勇做轉型“跨界者”

　　■胡瑞智 解放軍報記者 韓 成

　　國慶70周年閱兵，飛行員何磊駕駛直-20，在萬(wàn)眾矚目中飛過(guò)天安門(mén)廣場(chǎng)。

　　這一天，距離何磊直-20單飛僅9個(gè)月。

　　又見(jiàn)何磊，是在前不久的一次夜間空地一體垂直奪控演練中。

　　何磊帶領(lǐng)突擊步兵直撲至“敵”前沿，引導武裝直升機精準摧毀“敵”裝甲目標群。緊接著(zhù)，他又指揮全地形車(chē)組交替掩護進(jìn)攻，完成要點(diǎn)奪控……

　　這一天，距離何磊擔任突擊步兵連連長(cháng)不到一年時(shí)間。

　　跟隨陸軍轉型的腳步，何磊開(kāi)啟了一段不尋常的軍旅人生。從某陸航旅飛行員到某空中突擊旅飛行員，再到突擊步兵連連長(cháng)……何磊始終以時(shí)不我待的緊迫感奮力奔跑，每一步都邁得堅實(shí)有力。

　　“我們這一代人很幸運，也應該更努力?！焙卫谡f(shuō)，“時(shí)代不會(huì )拋棄你，拋棄你的只有自己?！?/p>

　　隨著(zhù)陸軍的轉型發(fā)展，新專(zhuān)業(yè)、新崗位如雨后春筍般涌現，類(lèi)似何磊這樣的“跨界者”越來(lái)越多。

　　在第83集團軍某空中突擊旅服役5年，中士王吉垚始終覺(jué)得自己是“兩個(gè)人”：一個(gè)跟著(zhù)陸軍學(xué)習步兵戰術(shù)，在演訓場(chǎng)上猛沖猛打；另一個(gè)跟著(zhù)飛行員學(xué)習飛行原理，關(guān)鍵時(shí)刻引導空中火力支援。

　　調整改革中，王吉垚所在的突擊步兵連出現了戰術(shù)引導員這個(gè)全新崗位。王吉垚主動(dòng)報名到這個(gè)崗位。從此，“白天跟著(zhù)連隊摸爬滾打，晚上學(xué)習室里自學(xué)直升機知識”，成了王吉垚的日常狀態(tài)。

　　一專(zhuān)多能、一崗多通、一才多用，打破專(zhuān)業(yè)、身份等界限，演兵場(chǎng)上出現了越來(lái)越多的“跨界者”：西北大漠，炊事班長(cháng)成為偵察兵，引導遠程炮火成功實(shí)施打擊；叢林深處，導彈射手成為裝備修理技師，讓原本趴窩的戰車(chē)“滿(mǎn)血復活”；渤海灣畔，通信尖兵成為坦克炮長(cháng)，帶領(lǐng)班組精準命中目標……

　　何磊曾做過(guò)這樣的比喻，倘若把官兵比作一個(gè)矩體，對專(zhuān)業(yè)技能的熟練程度是他的高度，對軍人職業(yè)的思考深度是他的長(cháng)度，那么涉足領(lǐng)域的廣度則是他的寬度。借由“跨界”尋求新的定位，讓個(gè)人發(fā)展進(jìn)入新的成長(cháng)區，這是新時(shí)代軍事人才不斷轉型的內在動(dòng)因。

　　如果說(shuō)過(guò)去一名優(yōu)秀士兵可以“一招鮮、吃遍天”，現在則需要“多樣通”“多招硬”。在陸軍指揮學(xué)院教授曹兵看來(lái)，軍隊調整改革后，新型陸軍編制體制形態(tài)從一崗一責到一崗多責，遂行任務(wù)也從相對單一到多元多樣，這要求官兵必須打破專(zhuān)業(yè)、身份等界限，努力成為一專(zhuān)多能、一崗多通、一才多用的復合型人才。

　　一群人的跨界，昭示著(zhù)一個(gè)時(shí)代的到來(lái)。黨的十八大以來(lái)，習主席高度重視聯(lián)合作戰人才培養，強調要把聯(lián)合作戰指揮人才和參謀人才、新型作戰力量人才培養作為重中之重，要采取超常措施，多管齊下培養聯(lián)合作戰指揮人才，盡快有一個(gè)大的突破。

　　“如何成為聯(lián)合作戰人才？怎樣快速培養聯(lián)合作戰人才？”曹兵說(shuō)，“唯有跨界學(xué)習、跨界鍛煉?！?/p>