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股權分置改革試點(diǎn)喜與憂(yōu):擴容與補償問(wèn)題成焦點(diǎn)

2005年06月03日 15:07

  中新網(wǎng)6月3日電 瑞士信貸第一波士頓中國研究主管陳昌華在最新一期《財經(jīng)》雜志上載文指出,“五一”長(cháng)假后,解決“股權分置”的試點(diǎn)終于開(kāi)始了。但是,在剛剛過(guò)去的這兩個(gè)星期里,股市對試點(diǎn)的反應并不太好,但“股權分置”是一個(gè)已經(jīng)困擾市場(chǎng)太久的問(wèn)題,能早解決,對股市發(fā)展總體還是有利的,證監會(huì )的方案則是邁出了第一步。

  首先,從方案設計的理念來(lái)看,證監會(huì )提出的方案是能照顧到各方面利益的。這從方案“上市公司所提出的具體方案須得到參與股東大會(huì )的所有股東和流通股股東各自三分之二的同意才能通過(guò)”的規定中,就能體現出來(lái)。當然,在具體實(shí)施時(shí),如何防止大股東跟部分流通股股東勾結(比如說(shuō),承諾購買(mǎi)某些基金經(jīng)理的基金以換取他們支持方案等)來(lái)?yè)p害其他小股東利益等情況的出現,仍然需要更詳細的安排。

  另一方面,在現在的制度安排中,只有一家中介機構(主要是投行)為大股東設計方案,但沒(méi)有另一家代表流通股股東利益的中介機構與之“討價(jià)還價(jià)”,這也是方案值得考慮改善的地方。

  從股市重開(kāi)前幾天的情況看,市場(chǎng)非常擔心“股權分置”后帶來(lái)的擴容問(wèn)題。但是,解決“股權分置”并不意味著(zhù)股市一定會(huì )大規模擴容。在香港股市,市值最大的中資企業(yè)應該是中國移動(dòng)。這是一家海外注冊的紅籌公司,因此沒(méi)有“非流通股”的概念。但是,沒(méi)有非流通股,并不意味著(zhù)大股東就會(huì )把所有股票拋到市場(chǎng)中去。對于大股東來(lái)說(shuō),是否拋售股票要取決于股票的價(jià)格——價(jià)格越高拋售收益越大,或者為了停止損失而拋售股票。

  退一步來(lái)說(shuō),市場(chǎng)擴容本身也不一定就是件壞事。內地股民往往只看到香港上市的中資股非常繁榮,卻未必注意到,現在領(lǐng)導香港市場(chǎng)的中資股,如中石油和中國人壽等,在2000年以前是不存在的。如果沒(méi)有香港股市2000年-2001年間的擴容,今天的中資股就不會(huì )變成香港市場(chǎng)的主導力量。

  除了擴容問(wèn)題,另外一個(gè)討論得比較多的,可能是解決非流通股股東對流通股股東的補償問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題極度敏感,迄今尚未有定論。我也只能重復以前一些想法:首先,既然買(mǎi)賣(mài)股票是兩廂情愿的行為,那么流通股股東在法理上要求賠償的依據是非常薄弱的;其次,政府或大股東若主動(dòng)愿意以賠償來(lái)?yè)Q取股票全面流通的地位,則類(lèi)似于兩人告上法庭,然后決定庭外和解,沒(méi)有什么對錯可言,但總的說(shuō)來(lái)是件好事。

  至于具體到個(gè)別股票賠償多少的問(wèn)題,值得理性討論的余地可能就更少了。如果把賠償換取全流通權看成是非流通股和流通股股東的一種博弈,那么賠償數額歸根到底就只是雙方討價(jià)還價(jià)的問(wèn)題,本質(zhì)上沒(méi)有什么理論可以準確確定這個(gè)價(jià)格和賠償程度。

  但解決這個(gè)問(wèn)題有一個(gè)思路可供參考:假定自己沒(méi)有這家公司的股票,在看到具體方案后,你會(huì )不會(huì )去買(mǎi)這家公司的股票?對一個(gè)以基本面和價(jià)值投資為主導的投資者來(lái)說(shuō),答案非常簡(jiǎn)單:關(guān)鍵是在含權賠償過(guò)后,這家企業(yè)的市盈率(或類(lèi)似指標)是否合理,有沒(méi)有投資價(jià)值。在這個(gè)答案肯定以后,要決定支不支持某個(gè)方案便會(huì )變得簡(jiǎn)單。

  反過(guò)來(lái)說(shuō),非流通股股東和流通股股東的持股成本,并不應該是決定一個(gè)方案通過(guò)與否需要考慮的因素。正如你買(mǎi)東西的時(shí)候,決定你支付意愿的往往不是生產(chǎn)商的成本,而是產(chǎn)品帶給自己的效用。

  最值得擔憂(yōu)的是,如果這幾個(gè)股改試點(diǎn)失敗,政府還有沒(méi)有決心把這項改革推行到底?是否還是像三年前國有股減持方案一樣,貿然叫停,無(wú)疾而終?

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