早日到來(lái)。(王石 新浪博客)
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