最直言不諱獎 任志強
人物背景：時(shí)任華遠地產(chǎn)集團總裁
2005年代表事件：不斷爆出驚人語(yǔ)句，言論傷及政府、學(xué)者、購房者及普通市民，引起業(yè)界普遍反應。
從年初在關(guān)于2005年房?jì)r(jià)預測方面，任志強就一直叫囂房?jì)r(jià)“必漲無(wú)疑”。誰(shuí)都知道房子永遠是老百姓心頭的一個(gè)頑疾，而他卻在年初就叫囂房?jì)r(jià)仍然要漲，搞得人心惶惶。
4月中央開(kāi)始對房地產(chǎn)業(yè)正式出臺“國八條”時(shí)，任同學(xué)憤筆鑄就“萬(wàn)言書(shū)”矛頭直指政府。旁人不斷為他擦汗，而他自己卻“說(shuō)”得不亦樂(lè )乎，視一切世俗于不顧。
“2005首屆中國地產(chǎn)品牌價(jià)值評估與品牌評選活動(dòng)”論壇上，他的一句“表白”令舉座皆驚：“沒(méi)有巨大的利潤支持，無(wú)法建設品牌，因此房產(chǎn)品牌就應該是具有暴利的�！碑斎沃緩娒嫔珖烂C地說(shuō)出這句話(huà)時(shí)，立刻引發(fā)全場(chǎng)一陣騷動(dòng)。
“2005宏觀(guān)經(jīng)濟引導力”論壇會(huì )上，任志強的富人論和富人優(yōu)先論達到了登峰造極的地步。他說(shuō)：“我堅持一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，不要讓所有的老百姓都買(mǎi)房子，因為我們沒(méi)有那么大的生產(chǎn)量……”
獲獎點(diǎn)評：勇敢的“斗士”，執著(zhù)的“憤青”。
最勇于創(chuàng )新獎 于凌罡
人物背景：聯(lián)想集團工程師
被大眾廣泛認識還是因為其為首個(gè)“個(gè)人集資建房”者。
2005年代表事件：因為倡議集資建房，于凌罡被捧為大眾英雄；后因為準備與房地產(chǎn)商合作，于凌罡又成為“機會(huì )主義者”的代表。于凌罡是一個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)上的普通消費者，只不過(guò)認為北京的房?jì)r(jià)普遍偏高準備集資建房，其最直接目的就是為了降低購房成本，使大家能“心平氣和”的接受一個(gè)可承受的房?jì)r(jià)，實(shí)現居者有其屋的理想，結果一夜之內紅遍祖國大江南北，被眾多群眾效仿追捧。后因欲與某房地產(chǎn)公司合作實(shí)現其理想，受到各方人士的“唾棄”，“宋江”“招安”之詞不斷被冠以其身。其后又經(jīng)歷放棄原定朝陽(yáng)區芍藥居甲2號地塊，與西門(mén)子公司愛(ài)爾朗根房地產(chǎn)公司溝通資金問(wèn)題未果等事件。
可謂一整年于凌罡為其“藍城”構想行動(dòng)都在不斷奔波著(zhù)，努力著(zhù)。2005年雖然過(guò)去了，但執著(zhù)的于凌罡仍未放棄他的夢(mèng)想，我們也在以關(guān)注的目光注視著(zhù)他的每一個(gè)腳步。
獲獎點(diǎn)評：HE HAVE A DREAM。
飛龍在天獎 陳鷹
人物背景：華潤置地以及華潤置地(北京)總經(jīng)理
2005年代表事件：8月1日以25.65億元的高價(jià)拿下清河地塊，再一次刷新了北京土地市場(chǎng)實(shí)行招拍掛以來(lái)的最高紀錄。
翻開(kāi)2005年8月2日或4日的報紙，一個(gè)神態(tài)穩重的男人高舉競價(jià)牌的照片幾乎占據了京城各大財經(jīng)類(lèi)媒體的頭版。因為北京土地市場(chǎng)實(shí)行招拍掛以來(lái)的最高紀錄在8月1日被陳鷹的一個(gè)舉動(dòng)而從新刷新了。
