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　　相對而言，中國消費市場(chǎng)受全球經(jīng)濟危機影響最小，某種程度上中國正成為外資品牌避風(fēng)港；出口受阻促使政府與國內企業(yè)眼光向內，著(zhù)力挖掘農村市場(chǎng)消費潛力。這將引發(fā)國內家電市場(chǎng)更激烈的競爭，價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)都成為影響競爭格局的表現。

　　在國際金融危機影響下，中國平板電視行業(yè)正經(jīng)歷著(zhù)新一輪洗牌。為穩定中國市場(chǎng)消費，政府相關(guān)部門(mén)及彩電制造企業(yè)都采取了不同的方式來(lái)擴大內需，刺激消費。國產(chǎn)品牌的降價(jià)，海外品牌的新品，“家電下鄉”的推廣，甚至包括中國家電連鎖渠道巨頭國美的不穩定因素，都成為眼下平板電視市場(chǎng)最大的聚焦點(diǎn)。

　　2009年，價(jià)格、渠道兩大變數將促進(jìn)中外品牌、市場(chǎng)份額的變化，并為2009年中國平板電視市場(chǎng)增加新的“免疫力”。

　　國產(chǎn)品牌震撼低價(jià)

　　由美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機席卷今年的彩電市場(chǎng)，出口受阻，市場(chǎng)萎縮，購買(mǎi)力下降。在這樣的宏觀(guān)環(huán)境下，2008年11月上旬，國產(chǎn)平板電視廠(chǎng)家紛紛聯(lián)合零售商進(jìn)行當年以來(lái)最大一次降價(jià)行動(dòng)。從北京蘇寧的消息來(lái)看，國產(chǎn)品牌這次最高降幅達5000元，19英寸液晶電視首跌1000元，32英寸液晶電視跌破2999元，42英寸全高清跌至5500元，47英寸液晶僅售5999元，52英寸液晶降至9999元。合資品牌欲進(jìn)行價(jià)格調整，降幅有望超過(guò)30%。

　　國產(chǎn)品牌此次的大幅度降價(jià)主要受以下幾個(gè)因素影響：首先，中國消費市場(chǎng)受全球經(jīng)濟危機波及最小，國家實(shí)施的擴大內需政策為中國彩電企業(yè)筑起一道減輕金融風(fēng)暴沖擊的防火墻，使中國成為目前平板彩電消費的最佳市場(chǎng)。國產(chǎn)品牌由于外銷(xiāo)受阻，擴大國內市場(chǎng)消費成當務(wù)之急，國內彩電企業(yè)積極采取基本競爭模式消耗庫存，回籠資金，提高市場(chǎng)份額。其次，上游屏生產(chǎn)商產(chǎn)能過(guò)剩，導致供大于求，平板屏快速降價(jià)。據調查數據顯示，2008年11月上旬26-46英寸液晶屏價(jià)格相比上月平均下降26.8%，而液晶屏占液晶電視成本的60%，屏價(jià)格的下降為國產(chǎn)品牌大幅降價(jià)提供必要前提。再其次，受金融危機影響，消費者普遍持幣觀(guān)望，低價(jià)位最能打開(kāi)市場(chǎng)，發(fā)掘消費潛在需求，提升購買(mǎi)力。最后，鋼材及有色金屬的降價(jià)使整機制造成本降低，給以金屬為主要原材料的家電產(chǎn)業(yè)成本下調的空間，彩電的降價(jià)空間不低于15%。而價(jià)格的變動(dòng)，使國產(chǎn)品牌市場(chǎng)份額再次領(lǐng)先，國產(chǎn)、外資銷(xiāo)售比重升至5∶4。

　　企業(yè)需要“量體裁衣”

　　如何開(kāi)拓中國市場(chǎng)、消除庫存壓力，成為目前彩電制造企業(yè)的當務(wù)之急。各彩電企業(yè)都將眼光瞄準“家電下鄉”。自2008年12月1日起，“家電下鄉”二期正式擴容推廣至全國14個(gè)省份，涵蓋全國60%的農村市場(chǎng)，并將持續4年時(shí)間，家電設備及服務(wù)市場(chǎng)需求預計每年將超過(guò)400億元。第二期中標彩電企業(yè)共十家，均為國產(chǎn)品牌。這期“家電下鄉”在產(chǎn)品、渠道、售后服務(wù)方面要求加強，尤其是售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)方面，產(chǎn)品價(jià)格最高限制也由1500元升為2000元。與去年相比，參選企業(yè)產(chǎn)品評估價(jià)格的分值由原來(lái)的10分降到了5分，將適合農村性能的分值由40分增加到了45分，此變化明顯體現出今年的家電下鄉更加符合農村市場(chǎng)的需求，對下鄉產(chǎn)品不再側重低價(jià)位，更看重的是產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比，這就要求企業(yè)下鄉產(chǎn)品應按照農村消費者的需求“量體裁衣”。

　　此次“家電下鄉”的推廣給了國產(chǎn)品牌渠道下拓的機會(huì )，傳統CRT電視也因此延長(cháng)了生命周期，增強農民消費者對國產(chǎn)品牌的認知度，但也在一定程度上加速了它的消耗。當CRT電視的市場(chǎng)需求飽和、農村生活水平逐步提高，農村對CRT的需求將逐漸減小，這將進(jìn)一步促進(jìn)彩電由傳統CRT到平板的更新?lián)Q代，推動(dòng)平板電視全國的普及化。國家積極政策的輔助也為“家電下鄉”工程的推廣做了鋪墊。而“家電下鄉”客觀(guān)上也推動(dòng)了企業(yè)的自我更新。

　　危機之后修善其身

　　受出口下滑和內需放緩的影響，家電制造業(yè)對零售渠道的依賴(lài)越來(lái)越大，國美事件使上游制造商及消費者都對其保持了謹慎態(tài)度，也給了國美警示——必須要改變運營(yíng)模式來(lái)協(xié)調渠道與供貨商、制造商之間的關(guān)系。國美作為家電零售業(yè)的巨頭，操控著(zhù)對廠(chǎng)家的“話(huà)語(yǔ)權”，但由于店面租金高、在活動(dòng)期間強制要求廠(chǎng)家降價(jià)且差價(jià)完全由廠(chǎng)商承擔、廠(chǎng)商提供銷(xiāo)售員等都使廠(chǎng)家有苦難言。在供貨方面，是先提貨后給錢(qián)，賬期長(cháng)達6個(gè)月，使供貨商的貸款壓在零售商手中，這樣被動(dòng)的地位使供貨商無(wú)安全感。

　　國美的盛衰直接牽涉到整個(gè)家電上下游產(chǎn)業(yè)鏈的多家企業(yè)。就廠(chǎng)商而言，外銷(xiāo)受阻，擴大內需就需要依靠連鎖零售業(yè)的巨大作用，如果國美不穩定，非民族企業(yè)可能趁機侵蝕制造業(yè)商業(yè)主權，進(jìn)而控制整條產(chǎn)業(yè)鏈，這些都是國內廠(chǎng)商所不樂(lè )意見(jiàn)到的。（陸刃波 林敏）