試行綜合考評新法 破解識人難題
遼寧省在去年換屆工作中，一個(gè)十分引人注目的做法叫“延伸考察”，規定對在現工作單位任職不滿(mǎn)3年的擬提拔人選考察對象，應當到其原工作單位采取個(gè)別談話(huà)等方式進(jìn)行考察，避免考察結果失真失實(shí)，出現“帶病提拔”、“帶病上崗”。
記者在遼寧省委組織部采訪(fǎng)時(shí)了解到，現在有個(gè)別考察對象本來(lái)在原單位口碑不好，但由于工作調動(dòng)后現單位對其了解不深，或是因為希望其盡早離開(kāi)現單位等想法作祟，不能全面真實(shí)地反映考察對象的情況，延伸考察就很好地解決了這個(gè)問(wèn)題。
遼寧省某市曾有一名擬提拔人選考察對象，公開(kāi)選拔中綜合成績(jì)第一，在現單位推薦票達95%以上。按照以往的考察辦法就可以通過(guò)了。但延伸考察到其前一個(gè)工作單位時(shí)，卻聽(tīng)到了截然相反的聲音，考察組找7人談話(huà)，就有6人提出此人有問(wèn)題，并舉出了實(shí)例，經(jīng)進(jìn)一步調查核實(shí)，最終取消了其擬提拔人選的資格。
可以說(shuō)2006年換屆選舉中最大的亮點(diǎn)，就是四川、浙江、內蒙古、遼寧、江西、河南等省區作為中組部試點(diǎn)，試行“二次推薦”、“延伸考察”等新的考察舉措，進(jìn)一步完善了民主測評、民主推薦、個(gè)別談話(huà)、民意調查、實(shí)地考察、綜合評價(jià)等六個(gè)環(huán)節，使干部考察更加科學(xué)有效。
遼寧省委組織部的相關(guān)人員告訴記者，新的考核評價(jià)辦法，將過(guò)去單純的“官評官”變?yōu)楝F在的“官評官”與“民評官”相結合，充分發(fā)揮綜合考核評價(jià)辦法的認知評價(jià)、教育引導、監督約束的功能，使干部對“為誰(shuí)發(fā)展”、“靠誰(shuí)發(fā)展”和“如何發(fā)展”等問(wèn)題有了更加深刻、直觀(guān)的理解，進(jìn)一步激發(fā)了領(lǐng)導干部實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的內在動(dòng)力，形成了良好的工作導向和用人導向。目前，綜合考核評價(jià)試行辦法受到廣泛認同。
在中組部《綜合考核評價(jià)試行辦法》大框架下，各地積極探索科學(xué)的選人辦法，許多做法讓人耳目一新。
比如，沈陽(yáng)市將心理素質(zhì)測評引入黨委換屆中的干部考評。去年沈陽(yáng)市在對遼中縣黨委班子換屆新增常委考評中，對4名候選人進(jìn)行心理素質(zhì)評價(jià)考核。首先為心理素質(zhì)民主測評，讓老百姓評價(jià)各位候選人的心理素質(zhì)高低；其次為心理素質(zhì)書(shū)面測評，候選者要在2小時(shí)內完成500道題的測試；最后是面試關(guān)，通過(guò)相關(guān)案例考察候選人的應變處理能力。三方面綜合后，以4人心理素質(zhì)測評排序，做出指導性和預測性結論。
沈陽(yáng)市委組織部一位負責人認為，公開(kāi)選拔中采用心理測驗、情景模擬等新方法，對于提高科學(xué)選拔任用干部有一定作用，有助于對參選對象實(shí)際工作能力的認知。
此外，各地在換屆工作中認真把好廉潔自律關(guān)。所有提名人選都征求了紀檢監察部門(mén)意見(jiàn)，對確有問(wèn)題的，堅持不提名，對反映不實(shí)的予以澄清。這些措施保證了提名人選具有較高的德才素質(zhì)和較好的民意基礎。
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