2002年當陳鷹出任華潤置地(北京)總經(jīng)理的時(shí)候，很多人感到意外。跟他的前任任志強和郭鈞相比，當時(shí)年僅32歲的陳鷹顯然缺乏影響力和威望，因此，他的上任是在眾多同行的懷疑目光中進(jìn)行的。2005年的一個(gè)動(dòng)作終于打破了沉默了近3年的沉默，華潤爆發(fā)了，陳鷹更是奪得了業(yè)界的所有眼球。當時(shí)有媒體寫(xiě)道：“當其他參戰的老總紛紛用電話(huà)聯(lián)系外界的時(shí)候，陳鷹始終沒(méi)用計算器，每一次舉牌也都面帶微笑，當擊敗最后的對手順馳時(shí)，他舉牌的價(jià)格已經(jīng)超過(guò)了底價(jià)整整8億多元�！倍凰麚魯〉膶κ帧耙慌某晒Α钡捻橊Y據稱(chēng)之前可是做了足夠的準備的。
高出底價(jià)8個(gè)多億的清河地王已陸陸續續的走上正常開(kāi)發(fā)軌道，2006年我們在靜觀(guān)陳鷹的后續“演出”。
獲獎點(diǎn)評：一個(gè)瀟灑的舉牌動(dòng)作一掃華潤往日的沉默。高出底價(jià)8個(gè)多億背后的酸甜苦辣可能只有陳鷹自己明白。
最“不務(wù)正業(yè)”獎 張寶全
人物背景：今典集團總裁
2005年代表事件：繼續潛心研究其EVD事業(yè)，并因此榮獲CCTV年度經(jīng)濟人物提名獎。
張寶全是京城頗具影響力的地產(chǎn)大腕，其藝術(shù)化的地產(chǎn)理念在北京樓市可謂無(wú)人不知。但在去年年底傳來(lái)張寶全榮獲CCTV年度經(jīng)濟人物提名獎的時(shí)候，卻發(fā)現并不是因為在地產(chǎn)界的貢獻而是因為一個(gè)叫EVD的東東。眾所周知張寶全一直致力于EVD的推廣和研發(fā)工作，但今年在經(jīng)歷了EVDPC播放軟件風(fēng)波以后，終于打敗對手修成正果，成為國內“壟斷”EVD技術(shù)的惟一合法商人，并站在了CCTV年度經(jīng)濟領(lǐng)獎臺上。
用張寶全自己的話(huà)說(shuō)“現在我做地產(chǎn)也做電影”，可見(jiàn)他并沒(méi)有顧此失彼。今年繼超級女聲之后的超級PK大賽，張寶全的“超級爭名”也引起了大眾的廣泛關(guān)注，沖著(zhù)那套誘人的房子眾人紛紛參與其中，最后統計網(wǎng)絡(luò )、短信投票共計47612票，并經(jīng)現場(chǎng)PK選出了新案名“蘋(píng)果派”。
獲獎點(diǎn)評：看似張寶全不務(wù)正業(yè)，但魚(yú)和熊掌全被他拿下。這才叫活生生的行為藝術(shù)。
寶刀未老獎 鄧智仁
人物背景：莊勝(北京)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司總經(jīng)理
2005年代表事件：重返江湖，代理了莊勝廣場(chǎng)南館。
2005年7月鄧智仁“殺”回北京的消息，在業(yè)界引起不小的震蕩。關(guān)于他回來(lái)的原因，鄧智仁的說(shuō)法是，莊勝的老總盛情邀請，雙方有長(cháng)久的情義，以及對方毫不猶豫地答應了他開(kāi)出的高價(jià)。而媒體更是用“情、義、利”來(lái)概括之。
鄧智仁被業(yè)界冠以“地產(chǎn)教父”的頭銜，當年的輝煌為其奠定了扎實(shí)的“江湖地位”，但“玫瑰園一戰”使其元氣大傷“揮淚離開(kāi)”北京，關(guān)于今年的“重返江湖”，業(yè)內進(jìn)行了大肆的猜測和渲染。時(shí)至今日莊勝二期商業(yè)對外公布的業(yè)績(jì)是一天銷(xiāo)售了1個(gè)億，據稱(chēng)莊勝老板對鄧智仁的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)也是非常滿(mǎn)意的�？磥�(lái)不僅愛(ài)要“越挫越勇”，房地產(chǎn)代理更是。
獲獎點(diǎn)評：姜還是老的辣。
仗義執言獎 易憲容
人物背景：中國社科院金融研究所金融發(fā)展室主任
2005年代表事件：堅定的站在開(kāi)發(fā)商一邊阻擊開(kāi)發(fā)商的“反動(dòng)”言論。
