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《中國新聞周刊》之無(wú)根的慈善:慈善家多多益善
2007年08月22日 10:41 來(lái)源:中國新聞網(wǎng)

  (聲明:刊用《中國新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書(shū)面授權)

  慈善活動(dòng)是需要動(dòng)員、需要組織的,由此就出現了“慈善企業(yè)家”

  評論員/秋風(fēng)

  現在的一些人似乎已經(jīng)把國家當成了神?吹侥硞(gè)人或某群人在生活中陷入困境,學(xué)者及普通民眾的第一反應是:為什么政府不來(lái)幫助?于是,一談社會(huì )保障,話(huà)題就全部集中于國家的社會(huì )保障體系。

  這樣的人把自己當成了國家的孩子,向國家撒嬌。相反,一個(gè)由心智成熟的人所組成的社會(huì ),則面對一個(gè)人或者一個(gè)群體的困境,首先會(huì )問(wèn):鄰居們、社區、乃至社會(huì )可以做些什么,怎么幫助他或他們。

  一個(gè)健全的社會(huì ),本來(lái)有一種內生的財富再分配機制和自我救助機制,它可以對人們所創(chuàng )造出來(lái)的財富進(jìn)行再分配。比如,富人從事慈善活動(dòng),富人捐款資助教育、藝術(shù)、學(xué)術(shù),救助窮人和陷入生活困境中的人,從而實(shí)現社會(huì )均富、公平。

  這種機制是內生的,因為,就像孟子所說(shuō),人皆有惻隱之心,或者如亞當·斯密所說(shuō),人皆有同情、即感受他人的痛苦的能力,這差不多就是一種本能。更不要說(shuō),人們也追求榮譽(yù)、追求他人的尊敬,而幫助他人、用自己的財富、精力和創(chuàng )造性向公眾免費供應公共品,乃是獲得榮譽(yù)、尊敬的基本途徑。

  不過(guò),這些心理動(dòng)機未必強大到足以促成人們去做慈善活動(dòng)。人人都很忙碌,要照顧自己的事業(yè)、家庭,而無(wú)暇全力投入到慈善活動(dòng)中;普通人也未必知道究竟誰(shuí)需要幫助;另外,單個(gè)人的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻,也許對需要幫助的人沒(méi)有多大用處。因此,慈善活動(dòng)是需要動(dòng)員、需要組織的。由此就出現了“慈善企業(yè)家”。

  應當說(shuō),他們就是人們所說(shuō)的“社會(huì )企業(yè)家”(social entrepreneur)中的一部分。社會(huì )企業(yè)家就是以前人們常說(shuō)的“社會(huì )活動(dòng)家”,之所以用“企業(yè)家”二字來(lái)刻畫(huà)他們,乃是因為,在他們身上,可以看到企業(yè)家的一種重要品性:創(chuàng )造地把各種資源組合在一起,向公眾提供一些慈善產(chǎn)品。

  企業(yè)家活動(dòng)的本質(zhì)就是通過(guò)產(chǎn)品的創(chuàng )新、組織方式的創(chuàng )新,更好地服務(wù)于消費者——當然,其目的是為了自己獲得收益。慈善企業(yè)家的收益是個(gè)人的社會(huì )聲望,及幫助他人所獲得的快樂(lè )。而他的工作,就是用一種設計優(yōu)良的慈善產(chǎn)品感動(dòng)民眾,喚醒民眾心底的同情之心,讓民眾知道,哪些人需要幫助,自己也可以向他提供幫助。這樣,慈善企業(yè)家就溝通了需要幫助者及愿意幫助者。當然,慈善企業(yè)家也通過(guò)財務(wù)、工程等等管理活動(dòng),有效地使用資金,使民眾提供的慈善資源得到較高效率的利用。

  沒(méi)有企業(yè)家,就不可能存在令所有人財富大量增加的市場(chǎng)經(jīng)濟;同樣,沒(méi)有慈善企業(yè)家,慈善事業(yè)終究不可能具有規模。慈善企業(yè)家自己當然享有了榮譽(yù),甚至享有某些收入,但是,他們的活動(dòng)確實(shí)大幅度地深化、擴展了慈善事業(yè),提高了慈善資源的配置效率。

  在中國,以前還有“社會(huì )活動(dòng)家”一說(shuō),但后來(lái),似乎沒(méi)有這樣一個(gè)行當了,需要救助的人只能等著(zhù)政府。如果政府沒(méi)有注意到,或者拒絕,他就難以得到救助。而當權力收縮,政府本來(lái)有限的救助體系難以發(fā)揮作用,同時(shí),內在的自我救助機制又沒(méi)有恢復運轉。我們就生活在這樣一個(gè)空檔期,很多需要幫助的人得不到幫助。

  近些年來(lái),出現了一個(gè)可喜的跡象,即社會(huì )逐漸發(fā)育,社會(huì )內在的財富再分配機制和自我救助機制漸漸地浮出水面。尤其是網(wǎng)絡(luò ),為分散的人們提供了一種快捷的聯(lián)絡(luò )、組織渠道。

  不過(guò),大體說(shuō)來(lái),包括慈善企業(yè)家在內的社會(huì )企業(yè)家的成長(cháng)發(fā)育,仍然相對遲滯。個(gè)中緣由,固然因為過(guò)分嚴厲的管制,但也因為,長(cháng)期生活在每個(gè)人直接面對政府的體制中,又經(jīng)歷過(guò)道德倫理的缺失,人們之間缺乏足夠的相互信任,而沒(méi)有信任,慈善企業(yè)家是不可能正常地發(fā)揮作用的。因為,沒(méi)有人愿意把資源交給他們,甚至接受幫助的人也會(huì )懷疑慈善企業(yè)家的動(dòng)機。

  這個(gè)時(shí)候,把希望寄托于國家,可以理解,但不算明智。如果一個(gè)社會(huì )不能夠自我救助,那國家的救助體系再龐大,也將是杯水車(chē)薪。

  此時(shí),重要的是社會(huì )企業(yè)家、慈善企業(yè)家嚴于自律,通過(guò)誠信而高效率地服務(wù)社會(huì ),而獲得民眾的信賴(lài),這將為社會(huì )自發(fā)的再分配機制和自我救助體系的發(fā)育拓展出廣闊空間。

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法律顧問(wèn):大地律師事務(wù)所 趙小魯 方宇
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