急速發(fā)展的中國風(fēng)電市場(chǎng)，愈加成為國際風(fēng)電巨頭關(guān)注的焦點(diǎn)。而當國外風(fēng)電巨頭在中國跑馬圈地之時(shí)，國內企業(yè)也把觸角伸向了海外。

　　韓俊良、武鋼、吳佳梁、劉宏、祁新平。

　　他們是中國風(fēng)能故事中的主角，他們帶領(lǐng)著(zhù)華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技、三一集團、GE能源、上海電氣這樣一批風(fēng)能行業(yè)中的明星企業(yè)。

　　10月14日，中外風(fēng)能巨頭企業(yè)的當家人在國際展覽中心新館聚齊。

　　坐在這些風(fēng)能行業(yè)的領(lǐng)軍人物中間，國家發(fā)改委能源研究所副所長(cháng)李俊峰客串了一回主持人，同他們探討了風(fēng)電行業(yè)中存在的企業(yè)國際化、企業(yè)競爭的核心力、產(chǎn)業(yè)政策、項目合作、產(chǎn)品質(zhì)量等一系列的問(wèn)題，讓這些行業(yè)領(lǐng)軍者們的思想進(jìn)行了碰撞。

　　他們的言論和見(jiàn)解不僅是他們對過(guò)去各自企業(yè)發(fā)展歷程的概括，也是對中國乃至世界風(fēng)電行業(yè)的現狀、格局以及趨勢的總結和預斷。他們未來(lái)的一舉一動(dòng)都將會(huì )對行業(yè)產(chǎn)生重大影響。

　　雙面風(fēng)電

　　問(wèn)：中國政府提出到2020年非化石能源占一次能源比例達到15%的目標，風(fēng)力裝機容量達到1.5億~2億千瓦。面對這樣一個(gè)發(fā)展形勢，我們準備好了沒(méi)有？我們的設備制造企業(yè)打算怎么做？目前，國內國際風(fēng)電市場(chǎng)的現狀是什么？

　　唐瑪勒(Jens Tommerup，維斯塔斯中國總裁)：風(fēng)能行業(yè)是一個(gè)可持續發(fā)展的行業(yè)。要實(shí)現這一點(diǎn)，就要在整個(gè)價(jià)值鏈中培養優(yōu)質(zhì)的供應商，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。所有供應商應該聯(lián)手跟客戶(hù)合作，找出可持續解決方案，這樣才能確保未來(lái)10~20年都有穩定的回報。

　　同時(shí)，還要讓風(fēng)電成為可再生能源重要組成部分�，F在我們沒(méi)有全面的現成的解決方案，因此風(fēng)能行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士必須發(fā)揮自己的作用。另外，政府部門(mén)也應該發(fā)揮自己的作用，確保風(fēng)能行業(yè)長(cháng)期可持續發(fā)展。這至關(guān)重要，如果離開(kāi)這一點(diǎn)，那么在中國的風(fēng)能供應就不會(huì )有可持續解決方案，我們需要政府的長(cháng)期指導和政策規劃。