說(shuō)到去年的房地產(chǎn)，沒(méi)有人會(huì )不知道易憲容，就是這么個(gè)“文弱”知識分子，敢于直面各房地產(chǎn)大腕的關(guān)于房?jì)r(jià)、泡沫等一系列言論，發(fā)表自己強有力的鮮明觀(guān)點(diǎn)，與任志強、潘石屹等不斷展開(kāi)所謂“口水戰”。其立場(chǎng)始終站在廣大購房者一邊，成為廣大民眾對房地產(chǎn)市場(chǎng)的代言人。
在易憲容的博客里有這么一句話(huà)“……但是作為一個(gè)知識分子，他有自己的良知，他有個(gè)人生活為人做事的基本準繩。他能夠做的就是如何在這種良知基礎上為我們的社會(huì )，為社會(huì )的整體利益做自己應該做的事情。從這兩個(gè)方面來(lái)看，我只能是我自己而不是他人我只能代表自己，而不代表任何他人�！�
獲獎點(diǎn)評：不管其言論正確與否，在如今專(zhuān)家、學(xué)者各有所屬的年代，易憲容無(wú)疑是一道陽(yáng)光。
后生可畏獎 陳云峰
人物背景：明天地產(chǎn)運營(yíng)總監
2005年代表事件：成功運作國美第一城、明天第一城，并創(chuàng )下銷(xiāo)售奇跡。
提起國美第一城和明天第一城，業(yè)內的同行大多會(huì )豎起大拇指對其表示佩服。為什么？其操盤(pán)的建筑面積達100萬(wàn)平方米的國美第一城自2005年元旦開(kāi)盤(pán)以來(lái)銷(xiāo)售了5933套，銷(xiāo)售率達到95.5%，且一年內四期項目全部開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售完畢，每次開(kāi)盤(pán)都出現了購房者排號的熱銷(xiāo)局面。雖然年底的銷(xiāo)售榜排名出現了點(diǎn)問(wèn)題，但在業(yè)內眼中國美第一城無(wú)疑成為了京城地產(chǎn)2005年銷(xiāo)售冠軍。
在陳云峰剛剛從國美電器走出來(lái)操盤(pán)國美第一城的時(shí)候，業(yè)內曾有人質(zhì)疑，“他那種銷(xiāo)售方式賣(mài)電器可以，賣(mài)房子可沒(méi)那么簡(jiǎn)單”。但時(shí)至今日當時(shí)抱懷疑態(tài)度的人都被他所做出的成績(jì)折服了。2005年陳云峰以一個(gè)地產(chǎn)新人的身份出現，所做業(yè)績(jì)卻折服了很多業(yè)界老人。
獲獎點(diǎn)評：江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數百年。
少年老成獎 汪浩
人物背景：順馳中國董事局主席
2005年代表事件：代替張桂宗出任順馳中國董事局主席。
順馳的人事變動(dòng)歷來(lái)是業(yè)界司空見(jiàn)慣的現象，其領(lǐng)導人年輕化程度也一度被業(yè)界驚嘆。在2005年新年伊始，順馳又爆出新的人事變動(dòng)，剛上任不久的張桂宗卸任順馳中國董事局主席一職，由一個(gè)年僅34歲的儒雅年輕人汪浩出任新一屆掌門(mén)人。業(yè)界一片嘩然。外界對于汪浩一無(wú)所知，只知道他是順馳原財務(wù)總監，而其斯文俊朗的外表、沉穩睿智的談吐及富有邏輯的思維很快便給人們留下了深刻的印象。
說(shuō)到順馳業(yè)界冠以“狂人”稱(chēng)號，可見(jiàn)其行事作風(fēng)，但在今年房地產(chǎn)市場(chǎng)這么一個(gè)起起浮浮、命運多舛的年月中，順馳卻走的無(wú)聲無(wú)息，穩穩當當不得不讓人想到是這個(gè)新上任的掌門(mén)人的領(lǐng)導風(fēng)格問(wèn)題�！胺�健經(jīng)營(yíng)，可持續發(fā)展”是汪浩為順馳制定的戰略基調，而在一年的執行過(guò)程中他也的確帶領(lǐng)順馳朝著(zhù)一個(gè)嚴謹、穩重的方向發(fā)展了。
獲獎點(diǎn)評：從狂奔激進(jìn)到無(wú)聲前行，汪浩功不可沒(méi)。
�。▉�(lái)源：北京現代商報 作者：李海鵬）
