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誰(shuí)說(shuō)華人家族企業(yè)"富不過(guò)三代"?實(shí)例打破該說(shuō)法
2007年08月21日 11:37 來(lái)源:中國新聞網(wǎng)

  中新網(wǎng)8月21日電 有句中國諺語(yǔ),叫“富不過(guò)三代”。新加坡《聯(lián)合早報》今日發(fā)表文章表示,富不過(guò)三代未必是宿命,反面的例證也俯拾皆是。文章主要內容如下:

  “富不過(guò)三代”意思是家族企業(yè)第一代創(chuàng )業(yè)后,把資產(chǎn)傳給兒子,但他本人擁有的聲譽(yù)、社會(huì )網(wǎng)絡(luò )等公司最重要的無(wú)形資產(chǎn),卻很難直接為子女繼承,于是第二代接手后公司往往會(huì )出現問(wèn)題,最后在第三代衰敗。最近香港中文大學(xué)的一份報告就印證了這句話(huà)。報告指出,有些香港家族企業(yè)繼承以后,股票回報率降低了80%以上。

  但該份報告并沒(méi)有特別說(shuō)明,富不過(guò)三代未必是宿命,反面的例證也俯拾皆是。在去年剛滿(mǎn)百歲的香港利豐集團就是一個(gè)例子。這家家族企業(yè)于1906年由馮柏燎創(chuàng )辦后,開(kāi)始的時(shí)候是以賣(mài)藤籃和炮竹等傳統生意起家;至第二代傳人馮漢柱接任后,開(kāi)拓更多買(mǎi)賣(mài)生意,包括首家公司從美國引入原子筆來(lái)港,帶來(lái)龐大利潤。其后,馮漢柱兩名兒子馮國經(jīng)及馮國綸先后從哈佛學(xué)成歸來(lái),引入外國企業(yè)管理,更把利豐發(fā)展至目前業(yè)務(wù)跨40個(gè)國家的跨國企業(yè),打破了富不過(guò)三代的說(shuō)法。

  上星期,利豐又得到投資者青睞。在美國次優(yōu)信貸問(wèn)題的影響下,香港股市全周下跌一千四百點(diǎn),經(jīng)歷了一場(chǎng)觸目驚心的大災難。但在這片愁云慘霧當中,利豐集團卻成為跌市奇葩,獲得高盛及摩根大通等證券行發(fā)表報告稱(chēng)贊,結果刺激利豐股價(jià)逆市上升,許多投資者紛紛趁低吸納。

  像利豐“富過(guò)三代”的成功華人家族企業(yè)在香港其實(shí)還有很多。這些家族企業(yè)的第二或第三代,由于上一輩的悉心栽培,除了擁有上一代遺留下來(lái)的人際關(guān)系,還有著(zhù)留學(xué)海外、高學(xué)歷的優(yōu)勢,而且在待人處世方面相當老練,使家族發(fā)展愈來(lái)愈蓬勃。早前記者在采訪(fǎng)一位從事船務(wù)運輸業(yè)的富豪第二代時(shí),就深深了解到這一點(diǎn)。

  這名人稱(chēng)香港“四大公子”之一的富豪第二代,雖然繼承了上一輩的財富,成為香港原生代富翁,但性格溫和謙虛。那天的訪(fǎng)問(wèn),他遲了三分鐘到來(lái)。令記者感到驚訝地是,這位“公子”剛坐下來(lái),就連連向記者說(shuō)不好意思,“我們公司每天早上九點(diǎn)鐘都要開(kāi)會(huì ),剛才晚了散會(huì ),很不好意思!庇伤恼勍轮,根本看不出這是位銜著(zhù)銀匙出生的豪門(mén)之子。

  日前跟香港浸會(huì )大學(xué)工商管理學(xué)院院長(cháng)何順文吃飯,何教授也為華人家族企業(yè)這種獨特的管理模式經(jīng)常被外人誤解而打抱不平。他引述一項研究指出,有人調查過(guò)全歐洲的公司,發(fā)現由單一家族控制的企業(yè),業(yè)務(wù)表現居然較非家族企業(yè)的還要好。原因之一是管理層為保住家族聲譽(yù)及名聲,往往會(huì )較為投入,因此家族企業(yè)的表現并非像投資者想象中一定較差。

  “事實(shí)上,香港家族企業(yè)往往會(huì )將股權分給子女,并更著(zhù)重他們的學(xué)業(yè),而子女也各有自己的事業(yè)發(fā)展,令整個(gè)家族企業(yè)更容易開(kāi)枝散葉,在社會(huì )上發(fā)揮更大的作用,這與歐美國家的家企喜歡保留股權,漸漸讓出企業(yè)的管理權和控制權有很大不同,也有一定的好處!

  何教授說(shuō):“誰(shuí)說(shuō)華人家族企業(yè)一定富不過(guò)三代?!”(戴慶成)


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