典型個(gè)案鏈接:長(cháng)沙:庸官是怎樣現形的
- 半月談?dòng)浾?段羨菊 蘇曉洲
前不久,湖南長(cháng)沙市召集全市所有副處以上領(lǐng)導干部,公開(kāi)并講評了2008年度領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部績(jì)效考核結果,特別點(diǎn)名通報11名領(lǐng)導干部被評為基本稱(chēng)職。包括長(cháng)沙市建委副主任、瀏陽(yáng)市副市長(cháng)、望城縣人大常委會(huì )副主任在內,除一名因安全事故受到過(guò)黨內警告處分外,其他10名均無(wú)硬傷。這11人全被誡勉談話(huà),績(jì)效獎金全部扣除,市委組織部明確規定一年之內不得提拔使用,其中長(cháng)沙市物價(jià)局一名副局長(cháng)、民政局一名副局長(cháng)被免職。第一次有這么多沒(méi)有硬傷的官員被評為基本稱(chēng)職,長(cháng)沙官場(chǎng)為之震動(dòng)!霸陂L(cháng)沙如果有人當官想混,肯定不好混了!边@是長(cháng)沙市規劃局局長(cháng)馮意剛在考核通報會(huì )現場(chǎng)的第一感觸。
長(cháng)沙市委組織部常務(wù)副部長(cháng)、績(jì)效辦主任肖良定說(shuō),長(cháng)沙很多官員感到了前所未有的壓力,因為通過(guò)制度化的考核,沒(méi)有硬傷也可能被評為基本稱(chēng)職,那就等于說(shuō)每個(gè)官員工作不努力都有可能被評上。
記者從長(cháng)沙市委組織部了解到,長(cháng)沙的做法已經(jīng)獲得了中組部肯定。中組部《組工通訊》最近以《就是要讓干好干壞不一樣》為題發(fā)表評論,向全國各地組織部門(mén)推介長(cháng)沙做法。
基本稱(chēng)職官員現出原形,乃是長(cháng)沙強力探索政府績(jì)效考核的結果。優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職,是組織部門(mén)對領(lǐng)導干部年度履職情況的四種描述。長(cháng)沙市有近900名在崗處級官員,評定為不稱(chēng)職者一般皆因違法犯罪受到法律制裁。碌碌無(wú)為的官員盡管客觀(guān)存在,但組織部門(mén)年度考核評定往往難以將其評為基本稱(chēng)職,主要原因是缺乏一套比較科學(xué)、可具體操作的制度,把一個(gè)沒(méi)有硬傷的官員評為基本稱(chēng)職,好像是市委、組織部或者某個(gè)人在跟誰(shuí)過(guò)不去。在長(cháng)沙,2005年度基本稱(chēng)職只評了2人,其中一人還有硬傷,2006年度基本稱(chēng)職則為零。
為了整頓吏治,提高政府效率,從2007年始,長(cháng)沙市委市政府提出“省內率先、中部領(lǐng)先、全國爭先”的工作目標,由市委組織部負責全市領(lǐng)導班子和領(lǐng)導班子成員的績(jì)效考核工作,專(zhuān)設市績(jì)效考核辦公室。從工作目標、自身建設、公眾評估三大板塊,分別對全市9個(gè)區縣(市)、99個(gè)市直黨政職能部門(mén)進(jìn)行績(jì)效考評,再根據考核得分,分類(lèi)排出一二三等,獎優(yōu)罰劣。
相對于領(lǐng)導班子,領(lǐng)導班子成員個(gè)人政績(jì)如何評價(jià)更是吏治難點(diǎn)。長(cháng)沙市全力攻關(guān),2008年度全市835名副處以上在崗領(lǐng)導干部,全部被評出個(gè)人績(jì)效考核得分,并分出一二三四等。得分主要由兩部分構成,一是與班子績(jì)效考核得分掛鉤,二是由干部職工測評、班子成員測評和班子正職測評(正職則由分管市領(lǐng)導測評)匯聚而成的民主測評綜合得分。
在界定“基本稱(chēng)職”官員時(shí),長(cháng)沙市特別設置了“甄別考察”程序,依據年度績(jì)效得分情況需要甄別考察的對象包括:在本類(lèi)別領(lǐng)導班子成員中得分排名后5%者;在本類(lèi)別領(lǐng)導班子成員民主測評綜合得分中排名后2%者;所負責工作定量指標有一項得分低于60%等六種情況。排出對象后,由市委組織部逐個(gè)甄別考察,把對象履職中的不足,從主客觀(guān)、內外因等方面搞清楚,出具書(shū)面考察報告,以及評定等次和任免調整建議,報市委常委會(huì )審定。
長(cháng)沙市一名區縣(市)級政府副職領(lǐng)導干部,2008年個(gè)人績(jì)效考核總得分,在包括黨委、政府、人大、政協(xié)正副職領(lǐng)導及法院、檢察院負責人在內共25人當中,都排在最后一位。市委績(jì)效辦對其進(jìn)行復核后,了解到此人工作能力有待提高,原來(lái)在班子中分管的計劃生育工作形勢嚴峻,后被調整由他人接管。此人遂被評定為基本稱(chēng)職并被誡勉談話(huà)。
長(cháng)沙市某局一位副局長(cháng),2008年個(gè)人績(jì)效考核總得分在全市“社會(huì )發(fā)展”類(lèi)別市直政府職能部門(mén)129名領(lǐng)導干部中排最后。市委績(jì)效辦對其進(jìn)行復核后,發(fā)現此人盡管上一年度已因基本稱(chēng)職被市委組織部誡勉談話(huà),但“其個(gè)性、能力、水平和履職情況仍然與崗位要求有很大差距”。最終,這名副局長(cháng)還是被評定基本稱(chēng)職并免職。
據長(cháng)沙市委常委、組織部長(cháng)范小新介紹,2008年度,長(cháng)沙市共有50名領(lǐng)導干部被列入基本稱(chēng)職甄別考察對象,共有11人被確定為基本稱(chēng)職,其中兩人被免職,26人被組織部誡勉談話(huà)。隨著(zhù)庸官不犯錯誤難評出、難下來(lái)的困局被突破,少數干部朝氣不足的“職務(wù)疲勞癥”得到有效遏制,激發(fā)了干部隊伍干事創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力和活力。
湖南省委常委、長(cháng)沙市委書(shū)記陳潤兒在接受半月談?dòng)浾卟稍L(fǎng)時(shí)談到,探索領(lǐng)導班子和領(lǐng)導個(gè)人績(jì)效考核制度,中央有要求、群眾有呼聲,長(cháng)沙在此過(guò)程中初步摸索出將“考事與考人、能上與能下、官評與民評、對上與對下”四統一的做法,評價(jià)官員優(yōu)劣試圖尋求公正、透明、統一的尺度,解決“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的難題。(編輯:葉含勇)
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