嚴以律己 恩威并施

　　經(jīng)國先生對近身幕僚鮮少當面稱(chēng)贊，對近身幕僚的言行卻管教甚嚴，當你參與的事務(wù)愈來(lái)愈多時(shí)，要特別小心，這時(shí)候同時(shí)在考核你的忠誠、廉潔和能力。不要說(shuō)是近身幕僚、就是普通部屬，如果有一點(diǎn)點(diǎn)在外面招搖，或有任何加油添醋、報喜不報憂(yōu)的狀況，就會(huì )被疏遠。更別說(shuō)被發(fā)現手腳不干凈，那一定立即走人。

　　舉個(gè)例來(lái)講，經(jīng)國先生愛(ài)下鄉探訪(fǎng)民隱。既是要探訪(fǎng)民隱，自然不準大張旗鼓，到場(chǎng)大肆歌功頌德，因此事先保密到家，以免被下級官員事先布置蒙蔽。所以當時(shí)經(jīng)國先生下鄉都是輕車(chē)簡(jiǎn)從，一臺前導車(chē)，一臺廂型車(chē)就出去了，也沒(méi)有警車(chē)開(kāi)道，不搞排場(chǎng)。即使有安全人員，布置務(wù)求“隱而不露”，警衛不小心要是太囂張、動(dòng)作太大被看見(jiàn)，尤其是阻止民眾接近他，當場(chǎng)不會(huì )發(fā)作，回到臺北，警衛組長(cháng)或侍衛長(cháng)一定挨“K”。記得有一次我隨經(jīng)國先生到馬祖，上岸之后，有一輛警車(chē)開(kāi)道，我當時(shí)就知道大事不妙，回臺北后不久，相關(guān)首長(cháng)就被調職，未再重用。經(jīng)國先生的理由是“戰地還搞這一套”。但他也對貼身警衛們很好，每年過(guò)年必定與他們親自餐敘，安全局還會(huì )送他們一塊小金牌，只有兩錢(qián)，刻有“盡忠報國”字樣，作為一種識別與獎勵。

　　經(jīng)國先生律己很?chē)�，律下亦嚴，尤其在清廉這個(gè)部分。他有一位好友王新衡先生，他是經(jīng)國先生在莫斯科中山大學(xué)時(shí)代的同學(xué)，王老親自告訴我，他在俄國曾抱過(guò)蔣孝文，由此可見(jiàn)兩家關(guān)系之深。王新衡先生當過(guò)亞洲水泥公司常務(wù)董事(與徐旭東先生的父親徐有庠先生共同創(chuàng )立)，經(jīng)國先生上任“行政院”前幾天，跟他有個(gè)聚餐，當面明白的跟他說(shuō)：“我接院長(cháng)后，要推動(dòng)公務(wù)人員十誡，其中一項是不交際應酬，而我必須以身作則，所以就不方便吃飯、喝酒、見(jiàn)面了�！焙髞�(lái)真的從未再與王新衡先生會(huì )面。

　　但經(jīng)國先生并非僅僅嚴格御下而已。他對部屬的關(guān)愛(ài)也十分貼心，他不只一次以私人金錢(qián)資助部屬出國深造，夏龍與王家驊是我親眼見(jiàn)過(guò)的例子。家父罹患癌癥，必須送美就醫，他知道我薪水不高，于是就下了個(gè)便條，用他私房錢(qián)補助家父醫療費用以及我護送家父赴美來(lái)回機票。

　　我就是在這種環(huán)境與過(guò)程中成長(cháng)的，在一次次考核中，經(jīng)國先生逐漸增加我的工作任務(wù)量。我開(kāi)始參與一些特殊的國際聯(lián)絡(luò )事務(wù)，我奉命持經(jīng)國先生親簽信函、以他私人秘書(shū)身份去美國與里根新政府接洽。而在經(jīng)國先生執政期間，我長(cháng)期負責國內外文宣。到了黨外反對運動(dòng)出現，我則參與黨外人士溝通協(xié)調。到江南案發(fā)生后，經(jīng)國先生叫我參加情治首長(cháng)例行會(huì )報，會(huì )后一五一十向他報告。以確保情治訊息通暢正確的傳達。但他從未讓我介入情治單位人事，只談事不談人，我也成了主政者與反對人士溝通的重要管道。