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成立難、運作更難 業(yè)委會(huì )在缺陷和失望中成長(cháng)

2005年12月22日 15:05

  中新網(wǎng)12月22日電 據《北京青年報》報道,20世紀末就出現的“業(yè)主委員會(huì )”概念,至今終于深入人心。業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)之間,一直有著(zhù)數不清的矛盾,如果沒(méi)有業(yè)主委員會(huì ),業(yè)主們的權益等于沒(méi)有保護者和代言人,一旦發(fā)生糾紛,業(yè)主勢必處于弱勢。業(yè)主委員會(huì )是目前業(yè)主自治的最有效方式。

  然而,據最新數據顯示,北京市目前有3000多個(gè)住宅小區,其中已經(jīng)成立業(yè)主委員會(huì )的僅有440家左右,所占比例約為15%。盡管比例較之以往有所提升,但是真正由業(yè)主自發(fā)成立并且代表業(yè)主發(fā)揮作用的可謂鳳毛麟角。另外,“業(yè)主委員會(huì )成立難,運作更難”是目前很多小區共同面臨的問(wèn)題,這些都打擊了業(yè)主們?yōu)檫@件事努力的積極性。

  業(yè)主積極性不高讓業(yè)委會(huì )陷入尷尬境地

  按照相關(guān)規定,小區召開(kāi)首次業(yè)主大會(huì )、選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì )只要滿(mǎn)足兩個(gè)要求之一即可:一是新建商品住宅出售建筑面積達到50%以上,二是一個(gè)物業(yè)管理區域內第一套房屋實(shí)際交付業(yè)主使用之日起滿(mǎn)兩年。

  業(yè)主積極性不高讓業(yè)委會(huì )陷入尷尬境地,按照《物業(yè)管理條例》第十二條規定,業(yè)主大會(huì )作出制定和修改業(yè)主公約、業(yè)主大會(huì )議事規則,選聘和解聘物業(yè)管理企業(yè),專(zhuān)項維修資金使用和續籌方案的決定,必須經(jīng)物業(yè)管理區域內全體業(yè)主所持投票權2/3以上通過(guò)。而要達到這一要求并沒(méi)有人們想象的順利。

  家住海淀區某小區的李女士講,她所在小區入住已經(jīng)超過(guò)兩年,但一直沒(méi)有成立業(yè)主委員會(huì ),也沒(méi)有召開(kāi)過(guò)大會(huì ),“小區沒(méi)有牽頭人是無(wú)法成立的原因之一,業(yè)主大多是上班一族,時(shí)間和精力上都無(wú)法全身心地投入到業(yè)委會(huì )的日常工作中。而相當多的業(yè)主認為只要沒(méi)有糾紛就沒(méi)有必要成立業(yè)主委員會(huì ),從沒(méi)有積極地對待過(guò)這件事情!

  對此,中國人民大學(xué)制度分析與公共政策研究中心研究員、專(zhuān)門(mén)研究業(yè)主維權的專(zhuān)家舒可心認為,從“小區出事后才想到成立業(yè)主委員會(huì )”到“先成立業(yè)主委員會(huì )防止問(wèn)題出現”是個(gè)過(guò)程,這需要業(yè)主在意識上的提高。

  開(kāi)發(fā)商、物業(yè)公司設置障礙缺乏主管部門(mén)支持

  前期物業(yè)管理公司一般為發(fā)展商選聘,且開(kāi)始就用業(yè)主交納的物業(yè)管理費支付人力成本卻幫助開(kāi)發(fā)商做售后服務(wù)工作,在這段時(shí)期,也必將積累大量的糾紛,而業(yè)委會(huì )一旦成立,將直接威脅到物業(yè)公司的前途,也威脅著(zhù)開(kāi)發(fā)商售后服務(wù)的免費人力資源。

