中新網(wǎng)2月12日電 據《中國經(jīng)營(yíng)報》報道，2007年被定調為宏觀(guān)調控執行年，如果各項針對房地產(chǎn)調控的措施逐一落實(shí)到位，房地產(chǎn)行業(yè)將面臨一場(chǎng)殘酷的大洗牌。
“2006年房地產(chǎn)市場(chǎng)供給和需求都有所增長(cháng)。從供給方面來(lái)看，去年是近三年以來(lái)土地開(kāi)發(fā)最快的時(shí)候，完成開(kāi)發(fā)土地面積同比增長(cháng)38.6%，土地開(kāi)發(fā)投資同比增長(cháng)76.7%，新開(kāi)工面積增幅增加了5.6%；從需求端看，商品房銷(xiāo)售面積同比增長(cháng)10%，期房銷(xiāo)售面積增長(cháng)22.2%�！苯�，地產(chǎn)研究機構REICO工作室對外發(fā)布了《2006年4季度中國房地產(chǎn)市場(chǎng)報告》，讓我們看到了連續的宏觀(guān)調控下房地產(chǎn)投資與交易仍然火爆的現實(shí)。
但是，好日子已不再是人人都能享受到了。去年以來(lái)，與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)密切相關(guān)的地根、銀根繼續收緊，稅政調控也在近期開(kāi)始發(fā)威，反腐工作持續深入開(kāi)展，房地產(chǎn)企業(yè)面對的營(yíng)商環(huán)境正在發(fā)生劇變，一些財務(wù)策略不夠穩健、缺乏土地儲備、經(jīng)營(yíng)欠缺規范的企業(yè)隨著(zhù)形勢的變化進(jìn)入震蕩中。等待他們的命運，不外乎出局、出讓股權或項目、收縮業(yè)務(wù)、轉戰二三線(xiàn)城市等幾種。
進(jìn)入2007年，地產(chǎn)時(shí)局的變化速度與幅度大大超出了人們的想象。尤其是嚴厲的土地增值稅“清算令”，讓很多有著(zhù)不錯收成的企業(yè)都感受到了寒冬的肅殺。除部分先知先覺(jué)的成熟公司外，國內數萬(wàn)家房企都面臨著(zhù)發(fā)展戰略與經(jīng)營(yíng)策略上的重大調整。調整的方向，一是物業(yè)開(kāi)發(fā)類(lèi)型的多元化，尤其要增加持有型物業(yè)；二是住宅產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式的更新，比如加入精裝修住宅開(kāi)發(fā)之列；三是盡快完善公司治理結構，成為規范經(jīng)營(yíng)的公眾公司；四是把握二三線(xiàn)城市的商機；五是努力向海外推銷(xiāo)公司品牌與項目，尋求高質(zhì)量的合作伙伴和高含金量的全球客戶(hù)。
新的一年被定調為宏觀(guān)調控執行年，如果各項針對房地產(chǎn)調控的措施逐一落實(shí)到位，這個(gè)行業(yè)也許真的會(huì )面臨一場(chǎng)殘酷的大洗牌。無(wú)論大小企業(yè)，應該都要及早尋找新的活法，以變應變。因為“�！闭邽橥�！(謝紅玲)
