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跨行查詢(xún)成本幾為0 銀行收費有理由還是找借口?

2006年06月27日 14:52

    在中國交通銀行先行公布跨行查詢(xún)收費公告后,中國工商銀行、農業(yè)銀行、中國銀行、中國建設四大銀行最終明確發(fā)布公告,于6月1日起開(kāi)始收取ATM跨行跨境查詢(xún)手續費,收費標準與交行一致,境內跨行查詢(xún)每筆手續費0.3元。 中新社發(fā) 徐勁柏 攝


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  銀行卡跨行查詢(xún)收費問(wèn)題引起社會(huì )爭議,而鐘偉教授關(guān)于跨行查詢(xún)成本為1.2元的說(shuō)法更是遭到激烈批評。

  那么銀行卡跨行查詢(xún)的成本到底是多少,無(wú)論是銀聯(lián)還是學(xué)者,都沒(méi)有給出一個(gè)令人信服的說(shuō)法。

  鐘偉教授是這樣計算的:平均一臺柜員機一年的運營(yíng)成本在5萬(wàn)-7萬(wàn)元之間。目前中國境內跨行的86000臺柜員機,一年的運營(yíng)成本就達50億元。按2005年跨行交易總次數22.1億筆計算,每筆交易的平均成本約為2.26元,其中,跨行查詢(xún)成本約1.2元。

  鐘偉教授的計算方法顯然是非常錯誤的。我一直很欣賞鐘教授的學(xué)術(shù)功底和才華,但這個(gè)計算漏洞太多,不像是深思熟慮后給出的答案。鐘教授給出這樣的計算結果可能有兩個(gè)原因,一個(gè)可能是銀聯(lián)給鐘教授提供的答案,鐘教授照本宣科;一個(gè)可能是鐘教授接受采訪(fǎng)時(shí)倉促給出的答案。

  我沒(méi)有銀聯(lián)提供的有關(guān)柜員機運營(yíng)成本的準確數據,但我認為,計算柜員機的成本應該包括兩部分,一部分是柜員機單獨運營(yíng)的成本,一部分是柜員機跨行運營(yíng)的成本。也就是說(shuō),假定柜員機沒(méi)有聯(lián)網(wǎng)時(shí),其本身就要支付一定的運營(yíng)成本,而其聯(lián)網(wǎng)后,就要支付一部分網(wǎng)絡(luò )成本和跨行交易清算成本。按照鐘教授提供的柜員機運營(yíng)成本50億元計算,首先應該扣除柜員機在沒(méi)有實(shí)行聯(lián)網(wǎng)而由各銀行單獨運營(yíng)的成本,然后再計算跨行交易成本,這樣得出的平均成本顯然不是2.26元。

  按照常理,柜員機的運營(yíng)成本應該主要是機具成本和銀行管理成本,而網(wǎng)絡(luò )管理成本則與交易量并沒(méi)有正相關(guān)關(guān)系,這是由網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟特點(diǎn)決定的。

  先來(lái)計算銀行聯(lián)網(wǎng)前的成本。假定柜員機成本為30萬(wàn)元,分10年折舊,那么其分攤成本應該是每年3萬(wàn)元,也就是說(shuō),在鐘教授給定的柜員機年運營(yíng)成本里,設備固定成本就占了50%(取平均數6萬(wàn)元計算)。在其余的3萬(wàn)元成本里,還包括銀行管理成本,究竟是多少,我無(wú)法計算,但至少可以得出這樣的結論,跨行交易成本應該低于3萬(wàn)元。如果仍以3萬(wàn)元計算,那么,跨行交易成本應該是50億元的一半,為25億元,以此除以22.1億次,每次跨行交易成本為1.13元。顯然,實(shí)際的跨行交易成本應該大大低于1.13元。

  再來(lái)說(shuō)跨行交易成本?缧谐杀景ㄊ裁,銀聯(lián)沒(méi)有說(shuō)明,粗略講應該包括網(wǎng)絡(luò )建設和運營(yíng)成本、銀行間交易的清算成本。

  而對于跨行查詢(xún)而言,其主要成本應該主要是網(wǎng)絡(luò )建立時(shí)的軟件設計成本,其在實(shí)際運營(yíng)時(shí),幾乎沒(méi)有成本。為什么這樣說(shuō)呢?

  首先可以認定,由于銀行間交易量比較大,因而,銀行系統與通信部門(mén)的合同應該是一個(gè)相對固定的流量合同,相當于我們平常說(shuō)的包月。也就是說(shuō),通信成本是固定的,無(wú)論銀行間進(jìn)行何種交易。

  其次,通信成本的消耗主要用于存取款和轉賬等主要交易。這個(gè)道理很簡(jiǎn)單,建立跨行網(wǎng)絡(luò )的目的是方便消費者跨行交易,交易的主要內容是取款、轉賬等。這部分交易需要銀行之間進(jìn)行清算,故需要交易成本。而查詢(xún)僅僅是附帶功能,只是將各銀行的數據庫聯(lián)通?缧胁樵(xún)時(shí),只需進(jìn)入另一家銀行的數據庫即可,無(wú)需進(jìn)行清算。通俗點(diǎn)講,就是你在上新浪網(wǎng)時(shí),已經(jīng)支付網(wǎng)絡(luò )成本,此時(shí)你再點(diǎn)擊進(jìn)入搜狐網(wǎng),則不需要支付網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)成本。這是典型的網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟特點(diǎn),即邊際成本幾乎為零。

  由此可以看出,跨行查詢(xún)的成本主要花費在網(wǎng)絡(luò )軟件設計支出上,而其運營(yíng)成本幾乎可以忽略不計,即查詢(xún)業(yè)務(wù)實(shí)際是搭取款業(yè)務(wù)的便車(chē)。即使將軟件成本分攤到各年,相對于軟件中的交易管理等程序而言,數據庫查詢(xún),則是一個(gè)相對簡(jiǎn)單的附加程序,又能有多少設計成本呢。

  銀行對跨行查詢(xún)收費的種種理由,其實(shí)都是借口。這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵不在成本上,而是銀行想一門(mén)心思多賺錢(qián)。

  柜員機原來(lái)是銀行的成本中心,其目的是通過(guò)柜員機的成本支出,幫助銀行從其他方面賺取利潤。但現在,銀行要把柜員機當做利潤中心來(lái)經(jīng)營(yíng),要讓柜員機直接生錢(qián)。所以,原本應該提供的服務(wù),應該由銀行支出的成本,都成為收費的借口。這就有如,銀行突然有一天會(huì )說(shuō),我蓋的營(yíng)業(yè)大樓還沒(méi)有收費,下次您進(jìn)來(lái)一次交1元錢(qián),因為它是有成本的。

  (稿件來(lái)源:中華工商時(shí)報,作者:劉杉)

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