  北京雙裕小區就是一個(gè)典型的例子,該小區自2000年中期開(kāi)始宣布“逐步實(shí)行物業(yè)管理”以來(lái),業(yè)主們就開(kāi)始籌備組建業(yè)主委員會(huì ),然而一年半過(guò)去了,業(yè)主委員會(huì )還像空中的畫(huà)餅,始終沒(méi)落實(shí)下來(lái)。據透露,業(yè)主委員會(huì )的籌備工作不了了之,主要原因是“有決定權的一方(開(kāi)發(fā)商、物業(yè)中心)在關(guān)鍵的時(shí)候反悔了”,也有人說(shuō)籌備組商討的時(shí)候說(shuō)是繼續磋商,但一來(lái)二去磋商就沒(méi)了下文。

  未雨綢繆業(yè)主委員會(huì )先要明確職責

  業(yè)主委員會(huì )成立難,成立之后運作就更難,這也是很多業(yè)主擔心的問(wèn)題。而業(yè)主委員會(huì )運作難的癥結所在就是職責不明確,業(yè)主委員會(huì )在日常運作中常有越權之嫌。業(yè)內人士分析說(shuō),業(yè)主委員會(huì )所做的就是每年召開(kāi)業(yè)主大會(huì )或者根據需要召開(kāi)臨時(shí)業(yè)主大會(huì ),向大會(huì )提請必要的議案并執行被業(yè)主大會(huì )批準的決議;此外,業(yè)委會(huì )的日常工作則是監督物業(yè)公司的管理情況,絕不能業(yè)主委員會(huì )自己說(shuō)了算,更不能業(yè)委會(huì )主任說(shuō)了算。

  按照《物業(yè)管理條例》,業(yè)主委員會(huì )的職責包括:召集業(yè)主大會(huì )會(huì )議,報告物業(yè)管理的實(shí)施情況;代表業(yè)主與業(yè)主大會(huì )選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同;及時(shí)了解業(yè)主、物業(yè)使用人的意見(jiàn)和建議,監督和協(xié)助物業(yè)管理企業(yè)履行物業(yè)服務(wù)合同;監督業(yè)主公約的實(shí)施;業(yè)主大會(huì )賦予的其他職責。

  業(yè)主委員會(huì )是業(yè)主大會(huì )的執行機構,也就是說(shuō)業(yè)主委員會(huì )的職責是執行業(yè)主大會(huì )的決議,而自身不能夠決斷,比如業(yè)主委員會(huì )可以監督物業(yè)公司的管理情況,如果發(fā)現問(wèn)題,應該召開(kāi)業(yè)主大會(huì ),告訴業(yè)主物業(yè)公司的不良行為,通過(guò)業(yè)主大會(huì )抉擇物業(yè)公司或“留任”或“被炒”,或“僅僅警告”或“要求賠償”。而在召開(kāi)業(yè)主大會(huì )之前,業(yè)主委員會(huì )沒(méi)有炒掉物業(yè)公司的權力。

  業(yè)主委員會(huì )缺乏制約機制

  目前,業(yè)主委員會(huì )是群眾性組織,具有業(yè)余性和公益性的特點(diǎn),為了給小區業(yè)主減輕負擔,業(yè)主委員會(huì )成員大都沒(méi)有領(lǐng)取津貼補助,這一方面可能影響他們的工作積極性,降低他們的責任感和使命感;另一方面,業(yè)主也難以對業(yè)委會(huì )的成員進(jìn)行有效的監督。業(yè)主委員會(huì )成員盡管是業(yè)主大會(huì )選舉產(chǎn)生的,但是在《物業(yè)管理條例》中并沒(méi)有制約業(yè)主委員會(huì )的相應條款,面對各種誘惑,很難保證業(yè)主委員會(huì )成員不會(huì )侵犯甚至出賣(mài)業(yè)主的利益,一旦出現類(lèi)似的情況,業(yè)主并沒(méi)有好的辦法解決。

  因而,業(yè)主委員會(huì )的監管同樣需要業(yè)主意識的覺(jué)醒或者法律法規的制約。(張正為 鄭杉杉)

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