混沌的“國資當家人”
事實(shí)上，我國目前的國有資產(chǎn)管理體系仍處于“混沌”狀態(tài)。2003年以來(lái)，國家通過(guò)成立國資委的方式作為載體，以承擔企業(yè)國有資產(chǎn)出資人的角色，但金融機構和行政事業(yè)單位的國有資本管理，均難以破題。
從1988年國務(wù)院成立國有資產(chǎn)管理局開(kāi)始，中國的國有資產(chǎn)管理體系就一直處于各部門(mén)利益的糾葛之中。當時(shí)，中央政府把國有資產(chǎn)出資人的權利，分散給了國資局、財政部、大型企業(yè)工作委員會(huì )、經(jīng)貿委、計委、中組部、主管部局等部門(mén)。
資產(chǎn)權歸財政部、投資權歸國家計委、正常運營(yíng)是歸經(jīng)貿委、人事權歸企工委、業(yè)務(wù)管理歸各主管部局，這樣的“五龍治水”管理模式，令國資局的處境異常地尷尬。而且，當時(shí)的國資局還只是財政部下的一個(gè)副部級單位。
當時(shí)的考慮是，不成立一個(gè)權力集中的機構，目的就是要建立一個(gè)相互約束、相互監督的國有資產(chǎn)管理體制。但這樣的模式，卻使國資局缺少充分的、獨立的專(zhuān)司國有資產(chǎn)管理的職能和權力�！啊妪堉嗡闪恕羼R分尸’�！币晃粚�(zhuān)家曾如此評價(jià)。
在國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員郭勵弘看來(lái)，國資局管理上的矛盾重重，職能地位難以清晰，導致國資局實(shí)際上只能做一些輔助性的工作，比如清產(chǎn)核資、研究國資管理政策、探討國資改革的思路和方案等等。
另一方面，當時(shí)的國有資產(chǎn)管理政策是“國家所有、分級管理”。各地都成立了國資產(chǎn)局和經(jīng)營(yíng)性的國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司。中共“十五大”召開(kāi)之前，不少地方國資局與地方上大批變賣(mài)國企一事發(fā)生牽連，引起中央高度重視。
在1998年行政機構改革中，受此事件影響的國有資產(chǎn)管理局被撤銷(xiāo)。地方上只有上海和深圳保留。此后，經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)開(kāi)始分屬不同的主管部門(mén)管理，地方行政事業(yè)資產(chǎn)管理職能設在財政部門(mén)或者機關(guān)事務(wù)管理局。
這個(gè)階段，國有資產(chǎn)管理長(cháng)期處于“政出多門(mén)、管理權限混亂”的狀態(tài)。國資的基礎管理職能劃歸財政部，而其他則由各主管部門(mén)、各省、市都根據各自實(shí)際和需要，制定一些規章制度或地方性法規進(jìn)行監管。
2003年4月6日，國務(wù)院國有資產(chǎn)管理委員會(huì )成立。這個(gè)新成立的國資委只管理非金融性國有資產(chǎn)即企業(yè)國有資產(chǎn)，并不包括金融國有資產(chǎn)和行政事業(yè)單位資產(chǎn)。
據說(shuō)國資委成立之初，中央政府也曾考慮將金融資產(chǎn)一并劃入國資委管理，但鑒于國資委很可能既是債權人(銀行)的老板，又是債務(wù)人(企業(yè))的老板，而將這一方案摒棄。歸銀監會(huì )管理或新成立“金融國資委”管理的設想，也因各種原因而未被采納。
此時(shí)，財政部金融司意圖充當“金融國資委”的角色，但財政部金融司不擁有人事權，令其“金融國資委”的角色并不完整。而在四大國有銀行股份制改革啟動(dòng)之后，中央匯金公司開(kāi)始扮演金融國資的出資人角色。
中央匯金公司的橫空出世，早于金融國資核心監管機構的成立，讓人們看到了國資金融運作的另一種可能性。一位監管當局的高層官員分析說(shuō)：“即便今年的金融工作會(huì )議不提金融國資委，也需要對匯金有個(gè)說(shuō)法�！�
而行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的監管，則干脆處于“真空”狀態(tài)。國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所副所長(cháng)張文魁曾建議，行政事業(yè)單位資產(chǎn)也應歸屬?lài)Y委的管理�！叭绻胤秸畬⒌胤絿衅髽I(yè)資產(chǎn)通過(guò)某種方式轉為行政性資產(chǎn)，實(shí)際上維持了地方政府對企業(yè)的控制。會(huì )使之逃離國資委管理的視野�！睆埼目f(shuō)。
2004年9月，國家財政部分別組建行政資產(chǎn)處與事業(yè)資產(chǎn)處來(lái)管理行政事業(yè)單位資產(chǎn)。但由于長(cháng)期所有者“虛位”、管理者“缺位”和占用者“越位”的混亂管理狀態(tài)，令財政部對于這部分國資的管理缺乏力度。
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